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在建筑工程管理中,需要做好进度管理工作,对施工进度进行合理、有效的安排,保证施工项目如期完成,节约施工成本,提高施工质量,增加施工企业的经济效益,有效提升建筑工程的管理水平。 相似文献
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进度管理是建筑工程项目管理中十分重要的内容,进度管理的目标在于确保能够在规定时间内以及约定的成本条件下完成项目建设。施工进度管理水平会对企业经济效益产生直接影响,因此,必须加强施工进度管理。首先介绍了建筑施工进度管理的重要性,然后以某建筑工程为研究对象,详细探究施工进度控制方法。 相似文献
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在建筑工程施工阶段,施工进度直接影响施工企业的经济效益,而且还会影响其信誉度,承担工程赔付责任.在此之上,本文简要分析了建筑工程施工中进度管理,其施工进度的影响因素,对此提出改进建议,经由加强施工材料质量检测、注重施工技术变更管理、实现现场设备动态控制、实施人为进度保障举措等措施,确保施工进度处于可控状态,自此在工期要... 相似文献
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在建筑工程的施工过程中加强对施工进度的控制是一项非常必要的工作,有机协调好施工进度与工程质量和成本造价的关系,竭尽所能降低各类事故问题的发生,维护建筑工程建设施工的连续性、高效性和安全性,确保工程按时完工,施工质量达到规定标准,减少施工期间不必要的经济损失,建筑工程项目效益最大化目标才能得以真正实现。本文将探讨加强建筑工程进度管理的重要意义,主要包括提高施工质量,扩大经济效益,保证工期合理。然后针对建筑工程进度管理工作中施工进度文件编制、资源配置与调度、执行力较低、进度和质量协调等问题制定行之有效的优化措施。 相似文献
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施工的进度不仅仅关系到建筑企业、单位的经济利益,更会直接影响到建筑工程施工的安全以及质量。以建筑工程施工中进度管理的意义作为切入点,探讨加强建筑工程施工进度管理的有效措施。 相似文献
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施工进度管理是建筑工程的关键内容,受到多种因素的影响,科学的进度管理能够平衡施工过程,以期达到最佳施工效益.本文对影响建筑工程进度的因素进行分析,提出有效的施工进度控制方法,并且结合实际工程案例,分析施工进度管理的应用价值. 相似文献
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随着社会的不断发展,建筑项目工程施工规模也在逐渐被扩大,然而在大面积、大规模的施工中,进度管理的问题也逐渐被凸显出来。由于建筑项目工程管理中的进度管理决定了整个项目的建设周期,因此采取相应的措施来有效控制施工进度是非常有必要的。本文从进度计划管理的理解和重要性的分析入手,详细阐述了如何有效控制建筑项目施工进度,旨在其能推动建筑工程管理的进一步创新与发展。 相似文献
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本文结合实践工作经验,对建筑工程管理中进度管理的重要作用进行分析,根据分析结果,对进度管理存在的问题加以分析,根据问题反馈情况,利用BIM技术解决建筑工程项目全过程进度管理问题,为进度管理创新提供更多路径.经过实践运行证实,基于BIM技术的施工进度管理,可节省施工成本,在确保施工质量的前提下,缩短工期. 相似文献
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《Planning》2019,(3)
随着经济水平的不断提升以及人们生活水平的有效提高,对建筑工程的施工管理水平提出了更高的要求。而要想确保建筑工程施工活动能在规定的时间内完成,就需开展建筑工程的进度管理工作,减少不必要的施工时间,这样就能确保工程在规定的施工周期内来有效提高建筑工程的施工质量。因此,我们就应做好建筑工程施工进度管理与控制工作,确保提高建筑工程的施工管理水平。 相似文献
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《Planning》2019,(3)
进度管理是建筑工程管理的重要内容,进度管理的水平在很大程度上反映了建筑工程整体的管理水平。进度管理的核心内容是在保证建筑工程施工质量的前提下,最大限度地提升施工效率,是确保建筑企业经济效益的重要手段。同时高质量以及高效的施工水平也是提升建筑企业核心竞争力的重要内容。文章简要分析进度管理在建筑工程管理中的作用,并具体探讨在建筑工程开展进度管理的措施,以期为建筑工程进度管理工作提供一点参考。 相似文献
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加强施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,建筑工程施工项目的进度控制是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章结合现场施工进度管理工作经验,在阐述施工进度管理地位和作用的基础上,分析影响工程进度的主要因素,提出施工进度管理工作的要点与措施,并对建筑工程施工项目进度控制的措施进行了有效探讨。 相似文献