谈内部控制制度的局限性

从企业内部控制制度的功能入手,分析了影响这种制度的主要因素,企业在制定和执 行内部控制制度时应充分考虑这些因素。     

强化内部控制制度提高企业经济效益

通过对内部控制制度在现代企业管理中的作用阐述,强调了内部控制制度与企业经济效益的关系,并对内部控制制度本身的局限性及当前存在的问题进行了分析,最后着重论述了在现代化企业强化内部控制制度的有力措施及方法,以及实现其提高企业经济效益的必然性。     

浅谈企业内部控制制度审计

内部审计有利于单位内部控制、管理的实施与改进，但由于内部审计是由单位内部人员所完成，其独立性相对较弱，因此加强企业内部控制制度审计工作显得尤为重要．通过阐述内部控制理论的发展，探讨现代企业制度的建立和完善，提出加强和完善企业内部控制，环境的建设思路和内部控制具体措施。     

浅谈企业如何加强内部控制制度建设

内部控制是现代企业管理的重要手段。目前,我国很多企业存在着内部控制不健全问题。提高内部控制的意识并引起重视,加强内部控制建设,让内部控制真正在企业经营管理中发挥起应有的作用,促进企业的发展。让内部控制制度成为企业化解风险、创造效益的有力武器。     

谈内部控制制度的局限性

从企业内部控制制度的功能入手，分析了影响这种制度的主要因素，企业在制定和执行内部控制制度时应充分考虑这些因素。     

试论我国企业内部控制制度

不断完善和发展企业内部控制制度,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障.该文简要回顾了国内外企业内部控制研究的历史与现状;介绍了我国目前对企业内部控制的研究成果;对我国企业内部控制制度的主要内容进行了归纳和阐述;从目前我国企业内部控制的实践着手,指出了我国在企业中实施内部控制中存在的一些难点问题;最后对如何加强和完善我国企业内部控制提出了一些具体的措施和建议.     

强化企业内部控制的创新思考

加强企业内部控制制度建设要有新的思路，应做好以下几方面的工作：完善公司法人治理结构，努力克服内部控制制度自身的缺陷，处理好五个关系。     

强化企业内部控制的创新思考

加强企业内部控制制度建设要有新的思路,应做好以下几方面的工作:完善公司法人治理结构,努力克服内部控制制度自身的缺陷,处理好五个关系.     

企业内部控制制度存在的问题及对策

加入WTO以来,我国企业面临着国际市场的挑战,企业管理模式受到冲击。文章阐述了在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中,必须按照WTO的基本原则运作,按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度。     

内部控制制度的评审

阐述了内部控制制度的基本概念和方法；研究了对企业内部制定的内部控制制度进行有效性和合理性的评审，并渗透到企业的业务领域中，跟踪调查，杜绝漏洞，纠错防误，加强企业的管理，保证控制的完整性、经济性和时效性，从而建立高效实用的约束激励机制，提高企业的经济效益。     

基于电网企业内部环境与审计业务管控的内部审计质量管理

近年来,电网企业内部管理不断加强,内部审计工作在企业扮演的角色越发重要。加强内部审计质量管理,保证审计质量,是审计工作的重中之重。本文对照中国内部审计协会2012年发布的《中国内部审计质量评估手册》,从电网企业内部审计所处的"环境"与实施审计"业务"的质量管控两个角度,分析电网企业内部审计质量管理存在的问题及解决对策,以期达到促进内部审计质量管理进一步提升的作用。     

论国有企业内部控制制度的建立与实施

内部控制制度是现代企业制度的一个重要组成部分。文章从内部控制的概念入手，分析了国有企业内部控制制度存在的问题和成因，提出了完善企业内部控制制度的措施。     

企业内部控制规范体系实施机制研究

随着国际、国内经济环境的变化以及我国企业自身发展的需要,越来越多的企业开始重视企业内部控制的建设。伴随着《企业内部控制基本规范》的颁布实施,内部控制规范体系实施机制的研究日益重要。本文以基本规范的颁布实施为契机,结合具体规范和应用指南,并充分与制度评价体系结合,在认真研究内部控制理论的基础上,介绍了企业目前实施内部控制的现状,运用归纳法、比较法、企业调研等方法,分析了在实施过程中存在的典型问题及成因,站在战略化、系统化、实用化、效益化的角度,提出构建企业内部控制规范体系机制的实施方。     

企业集团内部控制及其核心控制

企业集团在国民经济建设和发展中发挥着重要的指导和支撑作用，以企业集团为线索，指明了企业集团的界定，说明了内部控制理论及企业集团建立内部控制制度的必要性。描述了企业集团内部控制的要素、结构及控制方式。并进一步论述了内部控制的核心，即资本控制，提出了健全企业集团内部控制的建议。     

EDP环境下企业内部控制评价探析

内部控制在企业管理活动中具有十分重要的地位，尤其在EDP系统下对企业内部控制系统进行评价有助于进一步加强内部控制。对实行EDP前后内部控制系统的差异进行了分析，还对企业以业务流程为主线的内控系统的可行性进行了分析。     

企业内部控制管理的四大难点及其对策

强化企业管理，建立企业内部控制体系是一项极其重要的工作。在对企业内部控制管理中存在的四大难点进行阐述和深入分析的同时，从现代企业制度建设、内部控制管理与法规的协调统一、健全管理机构、内部控制实施强制性审计以及营造外部环境等方面提出对策和意见。     

浅谈应收账款的管理及内部控制

文章针对企业应收账款的现实情况,指出了应收账款存在的优点及弊端,并提出了应收账款管理应遵循的原则,最后给出了应收账款内部控制的具体规范。     

学习《企业内部控制基本规范》之我见

文章就《企业内部控制基本规范》的目标、原则、基本要素和框架、基本理念作了解读,分析了基本规范与企业会计准则体系、风险控制、信息化建设及内部监督之间的关系。并结合实际,就如何建立健全企业内部控制制度提出了几点思考和建议。     

浅论房地产企业内部控制

无论是国际经济金融环境压力,还是中国的经济增长动力不足,都在暗示2012年的经济可能进入一个下行的周期。政策面依然将是决定房地产市场走势的最重要因素。面对紧缩的货币环境、限购、限贷、限价等严厉的房地产调控和快速增长的保障房供应,商品房成交价量陷入下行趋势,市场形势复杂、严峻。加强房地产企业内部控制建设是从严管理企业,实现管理创新,提高经营效率,防范各种风险,实现经营方针和目标的有效手段。通过对房地产内部控制原则及必要性的分析提出了在房地产开发流程中的主要控制措施。