线上线下服装品牌形象评价体系比较研究

文章构建了线上、线下服装品牌形象评价指标体系,并对其差异性进行定量化研究。通过查阅、借鉴已有服装品牌形象研究成果,以国内外品牌形象测评理论模型为依据,确立了线上、线下服装品牌形象评价指标。在此基础上运用专家打分法和层次分析法,在一致性系数小于0. 1的情况下,得出各层级指标所对应分布权重并进行深入的比较分析。研究结果表明:网络形象和宣传促销形象对线上服装品牌形象贡献较大,而线下服装品牌中品牌识别形象和服务形象对其综合影响更为突出。分析结果可为服装企业线上、线下品牌形象塑造、维护与品牌营销策略制定提供理论参考。     

“二孩”时代虎门童装产业转型升级研究

近年来,随着"二孩"时代的到来及我国收入水平的普遍提高,我国童装规模不断扩大,且保持着较高的增长率。在男女装行业发展放缓,趋于饱和的状态下,童装行业的迅猛发展吸引了众多国内外服装品牌涉足该新兴增长领域,如成人装品牌、运动品牌,甚至奢侈品牌等也都延伸到童装品类,抢占童装市场。虎门作为我国的童装名镇,除面对着"全面二胎"政策带来的"人口红利"外,虎门童装产业还要应战国内外众多品牌混战的局面,加快转型升级,才能保持且提高在全国童装市场的地位。     

趋势的力量

正预见市场机会抓住市场红利老板电器从杭州的一家村办企业,成长为中国厨房电器行业市值最高的上市公司,是天时地利人和的结果。在近三十年的发展历程中,老板电器在几次关键的市场节点,抓住了真正重要的市场红利。老板电器的高速发展步伐是从2000年开始的。这一波红利是国内的中产阶级开始崛起,老板开始布局高端人群,进行了一系列推广,打造品牌高度,树立了在厨电行业的高端定位。通过高端定位,覆盖线下所有的渠道,尤其是快速崛起的家电零售连锁卖场,再拓展到二三线市场的建材渠道。可以说,这奠定了老板电器腾飞的市场基础。     

线上运营向品牌联动和营销化发展

<正>作为国内卫浴品牌的杰出代表,九牧在目前国内卫浴洁具市场上的份额占比有着绝对优势。实际上,与传统卫浴品牌一样,虽然早在2010年便开始接触电子商务,但开始的前几年其对电商的认知还停留在探索阶段,但连续六年双"十一"的销售冠军让其坚定了线上线下相结合的销售路径。九牧电商部经理杨雅丹告诉记者,线上与线下运营的壁垒正在打消,线上的销售推动了线下在销售上的更多探索,而线下的服务承接能     

中国服装品牌现状深思——兼谈用情感铸就人性化服装品牌

一、中国服装品牌现状分析在全球一体化的今天,品牌竞争日趋白热化。近年来,中国服装市场竞争已经从价格竞争、质量竞争、规模竞争发展到今天的品牌竞争。目前我国市场上的服装品牌大约有10万多个,其中在国内市场上享有较高知名度的为数不多。而且我国服装品牌的更换速度也非常快,据有关调查统计显示,每年我国服装市场上大约有2000多个品牌被淘汰,平均每天有6个品牌被淘汰,每个品牌的平均寿命只有短短的4个小时。而对于目前国内销售前50强的国际品牌,平均年龄则长达52.5年,一些国外服装品牌甚至已经有了百年历史。对中国服装品牌现状进行深…     

市场竞争:奶粉价格战利益之争

<正>市场太大、南北差异明显、渠道太多太分散,特别是三四线以下城市母婴渠道的高毛利,是品牌众多的温床。价格战让大批小品牌退出市场,又压缩渠道利润,倒逼渠道朝着专业化方向升级。市场现状今年上半年,国内奶粉市场价格呈现全面下降态势。这表现为:一是线下渠道以促销降价为主,线上电商打折降价;二是高端或高价位产品走线下渠道,而价位较低产品都开始走     

抢滩线下流量 门店思维重回舞台中央

正今年已是移动互联网发展的第7个年头,世道要变了。过去几年,不管是早期PC网民的迅速增加,还是移动互联网用户的激增,在线流量依靠人口红利爆发出了无限潜能。但在2018年,我们明显感受到,线上红利见顶,流量已经收窄。从综合市场来看,过去一年,不少互联网巨头开始转向线下而行:阿里巴巴加速线下收割,5亿入股喜士多便利店;腾讯参投永辉新物种、与多点Dmall(背后东家为物美超市)达成资本合作;苏宁     

服装品牌设计定位的探析

随着我国服装市场的扩大,大量的国外知名品牌服装陆续进入中国市场,例如：ARMANI,CHNALB,PRADA等,这些品牌大都有着几十年或上百年的历史,在设计上和销售上都在无时无刻地体现着自己的品牌理念,它们利用本国早已运作成熟的服装品牌模式,轻而易举地站稳了中国的高、中端的服装市场。国外服装品牌在我国成功登陆,可以说,为国内服装企业提供了生动的教材和案例。国内服装企业在看到由品牌效应带来的利润之后,更加意识到“品牌”的重要性。     

定位理论视角下的服装品牌命名策略

借助"定位理论"的视角,从服装品牌名称的传播力、品牌名称体现的价值需求及延伸品牌的命名三方面来对服装品牌命名进行了探讨,希望能够为需要创立自有品牌的众多国内服装企业塑造品牌形象、增强竞争力提供有益的帮助。     

品牌营销发展新探索——概念店与线上店结合

国内大众休闲品牌存在同质化严重、品牌识别度差、库存巨大等问题,这些因素阻碍了大众休闲品牌的发展。通过对这些问题的分析,结合网上购物的发展,提出了概念店与线上店结合的品牌营销发展模式,在这种模式下,线下概念店进行品牌宣传,线上店冲销量,并且线上店利用长尾效应还能有效降低库存。     

制造商学院

正近年来,国内的空气问题备受瞩目,越来越多的中国家庭也对家居环境有更高的要求,而空气净化器也逐渐成为必备家电。实际上,空气净化器在国内市场的发展已经有近二十年的时间,但真正迎来实质性的发展阶段始于人们对雾霾以及PM2.5的认识。进入2016年,国内空净市场无论从产品结构还是品牌格局上,都发生了明显的变化。首先,从品牌格局来看,根据相关数据显示,空净产品在线上、线下销售排位的前五名中,有三名是外资品牌。从产品格局上来看,产品均价在4000元以上的单品在整体销售中的占比显示,线上高端机型占比接近20%,线下高端机型     

华服之秀——关于我国服装业品牌建设的探究

据有关部门统计，目前我国市场上的服装品牌有十多万个，而具有世界级的知名服装品牌却没有一个。同时，服装业作为一个长久性和变动性非常明显的行业．品牌的更换速度在国内市场也很快。有业内人士估算，每年我国服装市场上有2000多个品牌被淘汰。实际上，我国服装品牌建设是具有很大发展潜力的。     

从用户到粉丝 化流量为留量

近几年来,无论是线上,还是线下,大家提到最多的就是流量。线上被流量红利增长停滞所困,线下卖场也在为争夺客流而苦恼。大家都在投入巨大的费用买流量。但是这些花钱购买来的流量后期并没有沉淀,流量池没有沉淀怎么办?那就需要品牌商和代理商转变思维,将过去的"流量思维"转变为未来的"留量思维"。     

“千城万店”的构想与实践

<正>对于国内消费者而言,对飞利浦品牌并不陌生。2009年,飞利浦净水进入中国市场。并在2012年以电子商务为切入点,至今实现天猫旗舰店年销售额3亿元的业绩。与传统企业由线下传统渠道开始所不同,飞利浦净水在线上销售网络趋于成熟和完善之后,转战线下,以"千城万店"作为渠道愿景。这种愿景的实现又有别于传统意义上的门店建设,而是在线上     

新消费 新流量 新品牌

2019年市场的新东西今年市场有很多新的东西。一是四六级市场,即渠道下沉。网上有一篇文章叫“渠道下沉”,浏览量非常高。这篇文章正是作者在四五级市场创业做连锁店的经验,对做C端的品牌和经销商,应该有很大的启发。二是关于流量。目前整个线上的流量非常贵,导致很多互联网品牌往线下走,去掌控线下门店,阿里、京东、腾讯都在用大资本投资线下门店。三是直播。今年是直播元年。     

探索有效模式 实现多方效益最大化

<正>国内净水市场启动十余年,已经形成了一定的市场规模和品牌集群,其中包括外资、合资品牌。在完成电商渠道的铺陈后,2015年飞利浦净水正式开始布局线下渠道。也正是这一年,作为最早一批的线下代理商,亲水商贸公司成功拿下江苏、浙江、安徽、河南和四川的代理运营权,并以五星系统为主攻方向,开始融入飞利浦净水线下渠道开拓建设的战略中。"在国内净水市场中,外资品牌在终端零售的占比并不强势,而且只有一、两个极少数的品牌表现抢眼。这对于我们来讲是一个机会。但同时作为传统渠道的新兵,一切     

5R 重塑品牌核心力

在过去的这两年,可以看到中国市场有很多服装品牌在寻找品牌未来发展的新路径。这些在市场上已经占有相当份额的服装品牌,在历经多年发展后,面对新的全球经济格局和市场环境,需要重新去定义它的市场范围,需要重新去审视消费者的诉求。中国市场求变的速度相比其他国家要来得更快,品牌必须有能力重新颠覆消费者需求,引领消费者需求。     

自建门店再战线下 本来生活面临机遇和挑战

正生鲜线下竞争再添一军,本来生活再次入局。有消息称,本来生活预计在2017年6月初,在成都天府新区铁像寺水街开设首家线下旗舰店,采用线上+线下、餐饮+超市模式,经营模式与盒马鲜生极为相似。在业内人士看来,发展线下业务已经成为生鲜电商探索新方向的常规手段,虽然线下市场是一块"硬骨头",但众多电商平台却越挫越勇。     

2016年婴幼儿配方奶粉市场展望

2015年奶粉品牌业绩均下滑2015年,国内婴幼儿奶粉市场价格呈现全面下降态势,表现为:一是线下渠道以促销降价为主,线上电商渠道打折降价;二是高端产品或者高价位产品走线下渠道,而价位较低产品都开始走电商渠道。从市场表现来看,国产品牌变相促销降价幅度较大,最高降幅超过50%,进口品牌全线降价,惠氏、雅培、达能、美赞臣均加入促销降价行列,主打品牌降价超30%。另外,部分     

眼镜批发行业如何迎接挑战

今年是中国进入“WTO”的第一年,将面临大量的国外品牌和国外公司涌入中国,与国内眼镜业和产品争夺市场的局面。对国内眼镜批发行业来说,如何迎接挑战?在这里简述自己肤浅的看法,抛砖引玉。 一、通过代理国际名牌,为打造自己的品牌积蓄知识和经验、更新品牌经营理念。 目前,已有很多批发公司看到这点,纷纷争取代理意大利、法国、美国、德国等国的一线眼镜品牌。代理国际名牌,在产品推广及品牌宣传上有先天优势。这些眼镜品牌大部分是国际知名服装品牌,早在10年前已经进入中国市场,对于这