现代矿业企业人力资源开发与管理

通过对矿业企业人力资源的利用现状分析 ,结合现代人力资本理论、激励理论、资产评估理论及管理学、组织行为学原理对矿业企业人力资源管理进行了研究 ,重点突出矿业企业应建立现代人才评价机制、培训机制、激励机制、流动机制等科学合理的人力资源管理体系。同时 ,提出了一种新的企业发展模式———杠杆模型。对矿业企业提高市场竞争力特别是加入WTO后的发展具有一定的借鉴意义。     

企业人力资源管理之我见

当今知识经济时代，科学技术突飞猛进，市场竞争日益激烈。企业要想在复杂变化的环境中生存与发展，必须在技术、设备、管理、资金等生产要素的某一方面或几方面拥有竞争优势，而任何竞争优势的创造与获得均来源于人才，如何做好人力资源管理是企业致胜的关键。     

我国企业人事管理如何适应21世纪人力资源管理的变化

我国传统的企业人事管理工作如何适应21世纪人力资源管理的发展变化，笔者就此问题，提出自己的观点。     

煤矿企业人力资源管理中的风险控制

随着煤矿企业的发展,人力资源问题越发突出,如何控制好人力资源管理的风险,成为了当今煤矿企业能够持续发展的重要任务。文章首先分析了煤矿企业人力资源管理现状,提出了五点风险控制措施,并建立了人才管理体系。该研究为我国煤矿企业人才管理问题奠定了良好的基础。     

人力资源管理--企业战略规划的重要支柱

任何企业的战略规划都应是在分析企业的优势和劣势、机会和风险之后,确定企业的目标和位置,将企业的资源配置与发展思路有效统一,使企业取得和保持竞争优势与具体的行动计划一致.企业成功的战略不仅决定于战略本身的明智和优良,关键取决于企业的自身管理即资源的有效配置.人力资源作为企业的核心资源,应在企业战略规划中扮演重要角色,以下从3个方面探讨如何使人力资源管理成为企业战略规划的支柱.     

浅谈企业人力资源的开发与管理

阐述了在现代人力资源管理理念的指导下，企业应从“招、训、考、用、留”五方面转变工作思路和方法，构建适合本企业的人力资源管理体系。通过对人力资源的开发与管理，为企业创造更多的价值。     

从企业文化提升人力资源管理效果

通过培育团队型企业文化,建立企业人力资源制度文化和营造适度灵活的文化氛围,体现企业以人为本的价值观念,使员工自觉地将自己的行为统一到企业文化中,提升人力资源管理效果,增强企业整体竞争力。     

试论我国矿业企业的技术创新

21世纪是知识经济时代，而知识经济是经济知识化和知识经济化这两种趋势相结合的经济形态。知识经济的时代是以创新为重要特征的，创新是知识经济的核心，也是提高矿业企业竞争力、促进矿业企业经济发展的动力。我国矿业企业技术能力不强，技术成果转化率低下，各种制度因素、经济因素制约着企业的技术创新。笔者从我国矿业企业的现状入手，力图分析矿业企业技术创新能力不强的原因，提出加快技术创新的对策。     

浅析国内企业的人力资源管理与竞争优势

随着知识经济的来临,全球一体化进程的加速,人力资源管理日显重要。企业为了达到生存发展目标,必定要借助现代人力资源管理的先进方法和技术,建立市场竞争优势。本文对企业人力资源管理现状作了浅析,并提出企业建立竞争优化的人力资源管理对策。     

论现代企业人力资源管理

人力资源是现代企业的战略性资源。也是企业发展的最关键的因素。而激励是人力资源的重要内容。它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

矿山企业人才培训的探讨

通过对当前矿山企业培训工作中存在问题的分析,提出了解决方法及建议。     

OLAP技术在大型企业组织人事管理系统中的应用

介绍了OLAP技术在大型企业组织人事管理系统中的应用,并阐述了使用OLAP软件工具的目的以及系统采用的分布式数据库及OLAP技术的优点.     

论煤炭企业的项目管理

分析了项目概念的内涵和外延及项目管理与企业管理的区别，结合煤炭企业生产与管理的特点，指出了项目管理的原理与方法在煤炭企业生产和管理中的应用领域，并就应用过程中需要注意问题进行了说明。     

储量管理与矿山企业ERP

在论述储量管理在矿山企业ERP(企业资源计划)中地位的基础上,指出了基于ERP的储量管理信息系统开发的必要性和优越性,并提出了纳入储量管理的矿山企业ERP信息集成方案.     

矿山企业实施知识管理的探讨

介绍了知识和知识管理的相关概念;结合我国矿山企业的实际情况,分析了实施知识管理的必要性,并指出了其具体措施.     

资源税立法的制度变化及其对矿业企业的影响

目前,资源税全面改革正在进行中,资源税的立法已经启动。本文针对新公布的《中华人民共和国资源税法(征求意见稿)》的内容,重点分析了该法立法的制度调整及变化,同时分析了资源税立法对矿业企业的资源税负担和税务管理上的影响,在此基础上,提出了现有的税收环境下矿业企业如何主动适用制度变化的建议。     

矿业权转让与矿山企业股权转让的法理及管理实践分析

矿业权转让和矿山企业股权转让是两种性质不同的交易,受不同的法律法规调整。本文分析了矿业权转让和矿山企业股权转让的定义、办理条件的差异,总结了相关部门的管理实践和学界对矿山企业股权转让合同效力的不同认识,分析了对矿山企业股权转让不同监管力度下的后果差异。结合保护与合理开发利用矿产资源的要求,建议不同部门之间加强沟通与衔接,针对股权转让监管涉及的不同情形和对象,明确要求,完善监管方式,防止国有资产流失,保障国家战略资源安全。     

矿业权资产管理初探

通过对矿产资源资产和矿业权、财产权属性的认识,以及对矿业法律法规的分析,结合矿业内在规律,探讨了矿业权资产管理的问题。     

矿山企业资本性人才管理的创新研究

详细分析了我国矿山企业资本性人才的现状,指出了造成人才流失的原因及影响。提出国有矿山企业目前人才战略的重点,并结合我国国有矿山企业的实际情况,探索出创新人才管理机制的一系列对策。     

矿山企业水资源的综合利用

通过对中钢富全矿业水资源综合利用的阐述,说明了水资源的综合利用,不仅以最少的供水量满足了企业生产、生活设施用水的需求,同时也实现了企业节能的目的,对同类矿山企业具有借鉴和推广价值.