石油企业效能监察思考与创新

阐述了效能监察在石油企业管理中的地位和作用,提出了建立效能监察机制的方法与途径,对新形势下石油企业深入开展效能监察进行了有益的探索。     

创新国有企业效能监察工作的思考

效能监察是企业实施行政管理的重要形式,是企业纪检监察工作和党风廉政建设的重要组成部分。文章阐述了创新企业效能监察工作的重要性,提出了新形势下创新企业效能监察工作的基本思路、主要方法和有效途径。     

强化效能监察在油田企业管理中的地位与作用

效能监察在油田发展建设中发挥了积极而重要的作用,其作为经营管理活动的监督环节和有效途径,以独特的视角、定位为企业的改革与发展提供监督和服务,对促进企业勤政廉政建设,优化管理功能和提高经济效益发挥了重要作用.强化效能监察在油田企业管理中的地位与作用,必须明确方向,突出重点,加强队伍建设,树立效能监察干部的良好形象.     

石油企业效能监察思考与创新

阐述了效能监察在石油企业管理中的地位和作用，提出了建立效能监察机制的方法与途径，对新形势下石油企业深入开展效能监察进行了有益的探索。     

实施效能监察获益5225万元

1月11日，广州石化召开效能监察领导小组工作会议。会议总结了2007年效能监察工作开展的情况，讨论了2008年效能监察工作的思路。 会上，效能监察领导小组成员、各项目责任人观看了茂名、镇海、安庆石化三家先进企业开展效能监察工作的纪实片。分公司物资供应中心和贮运部作了经验介绍。监察部部长陈达昌作了题为《围绕企业中心任务扎实开展效能监察工作》的工作总结。     

加强企业效能监察的必要性和主要方法

企业效能监察,是以提高企业经济效益为目的,对监督对象的管理行为和能力、工作效率和经营质量及经济效益等方面开展的监督检查活动。针对当前企业开展效能监察工作存在的主要问题,研究加强企业效能监察工作的方法。     

效能监察见效能

<正>效能监察在企业管理和党风廉政建设方面有着非常重要的意义,起到了从源头上预防和治理腐败的作用。锦州输油气分公司的效能监察有效地促进了企业的改革和发展。公司紧紧围绕企业经济工作中心,初步建立并完善了效能监察的组织建设和制度建设,基本形成了符合分公司特点、有效开展效能监察工作的领导机制和工作机制,为开展效能监察提供了依据和保证。     

创新企业效能监察工作的有效方法

效能监察工作是企业纪检监察工作的重要组成部分。注重治本，注重预防，注重制度建设是中央对国有企业开展效能监察工作的要求。中国石化集团公司的效能监察工作，结合企业生产经营管理实践，不断创新监督方式和监督机制，建立健全全员参与的监督体系，使效能监察更具针对性和实效性。     

以效能监察保证管理到位

<正>效能监察是企业管理中具有综合监督性质的一项工作,其监督控制作用主要体现在对企业管理和人员履职上。企业效能监察,是企业监察部门依据国家法律法规和企业内部规章制度,通过监督检查企业内部的经营管理、对管理人员履职情况进行评价、发现并纠正存在问题、查处违规违纪人员,以预防腐败和经营风险、监督控制管理行为、提高企业管理效能,维系企业经营管理平稳运行的企业管理行为。     

提高效能监察实效的对策与思路

目前,企业效能监察存在虚化现象,其原因有：制度设置有缺陷、组织协调和实施工作虚化、监察人员使命感和责任感退化、监察人员的配备不够;建议强化监察人员的监督主体意识和责任心,严格效能监察成效认定工作,严格规范效能监察奖励工作。     

效能监察:护航4000万吨

为实现原油4000万吨持续稳产目标,大庆油田不断加大效能监察力度,促进企业可持续发展。"没有哪一种管理手段能像效能监察这样,以很少的投入就能产出较大的效益。"多年的实践,让大庆油田认定了"效能监察出效益"的道理。     

加强物资采购管理效能监察的意义

效能监察也就是对管理的再管理,通俗来讲就是监察部门针对管理部对象的履行职责以及办事效率、结果以及效益情况进行监督和检查的工作。深入开展效能监察工作,是企业的纪委监察部门建立企业的防腐败体系的重要延伸,同时也是加强企业的深入管理的重要举措。本文主要针对企业的物资采购管理进行效能监察工作进行了介绍,提出了在效能监察工作中的注意事项,并对其的重要意义和作用进行了分析,明确指出了加强对企业物资采购管理工作,才能是企业采购及经营管理更加健康有序。     

浅论发挥效能监察作用为油田生产经营保驾护航

效能监察是将企业纪律监察部门深入到日常经营中去,监督各项生产经营活动,促进生产经营活动的进一步完善。在油田生产经营中,效能监察发挥作用也需要不断加强,重视对油田的管理,不断推动油田管理和生产相结合,为油田的生产经营保驾护航。本文主要针对效能监察对于油田生产的作用进行分析,进一步提升效能监察的作用。     

浅论物资采购管理中如何做好效能监察工作

随着企业管理工作的不断深化,物资采购供应管理作为控制生产成本的关键环节,其重要性日益凸显。如何在物资采购供应管理中降低企业生产成本,是摆在效能监察工作面前的一项重要任务。下面,就如何搞好物资采购供应管理效能监察谈一些粗浅的看法。     

效能监察见效能

效能监察在企业管理和党风廉政建设方面有着非常重要的意义,起到了从源头上预防和治理腐败的作用。锦州输油气分公司的效能监察有效地促进了企业的改革和发展。     

效能监察抓“三点”

<正>效能监察必须服务于企业生产经营管理工作,保证经济效益目标的实现。企业纪检监察部门有责任围绕生产经营工作中心,创新效能监察工作,从源头上预防和治理腐败。     

关于国有企业效能监察机制建设的思考

国有企业开展效能监察工作,应建立和完善与效能监察工作相适应的、强有力的领导体制和科学高效的工作机制,发挥其对企业管理行为的监督和规范作用,促进企业规范管理和自我完善,提高企业生产经营管理的效能,真正为国有企业改革、发展和稳定保驾护航。     

油品销售企业工程项目的效能监察

介绍了油品销售企业工程项目效能监察的方法和步骤,指出了目前工作中存在的认识理解偏差、监察滞后、忽视前期资格预审与后期执行监察,变更设计监督不严,对发现的问题监督整改不到位等问题。提出了相应的整改措施:一是分级设立效能监察工作组,优化组织结构;二是开展标准化管理,编制效能监察操作规程;三是加强过程控制,对招标实行全程监督;四是加强变更管理,严格控制投资;五是按照PDCA循环管理,持续监督整改。     

浅议效能监察与内部审计的关系

阐述了效能监察与内部审计的本质区别,对企业建立新的监管格局,实现效能监察与内部审计的有机结合,以更好地发挥综合效应提出了新的思路。     

网络监察系统在企业效能监察中的作用

社会主义市场经济的不断发展,对企业效能监察工作提出了与时俱进、创新方法的新要求。效能监察可利用效率高、效果好的信息技术,实现见物不见人的监察。依托ERP等系统,对自销产品销售、“三剂”的采购与使用等重点业务进行在线监察的开发应用;对其他重点领域推行网上业务公开,为更好地开展效能监察工作搭建网络监察平台。利用网络监察系统,可强化监督,及时发现问题、提出建议、堵塞漏洞和纠正违规,使效能监察立足于源头治理,充分发挥其预防、监督、促进、惩治、信息反馈等作用,推动预防腐败长效机制的建立。