我国绿色供应链管理的现状及对策分析

随着环境问题的广受关注和工业生态化过程的不断推进，绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势，为企业实现经济效益和社会效益的协调发展提供了一个有效的管理模式。目前，我国企业需要在增强危机意识的同时，加速绿色供应链管理的实施进程，促进资源的合理高效配置，在提高产品国际竞争力的同时，促进环境保护和可持续发展。     

石油石化行业绿色供应链管理研究

绿色供应链管理（GSCM）是在整个供应链内综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式。作为四川石油天然气发展研究中心2006年度立项资助课题和西南石油大学研究生创新基金资助课题,主要研究了石油石化行业绿色供应链管理的内涵,构建了石油石化行业绿色供应链管理结构模式,阐释了石油石化行业绿色供应链管理的内容。     

跨国物探企业供应链管理现状及对策研究

作为企业管理的重要部分,供应链管理在跨国企业中逐渐被重视和推广。作为一个特殊行业,跨国物探企业的供应链管理尚无可供借鉴的模式,优化跨国物探企业的供应链管理对实现企业的战略目标、增强企业的竞争力至关重要。为了改进企业运作绩效,本文从普通供应链管理的共性分析入手,提出了跨国物探企业供应链管理的基本问题和改进方法,为提高物探企业的经济效益提供了借鉴性意见和措施。本文分为三大部分,分别为引言、正文、和结论三部分。引言即第一章绪论;正文包括第二、三、四章。第二章主要介绍了企业供应链管理的概念、内容、特点以及原则,对比分析了跨国物探企业供应链管理与其他企业的差异。第三章主要分析了物探企业供应链管理面临的问题,从中国石油东方地球物理公司（简称BGP）供应链管理现状实证分析入手,得出了跨国物探企业供应链管理的共性特征。第四章主要提出了供应链管理的目标及战略、供应链管理的具体任务、运行保障体系、优化策略及建立供应链的绩效指标等方面提出了优化的具体方法;结论即第五章结论。     

供应链：成功链接

供应链管理是当前国际企业管理的重要方向,也是一个刚开始兴起的现代化管理模式。     

浅析企业电子商务供应链管理应用

简述了电子商务供应链管理的研究和应用现状 ,分析了电子商务与供应链管理之间的关系 ,给出了供应链管理的矩阵分析模型 ,管理者利用该模型可以分析电子商务企业应用的关键切入点。最后以齐鲁股份为例 ,对电子商务供应链管理战略的实施进行了探讨。     

中国石化润滑油分公司再次获得上海通用汽车优秀绿色供应商称号

中国石化润滑油分公司是上海通用汽车的重要供应商，多年来坚持为上海通用汽车提供优质环保的绿色装车油和服务油，并积极主动参与上海通用汽车“绿色供应链”持续改进项目的各项工作中，完成了2010-2011年度“绿色供应链”的持续改进项目。在2011年11月4日上海通用汽车有限公司召开的“绿色供应链及持续改进项目2010-2011年度总结表彰暨2011—2012年度启动大会”上，再次获得2010—2011年度优秀绿色供应商称号。     

声音·观点

斐戈集团董事长施云 供应链的风险控制应该是一个内嵌式的体系。它内嵌于每一个供应链流程、每一个供应链相关部门,甚至是每一位参与供应链管理运作的人员。这些基因片段的优劣决定了供应链风险控制整个体系的优劣。仅仅依靠外部力量的推动来控制风险是远远不够的。     

从供应链管理到绿色供应链管理-中国企业可持续发展的必由之路

现代企业应该怎样做才能走出不可持续发展的死胡同,摆脱恶性发展的困境,实现环境、经济和社会三者的和谐发展呢？这就要求企业顺应可持续发展的全球性潮流,选择可持续发展的经营战略,追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。要达到这样的目的,其视角就不能局限于企业自身,而是应放在整个供应链上。要在供应链管理中考虑和强化环境因素,即做到绿色供应链管理,使供应链上的各结点企业通过与上、下游企业的合作以及企业内部的变革,实现环境整体效益最优化,从而促进企业和所在供应链的可持续发展。     

声音·观点

把握好“第一公里”和“最后一公里” “供应链管理是电商的核心竞争力!”其中，“最后一公里”是供应链管理的两个关键点之一，另一个关键点则是“第一公里”。     

全球供应链战略已成为跨国公司的头号战略

在经济全球化的今天,全球供应链战略已成为跨国公司的头号战略,优化供应链管理,已成为成功企业的重要标志。实施与不断优化供应链管理也已成为中国企业的必然选择。     

谈企业的供应链管理

从供应链管理的概念、目标、管理方式及其基本要求四个方面,就现代企业物流管理、供应链管理的发展方向及其实施特点,进行了分析论述。     

供应链管理和电子商务

鸡毛信还是电子邮件现实管理中,人们对供应链管理和电子商务的关系有种种误解和混淆。一个误解就是试图用技术手段解决商业关系中的老问题。以为都用电子商务了,似乎所有的供应链顽疾都会迎刃而解。其实不是。商业关系问题需要商业解决方案。     

声音·观点

企业要重视绿色采购与供应链的发展企业要重视绿色采购与供应链的发展,加强供应链风险防范意识,强化制造业企业的社会责任。制造企业可通过采购与供应链环节的努力,促进节能减排和环境保护,使产品在     

麦肯锡全球供应链管理调查报告

《麦肯锡季刊》的一份调研结果显示:供应链风险正在快速上升,但是供应链管理却没有随之进步。大多数被调查者表示,其所在公司并没有达成供应链战略目标;相应地,也很少有企业针对全球化对供应链的影响有所作为。     

提高中国企业供应链管理水平的对策探讨

在市场竞争日益激烈的21世纪,市场竞争不再是企业层次的单一竞争,而是供应链之间的竞争。根据目前我国企业供应链管理的现状和问题,提出国企要深刻领会供应链管理的内涵,学习国外企业在供应链管理方面的经验,提高我国企业供应链管理水平的对策。     

新零售供应链管理的发展与创新

伴随着信息技术的快速发展和居民消费方式的改变升级,进入新零售时代后,新的消费模式给传统的供应链管理带来巨大挑战。在简要介绍了供应链管理的概念和新零售时代对供应链要求的基础上,结合中国石化某些易捷便利店新零售时代供应链运行管理的实际状况,提出了改进供应链管理的实施策略:一是消费者驱动打造新零售供应链;二是大数据和科技创新完善新零售供应链;三是引进先进供应链管理人才,为新零售供应链管理的发展和创新提供保障。     

采购供应链集成与风险

采购供应链环节很多,我只分享供应商管理、风险管理和供应链整合三个方面。2011年,埃森哲咨询公司针对19家大型石油公司(包括荷兰皇家壳牌、埃克森美孚等)做了一个采购管理标杆报告。在这19家企业中,80%的采购额集中在平均3.6%的供应商手里,     

企业采购管理探讨

介绍了供应链管理环境下采购的特点,着重就供应链集成下企业采购的管理进行了探讨。随着供应链管理的不断发展,应摒弃传统采购模式下的不足,而通过供应链集成下的企业采购模式,达到降低采购成本、提高效率、获取更多的外部资源、提高企业竞争力的目的。     

石化企业大宗原燃料供应链优化途径的探讨以吉林石化煤炭库存优化为例

本文以吉林石化进行煤炭供应链优化,实现降低煤炭库存及成本的过程和方法为例,从供应链管理的三大领域——采购管理、运营管理及物流管理相互融合（整合）的角度进行分析,探讨了对石化企业大宗原燃料供应链进行跨部门、一体化管理,实现提高供应链效率、降低供应链成本的途径与方法。     

怎样建立辽化公司供应链网

国外有的学者认为,“供应链管理是本世纪企业管理的最后一道防线。”在我国,许多学者和专家已经开始了有关供应链问题的研究。本文结合行业实际对供应链网进行了研究,有助于我们对供应链的理解,有益于企业管理的实践。 什么是供应链网 在产品生命周期不断缩短,企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加严格的今天,原料供应商、产品制造商和分销商被组织起来,形成了供应——生产——销售的链条,我们称之为供应链。 供应链网是由若干条供应链交错形成的,供应链网可以覆盖世界范围内的所有国家和地区。另一方面,供应链网在水平结构…