石油钻井企业坚持安全管理“四到位”

正安全是责任、是速度、是效益,更是使命、是政治、是和谐。中国石油渤海钻探第四钻井工程公司,坚持"以人为本"理念,从加强安全管理"四到位"入手,把实现企业本质安全,保障员工生命和健康作为最重要的内容和企业稳健发展的根本,把如何提升安全管理水平,实现全员、全方位、全过程安全,把安全保市场、安全保生产、安全保提速、安全保效益、安全保发展、安全保和谐真正落实到工作中。一、教育培训到位。实现安全生产,安全意识是第一位的。     

浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议

实现化工生产安全,是关系到群众生命财产安全的大事,对社会的和谐稳定具有促进作用.而目前化工行业的迅速发展,在原材料运输、储存、生产、设备操作等方面仍然时常出现纰漏,造成安全事故频发.笔者认为,加强化工安全生产,必须从落实安全生产责任制度,提高员工生产安全意识,加强化工厂生产安全管理以及监管制度的完善等方面进行.     

关于油田企业推进安全环保文化建设的探索与研究

健康、安全、环保作为企业文化建设重要内容之一,有其特有的文化特征。以人本为基础,利用文化载体渗透到人们的思想领域,让人的安全、环保、健康价值观得到进一步提升,对人的行为进行很好的规范,从而提高企业健康、安全、环保水平,实现企业持续、有效、稳定发展。本文结合西部钻探克拉玛依录井工程公司在健康、安全、环保文化建设的实践,探讨企业安全、环保、健康文化建设的方法和途径,为企业实现安全环保生产和有效和谐发展提供保障。     

落实采油厂作业区域属地管理,强化安全环保责任

随着社会的不断发展,人们的观念和意识都在不断改变。人们的责任意识和环保安全意识不断增强,因而采油厂内的所有员工和领导对于作业区域都是属地主管,都必须对自身所处区域内的安全环保负责。简单来说就是对生产区域内的设备设施的稳定安全运行、现场施工操作人员的安全负责,工作区域内的环保质量负责。加强对安全和环保工作的重视,落实采油厂的区域属地管理,责任到人,更好地完善企业的安全环保责任体系。     

夯实发展根基

中国石油天然气集团董事长、党组书记 周吉平 安全环保、和谐稳定和反腐倡廉,事关人民群众根本利益,事关国家和干部队伍整体形象,事关企业生死存亡.集团公司业务覆盖面广,利益相关者多,社会关注度高,这三方面一旦发生问题,后果往往是颠覆性的.要以前所未有的力度,推进实施三大基础性工程.一是要全力打好攻坚战和持久战,实现安全环保形势持续稳定好转.安全环保必须警钟长鸣、常抓不懈.要持续加强HSE体系建设,着力构建长效机制,努力创造世界先进的HSE业绩.近期要以安全生产大检查和专项整治为重点,抓巩固、抓深化,抓基础、抓作风,坚决遏制重特大事故发生.二是要统筹协调各方利益关系,营造和谐稳定的改革发展环境.把改革发展成果更多更公平地惠及职工群众,是我们一切工作的出发点和落脚点.要突出重点、创新方法,着力解决职工群众最关心最直接最现实的问题,依法维护员工合法权益,改善企业外部环境,特别是要在全面深化改革中注重维护稳定工作,确保矿区和队伍大局稳定,努力实现企业的长治久安.三是要加强和创新反腐倡廉工作,着力打造阳光央企.要立足当前、着眼长远,以规范权力运行为核心,创新反腐倡廉体制机制,积极探索"把权力关进制度的笼子"的有效方法,加大监督检查和查办案件力度,创造风清气正的干事创业环境.     

中国石油:履责保供 再创佳绩

中国石油2012年工作总的要求是,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕主题主线主旨,坚持油气发展不动摇,履行保障责任不懈怠,加强基础建设不折腾,更加注重提升发展的质量和效益,更加注重科技和管理创新,更加注重强化安全环保稳定,更加注重保障和改善民生,更加注重发挥政治文化优势,努力实现可持续发展,全面履行三大责任,为保障我国经济发展、能源安全、社会稳定和国企竞争力提升做出新贡献。     

兰州石化善待母亲河

兰州石化公司污水处理厂厂长姚殳说:"作为公司安全环保生产的最后一道防线,确保污水持续稳定达标排放是我们始终不渝的中心工作.它直接关系到黄河下游4亿人民的健康、生命安全.也是我们履行三大责任,守土有责,确保一方平安的责任和使命." 兰州石化位于黄河上游,独特的地理位置使他们把保护母亲河当作义不容辞的社会责任.做到项目年年有,措施年年上,不断促进环保管理和环境指标的完善和提高,积极创建环境友好型企业.     

兰州石化善待母亲河

兰州石化污水处理厂把自身岗位作为安全环保生产的最后一道防线,推动环保升级升位管理,加大环保治理力度。2012年,兰州石化外排污水综合合格率达100%。兰州石化公司污水处理厂厂长姚殳说：＂作为公司安全环保生产的最后一道防线,确保污水持续稳定达标排放是我们始终不渝的中心工作。它直接关系到黄河下游4亿人民的健康、生命安全。也是我们履行三大责任,守土有责,确保一方平安的责任和使命。＂兰州石化位于黄河上游,独特的地理位置使他们把保护母亲河当作义不容辞的社会责任。做到项目年年有,措施年年上,     

石化企业基于社会责任的环境管理

兰州石化秉承中国石油"奉献能源、创造和谐"的宗旨,在为国家提供能源、创造物质财富的同时,还肩负着保护黄河流域生态环境、下游4.5亿人口饮用水安全以及所在地区30多万人口环境空气质量的巨大责任.因此,如何加强环境监督管理、加速治理历史遗留的环境隐患,逐步提升企业环保业绩和公众形象,在保证企业经济规模不断发展壮大的同时,保护并逐步改善区域生态环境,是企业基于承担社会责任,坚持可持续发展的必然选择.     

强化责任，严格监管，促进安全环保工作再上新台阶——王天普副总经理在中国石化集团公司安全环保工作会议上的报告（摘要）

1 2008年安全环保工作简要回顾2008年，是中国石化发展历程中非同寻常、极其艰难的一年。面对前所未有的严峻形势，我们认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全环保工作的一系列指示要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全环保工作作为头等大事来抓，确保安全生产、清洁生产，努力为生产经营、改革发展营造良好的环境。     

美国海洋石油安全监管特点分析与启示

介绍了美国政府针对墨西哥湾钻井平台着火爆炸事故暴露出的海洋石油安全监管力量不足等问题所采取的措施,包括加强海洋石油安全环保监管机构建设、完善安全环保监管法规、充分依托安全技术中介队伍力量、创新安全监管方法、开展安全环境管理体系审核等措施,显著提升了海洋石油安全监管业绩;同时,借鉴美国海洋石油安全监管经验,提出了进一步加强我国海洋石油安全监管的建议,对我国海洋石油安全监管有积极的借鉴意义和启示作用。     

吉化丙烯腈厂在HSE体系运行中的问题分析与对策

安全生产是企业生存和发展的基础.推进HSE体系标准化建设,务实安全环保工作基础,是企业的首要工作,也是社会责任.HSE体系标准建设是落实企业安全生产主体责任,预防事故,保证企业安全发展的基础性、长期性、前瞻性和战略性工作.对在HSE体系标准运行过程中出现的偏离标准问题,及时分析原因,采取措施,纠偏纠错,为真正实现企业系统化、科学化、标准化的HSE管理奠定基础,为企业的安全稳定运行提供有力的保证.     

“大安全”工程促和谐发展

“科学发展、构建和谐”,是中国石油全面贯彻落实《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》的重要举措。对于一个企业来说,没有安全就没有稳定,没有稳定就没有和谐。所以,一个企业的决策者,必须要把安全生产当作压倒一切的头等大事,求真务实地实施好“大安全”工程,将“大安全”意识和责任辐射、落实到每个群体、每个岗位,     

页岩气开发不忘环境保护

正重庆焦石坝地区的页岩气发现是国内页岩气勘探开发的新开端、转折点,目前该地区页岩气田已进入商业化开发阶段,中国石化参战的施工单位牢固树立生态环保、安全生产和责任担当意识,加强生态环境风险评估,建立环境风险防控技术规范体系,强化风险监管机制,严防安全生产事故发生,确保实现页岩气开发利用安全、可控、有序、健康、可持续绿色发展。     

不断创新培训模式 持续推进HSE体系改善

安全是发展的保障,是效益的前提,是稳定的基石。独山子石化公司正处在迅猛发展的历史时期,只有强化"安全第一、环保优先、以人为本"的理念,持续改进HSE体系,采取多种有效措施全面提升员工的安全意识和安全技能,才能将企业的安全工作不断提高到新的水平,才能保证公司长期的安全稳定生产及工程项目的顺利建设,才能够满足石化公司发展的需要。     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。     

多维度的海洋石油安全监管体系构建与研究

作为不可再生资源,如何安全高效推进海洋石油的勘探开发已经成为了各国进入到发展新时期所面临的重要能源问题、经济问题和事关国土安全的战略问题,而加强海上油气田的安全生产工作,强化监管,则是解决这一系列问题,实施国家战略的关键.本文基于当前国内海洋石油安全生产现状,分析了该行业安全工作所面临监管难题,提出了改进提升我国海洋石...     

实现新突破 再创新业绩

2008年,对我们国家来说,是极不寻常、极不平凡的一年.对锦州石化公司来说,是控平稳、保安全、谋发展、创和谐,经受严峻考验、取得丰硕成果的一年.去年,我公司全面推行生产受控,强化细化各项管理,在较好完成各项生产经营任务的同时,取得了安全环保、生产经营、改革发展、和谐稳定工作的新成绩,为公司持续有效健康发展奠定了坚实基础.     

城市型炼厂发展模式和对策研究

随着经济社会发展和城市化进程加快,"城围炼厂"问题日益突出。针对城市型炼厂如何选择发展模式、破解发展困局,分析了国内城市型炼厂的现状和特征,综合对比了整体异地搬迁和就地提升两种发展模式。主张采取就地提升发展模式,加大对炼厂安全、环保等方面投入,提升城市型炼厂本质安全水平和环保标准。为此需构建就地提升发展体系,具体包括安全、环境、标准化、信息化、技术和装备可靠性、与城市和谐共生6个体系;并提出了加强发展模式研究、完善中长期发展规划、积极与政府沟通协调、深度融入地方经济发展、推进各项标准认可和推行、支持试点企业改革发展探索、给予投入支持等对策建议,以推动整个行业城市型炼厂的可持续稳健发展。     

油田安全环保监督管理的实践与探索

为了全面提高油田安全环保监督管理质量，本次研究首先对油田安全环保监督管理的重要性及目的进行分析，对安全环保监督管理的方法进行总结，对油田安全环保监督管理中存在的问题进行探讨，最后，提出油田安全环保监督管理的措施，为推动油田安全环保监督管理工作的进一步发展奠定基础。研究表明：在油田生产作业的过程中，由于该行业的特殊性相对较强，因此，出现安全问题和环保问题的概率相对较大，强化安全环保监督管理工作十分重要，目前，我国在油田安全环保监督管理工作开展的过程中主要存在废弃物排放监督有待提升、监管人员素养有待提升以及未对安全环保隐患进行系统总结等问题，需要根据问题出现的原因，从多个角度出发采取有效措施，全面提高安全环保监督管理工作开展质量。