“优衣库”童装在中国也现“质量门”

优衣库是日本著名的休闲品牌,也是迅销集团旗下的核心品牌.近期,迅销集团计划于上海开设全球最大旗舰店,而这只是迅销集团全球进程的一部分.就是这样一家大型跨国企业,却在近期频陷"质量门".只重视终端销售,忽略产品品质,一味追求门店扩增究竟能走多远? 两国市场均检测到不合格产品 今年3月份,美国消费者产品委员会发布公告,由于服装未能达到美国关于儿童睡衣易燃性标准,并存在引发火灾烧伤儿童的风险,优衣库在美国召回700件儿童睡衣. 此次召回的睡衣为迅销美国纽约公司和优衣库美国纽约公司联合进口的一件式连体童装,为100％涤纶针织面料,适用人群为9到12个月的婴儿.产品销售的品牌名为"优衣库婴儿" (UNIQLO BABY).该产品涉及多种颜色,包括红黑格子图案款、海军款、黄绿格子图案款、白粉款、黄灰圆点款和深粉灰圆点款等.     

全景零售业资讯快评

正据最新统计数据显示:2013年优衣库新开店82家,门店总数达到257家,HM开店62家,门店总数达到176家;GAP新开店28家,门店总数71家;ZARA新开店18家,门店总数137家;MUJI新开店42家,门店总数100家;CA新开店9家,门店55家;UR新开店9家,门店29家。2013年,快时尚品牌在中国开店近1000家。     

优衣库利用大数据反哺线下

<正>最近两三年,无论国内还是国外的服装品牌,都纷纷放慢在中国开店的速度。而优衣库是个例外。去午3月,优衣库官方还表示要加快在中国的开店步伐,每年新开80~100家店。主要向二三线城市延伸。预期到2020年,大中华区(包括中国大陆、香港和台湾地区)店铺总数将达到1000家,超过日本市场成为优衣库最大的零售市场。优衣库的现有门店目前主要集中在一线城市。虽然在天猫也开了旗舰店,但天猫店很大程度上是帮优衣     

如何改变现状?

正全球50万家面科供应商、数百万面料销售人员在世界各地奔波,为销售自己的面料竭尽全力;全球100万家面料采购商、数百万面料采购人员在世界知名展会奔波,为找到想要的面料而费尽心机;全球100万服装设计师,为下一季推出的新款服装该使用何种面料在冥思苦想;     

零售业资讯

<正>1ZARA放缓扩张步伐优衣库母公司发布预警近日,ZARA的母公司、全球最大服装零售商Inditex对外表示,在中国开设的门店突破500家后打算放缓扩张的步伐。随后,优衣库母公司迅销集团近期也发布预警称,2016年的销售业绩增长将会放缓。点评:随着购物中心开进三四线城市,快时尚跟随合作伙伴的脚步也选择渠道下沉。但不是每一个城市和商圈、购物中心都适合快时尚品牌进驻,在选择渠道下沉前更需要充     

简讯

优衣库东丽共同开发防透明白色面料stylish white在纺织服装素材方面开展战略合作的日本优衣库公司和东丽公司,共同开发出第一个合作产品、白色防透明面料stylish white。4月下旬推出两款夏装女裤,其中使用这种最新材料的白色裤装计划销量为20万件。     

如何改变现状?

<正>全球50万家面科供应商、数百万面料销售人员在世界各地奔波,为销售自己的面料竭尽全力;全球100万家面料采购商、数百万面料采购人员在世界知名展会奔波,为找到想要的面料而费尽心机;全球100万服装设计师,为下一季推出的新款服装该使用何种面料在冥思苦想;     

优衣库准备在中国大幅扩张实体店

天猫数据显示,2018年“双11”期间优衣库跻身10亿元成交额俱乐部,排名第八。但同时认为“实体店不可取代”的优衣库亦准备大幅扩张实体店。2018年初,优衣库在中国推出“线上下单、全国任意门店最快24小时取货”的服务。据悉,优衣库在中国约500家门店引入RFID电子标签,通过RFID技术,优衣库可实时监测门店销售情况并...     

外刊速览

优衣库零售利润大幅提高快销零售公司优衣库近日宣布其上半年的净盈利增长到55.36亿日元,约合6.1284亿美元。零售商将销售重点放在羽绒服、超轻薄夹克和流行的HeatTech系列服装上。从巴黎到整个亚洲,优衣库在许多国家和地区销售日趋旺盛,这无形中增加了整体市场的销售和利润。优衣库总经理表示,近期该公司还计划推出大     

加码鲜食商品 全家谋求差异化竞争

正全家北京总经理吴海斌近期向记者透露,计划在2020年将北京的市场门店数突破100家。在提速扩张的同时,全家将借助"夜经济"的城市红利期,试图在鲜食品类上谋求差异化竞争。严格考察缓慢扩张事实上,2014年就已经进驻北京市场的全家便利店,5年时间所开出的门店数量并不多。目前,全家便利店在北京共有56家门店,今年年底将超过70家,2020年计划突破百店。对比来看,最早进入北京市场的日资便利店品牌7-11目前在北京已经有280多家门店,     

纺织纤维的合理利用与面料技术的创新是提升服装品牌影响力的保证——以优衣库服装品牌为例

世界品牌实验室于2005年开始,对全球8000个知名品牌按照品牌影响力进行排序,每年推出《世界品牌500强》排行榜。优衣库从2010年开始进入世界品牌500强行列,至2016年一直稳步发展,排行名次逐年前移。纺织纤维的合理利用与面料技术的创新提升了优衣库服装品牌的世界影响力,助推了优衣库品牌的稳步发展。     

七点看懂优衣库的O2O模式

正在Transcosmos China主办的时装品牌零售研讨会上,优衣库EC事业部部长胡国勋透露,优衣库的电商团队只有10多个人,一直在尝试前沿的销售方式,在线上与线下联合营销上积攒了一些经验。一.线上下单线下取货转化率并不高优衣库曾经尝试过让用户线上下单、线下门店取货,但最后达成的实际转化率很低。这其中的主要原因有两个:一是中国配送费用很低,与上门自提相比,消费者更喜欢送到家里或公司;二是门店与电商的IT系统并没有打通,消费者到门店自提的货,需要EC事业部快递到门店,从运营上来说反而增加成本。     

可循环的快时尚

“每年，数以吨计的面料被丢弃在垃圾场。但其实95％的面料和衣物都可以被再次利用。“在快时尚品牌H＆M决定开启这项名为”旧衣回收计划”项目的时候，H＆M将这句话写在了介绍该项目的资料的第一行。2013年8月8日，“H＆M旧衣回收计划”在中国所有门店启动．这项行动覆盖了全国45个城市近140家H＆M门店。H＆M宣布接受任何类型．任何品牌和任何成色的衣物。顾客每提交一袋衣物便可以获得一张85折的优惠券。回收的衣物将由H＆M的合作伙伴I：Collect公司进行处理。I：Collect是世界上规模最大、最资深同时也是最具创新性的衣物回收公司。I：Coltect将对回收衣物进行再加工处理．以符合新的使用目的。     

优衣库、H＆M等多家”快时尚”店撤出成都春熙

日前．位于成都市春熙商圈中山广场的优衣库已经十肖然关门．取而代之的是其它服装品牌。而今年1月位于成都春熙路核心地段的GAP门店也已经关闭,加上之前从伊藤春熙店撤出的MUJI．多家“快时尚”店撤出春熙路．鼎盛时期快时尚品牌曾在春熙路商圈多达21家．如今留下了15家左右。而包括优衣库、H＆M在内的多个“快时尚”品牌,在2016财年经营业绩都出现不同程度的下滑。     

SIU:国际设计师精品店的转身

SIU来自香港。自2009年在北京开设第一家门店的SIU,在短短3年的时间里,在内地和香港两地开出超过10家直营门店。注重面料和舒适感的国际设计师精品店SIU是以"the art of life"为理念的精品国际设计师品牌时装店,追求将艺术融入时装及生     

身边的世界老字号咖啡甜点-巴黎贝甜

巴黎贝甜是韩国最悠久的食品企业SPC集团进入中国的首个烘焙业品牌,2004年9月在上海开设第一家门店,目前全国门店数已达到了35家。     

身边的世界老字号咖啡甜点——巴黎贝甜

巴黎贝甜是韩国最悠久的食品企业SPC集团进入中国的首个烘焙业品牌,2004年9月在上海开设第一家门店,目前全国门店数已达到了35家。     

对战电商 沃尔玛重新规划门店布局

正美国假日消费热潮刚退,全球最大零售商沃尔玛就开始了大规模门店调整。近日,沃尔玛股份有限公司美国总部宣布,将关闭269家门店,同时新开300多家门店,其中近四分之一的新开门店在中国市场。在推进全球业务在区域间调整配置的同时,沃尔玛也将业务模式转向重点发展购物广场和山姆会员店两大主力业态。门店大调整中国将新开80家沃尔玛此次的门店调整计划,基于对全球约11600家门店的全面评估,关闭的269家门店中,美国本土占154家,海外市场115家,其中主要集中在拉丁美洲     

国美电器、苏宁电器门店结构对比分析

<正>国美电器更重视3C品类尽管国美电器在2007年已经开始放慢了发展步伐,2008年以提升单店效益为主,国美集团门店规模发展到近几年的最高点,上市门店达859家,非上市门店413家,大中门店61家,国美集团统一运营门店达到1333家。其中标准店一直是     

浅谈“优衣库”的服装设计理念

2018年"优衣库"在中国市场的销售额度达到了760亿元,对于"优衣库"这样一个外国服装品牌来说,能获得如此业绩是十分成功的。而之所"优衣库"能在中国市场获得这么大的成功,当然要归功于其优秀的服装设计。"优衣库"以其独到的服装设计理念,将产品做到了物美价廉的境界,从而成功地赢得了中国消费者的青睐,并成为了中国服装市场的一方霸主。这对于竞争优势不是很强的中国服装产业来说是很值得借鉴和学习的,因此本文将从"科技性"、"舒适人生"以及"文化创新性"等角度,针对于"优衣库"的独到服装设计理念进行分析。