发电企业管理和管理软件

发电企业在市场的压力下不断追求低成本，通过管理软件的应用．发电企业可进一步优化和规范工作流程、提高企业运作效率、降低企业运营成本。对国际上主要的管理软件ERP、EAM的概况和优点作了介绍．分析了管理软件在国内发电企业中．应用时遇到的问题以及相应的应对措施。阐述了管理软件应用给集团化管理带来的优势。     

电力企业管理软件的应用

1 管理软件的基础管理 电力企业管理软件首先就要强调企业的基础管理,是利用技术的手段将管理的制度进行固化,一步一步地将过程控制、资源调配做到位.在成本核算、流程控制、客户关系、供应链衔接等各个环节上实现量化监督、科学管理.通过信息技术和产品的应用,打通企业采购、销售、核算、服务等各个环节,用统一的标准和科学的统筹来促进企业内部效率的最大化.     

探索供电企业安全管理模式——精细化管理

随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,我国企业管理的方式和水平也不断提高。本文将以供电企业为例,探讨供电企业向安全精细化管理模式转型过程中遇到的难题和解决途径。     

新型管理软件的特点与制作技术

结合计算机技术和全面企业电子化管理思想，阐述了新型管理软件的特点和对制作技术的一些认识。     

SaaS模式在企业管理软件建设中的应用研究

SaaS（软件即服务）模式的出现使软件服务朝着标准化的方向发展,它使企业在进行管理软件的建设变得更加高效快捷,深刻地改变了传统软件的模式。本文探讨了基于SaaS模式的企业管理软件建设中的应用形式,包括企业管理软件平台框架构建、安全问题的解决方法等具体技术问题。     

供电企业变电检修管理模式探讨

针对变电检修体制存在的问题,提出了重组专业化的变电检修总公司的战略思路,对电网企业与总公司之间发展新型关系进行了探讨,提出构筑战略联盟、保持合作联盟,实现共赢与发展。认为对检修体制的改革,也是对安全生产管理体制的变革,有利于供电企业的安全生产管理。     

供电企业服务质量管理模式与策略

服务质量是服务管理的核心,如何提高服务质量是每一个企业都面临的新课题。从服务质量的含义出发,分析了供电企业服务质量管理研究的意义。分析了供电企业在服务质量管理方面存在的问题,分析了供电企业服务质量管理的策略,达到提高供电服务质量的目的。     

供电企业人才战略管理模式的探究

从大连供电公司普兰店供电分公司人员构成的实际情况来对人员进行资料信息化管理,制定适合各阶段员工的"差异化"职业生涯规划,开展"多元化"员工技术技能培训工作,建立适应"高技能、实战型"人才战略管理模式的企业文化,科学的可操作性强的人才评价体系以及符合员工需求的激励机制来实现"高技能、实战型"人才战略管理模式的正常运行。     

发电企业预算管理模式研究

作者根据我国电力体制改革的状况，通过对电力发电企业预算管理模式基本问题的分析，提出了当前适应发电企业预算管理模式的框架。     

创新服务企业培训与管理模式的研究

通过对企业培训需求的调查、分析和研究,对开展职工培训提出了在"创新培训模式、创新培训管理模式以及创新培训保障体系"等方面的见解.在创新培训模式方面,转变培训理念,以"双元制,自助式、学习型组织及轮换岗位"等形式组织培训;在管理模式上,在有组织保障的前提下,建立多项机制,特别是"培训项目负责制"的管理模式;在培训保障体系上,建立完善的师资队伍、实训基地、制度措施等,确保培训工作的顺利开展和培训质量的提高.     

电力通信业务流程管理软件的实务探讨

讨论了电力通信管理中业务流程务的现状，讨论在计算机上实现工作流程自动化时需要解决的问题，进而实践一种具有良好开放性的，基于数据库的群模式下工作流管理方式，此方式的特点是：可动态地自定义工作的流的，以流程控制信息为激励。     

ERP系统对企业管理模式创新的作用

随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息,赢得未来。ERP系统作为一种重要的企业信息管理工具,能够促进企业管理模式的创新。     

基层企业通讯员管理模式初探

作为企业“新闻发言人”的基层通讯员,是基层信息的发掘者和传递者,他们对提高职工士气和精神,促进企业健康发展至关重要。因此,加强基层企业通讯员队伍建设是加强企业文化建设中不可忽视的重要链条。然而令人感到困惑的是,很多基层企业不管多么重视,在通讯员队伍建设上还是不尽人意,导致通讯员队伍名存实亡,不能发挥作用。笔者结合从事通讯员和管理工作的经历,对如何管理好基层企业通讯员提出几点看法。     

华北电力新闻中心微机管理软件的开发

陈旧的手工操作已不再适应电网新闻事业发展的需要，为此，笔者开发了华北电力新闻中心微机管理系统。该系统具有综合统计分析管理功能，可及时准确地分析各单位工作动态，判断通讯队伍素质和人才分布情况，有的放矢地指导各单位的新闻工作，这对实现深层次动态控制，提高基础管理水平无疑是大的进步，该软件对其它网，省电力新闻中心及社会报刊有可移植性。     

吉林热电厂科技管理软件的开发

针对吉林热电厂科技管理文字量大，报表繁杂等问题，开发了科技管理软件，介绍了该软件的设计和功能，以及开发过程中所遇到的难点和解决方法，运用该软件甩掉了大量的台帐，使科技管理走上现代化道路。     

基于WindowsNT＋SQL Server平台的管理信息系统

随着电力企业的快速发展和经济体制改革的深人,传统的管理手段显得越来越不适应。作为现代化管理的基础性工程──管理信息系统的建设受到广泛的重视。本文介绍一个以Client／Server方式,基于WindowsNT＋SQLServer平台实现的管理信息系统。1问题的提出金华电业局是一个担负着金华以及建德、淳安等供电任务的国家大11型企业。从1985年开始,引进或自行开发了大量的管理软件,覆盖了管理的许多专业,这些工作的开展,虽然为管理工作带来不少便利,提高了管理效率,但存在＊以下主要缺陷：匕）信息共享程度低、冗余量大（2）信息处理、传…     

推广班组管理软件的意义

班组是企业一切工作的出发点和落脚点。企业要创一流,首先就要使班组创一流;一流的班组,离不开现代管理。用现代化管理知识和理念熏陶员工,用现代化管理工具武装班组是新形势下搞好班组建设的一项重要工作。 笔者在调研中发现,目前不少电力企业开始关心和探讨班组管理软件的开发和应用这项工作,个别企业正在试行应用,并已尝到了一些甜头。推广班组管理软件有以下几方面的意义,将会使我们电力行业的班组管理水平再上新台阶。1 实现班组管理的现代化和无纸化 在信息技术飞速发展的今天,通过现代化管理手段和工具实现班组现代化管理已是…     

对P3项目管理软件应用策划的探讨

P3软件是针对项目工程管理而设计的世界著名管理软件。其在工程管理上的应用不仅仅是软件功能的应用 ,更重要的是软件功能与企业管理相结合的过程。文章在以往项目管理软件应用的基础上 ,运用项目管理的系统知识 ,针对P3项目管理软件在工程管理上的应用策划进行了探讨