面向敏捷制造的可制造性评价和合作伙伴选择研究

根据敏捷制造环境下可制造性评价和合作伙伴选择的内在联系，提出了一种面向敏捷制造的可制造性评价和合作伙伴并行选择方法，该方法将可制造性评价和合作伙伴选择集成起来，使产品开发组根据合作伙伴的制造能力来评价设计的可制造性，并由产品开发组来选择最佳合作伙伴，优化设计的同时也改善了与合作伙伴之间的合作关系。     

传统制造工厂数字化转型路径研究

近年来,智能制造的浪潮席卷全球制造业。传统制造工厂应从技术变革、组织变革和管理变革的角度,实施制造企业的数字化转型。本文从对数字化转型的理解、目标和实施路径出发,提出传统制造工厂数字化转型的总体思路,并从数据、业务、管理决策3个角度谈了具体的做法和措施,对传统制造工厂数字化转型有一定的指导和参考意义。     

基于CRITIC算法的绿色制造合作伙伴选择

绿色制造综合考虑了经济效益和环境影响,在现代制造中具有举足轻重的地位.由于实际生产运营中决策者对合作伙伴的选择涉及多指标多方案,因此存在主观性和模糊性等不足,而运用CRITIC算法可以解决面向绿色制造供应链合作伙伴的多目标选择问题.本文运用可拓层次分析法,综合企业生产能力、质量评估、业务能力、合作互补性以及环境影响等因...     

制造企业供应链战略合作伙伴评价指标体系与评价方法研究

针对当前供应链战略合作伙伴评价选择中存在的问题,提出了基于战略价值、商业价值、合作意愿和企业能力4个主要标准的供应链战略合作伙伴评价的指标体系,并论述了建立该指标体系的意义;用层次分析法确定指标权重,在此基础上,建立了供应链战略合作伙伴模糊综合评价模型;并通过实例进行了验证和讨论;最后对供应链战略合作伙伴评价选择的过程作了论述.     

西门子携数字化解决方案亮相世界智能制造大会

<正>12月7日,西门子全球领先的数字化解决方案今日亮相在南京举办的2016世界智能制造大会。本次大会以"让制造更聪明"为主题,旨在深化智能制造领域的国际合作、技术交流和产业对接。西门子在展会上实景展示了基于"数字化双胞胎"的数字化企业解决方案,完整呈现工业数字化未来的现实图景,为中国制造业的转型升级提供切实可行的发展路径。此外,西门子还举办以"智汇创新数聚未来"为主题的数字化创新论坛,就前沿的智能制造技术与现场观众进行交流和互动。     

基于双链遗传算法的网络化制造资源优化配置

网络制造环境下合作伙伴的选择采用的主要方法是对被选企业的一些宏观信息进行评价,该方法无法保证在形成动态联盟后制造系统的运行效率,并且要求预先确定任务的分配,无法保证各个企业之间任务分配的合理性.针对这样的问题,从更底层的制造资源优化配置入手,研究制造资源如何在网络制造环境下优化配置,从而确定合作伙伴和各合作伙伴所需要承担的生产任务.任务分配涉及企业-资源-任务三者之间的匹配,使得原本就是NP难题的调度问题更加复杂,借鉴传统遗传算法和生物学进化原理,提出一种双链遗传算法来解决这样的规划问题,相对于传统遗传算法这样算法的效率更高,编码解码更容易,可以解决网络制造资源优化配置问题.     

信息与动态

正ABB与北人智能合作推动印刷机械行业数字化转型日前,ABB集团与国内印刷机械制造领域翘楚——北人智能装备科技有限公司举行了数字化转型战略合作交流活动,并签署战略合作框架协议,将通过提供全球领先的数字化解决方案及自动化技术,加强双方在技术研发领域的资源共享,联合创新提升印刷机械行业的智能制造水平,     

网络化制造的协作费用及生产力改善

从交易费用理论角度总结了制造协作过程中协作费用的分类和来源,对传统制造模式和网络化制造模式下的制造协作行为方式及协作费用进行了对比,并用系统理论分析了网络化制造模式下由于企业选择合作伙伴的范围增大,产品设计制造周期缩短、专业化分工水平提高、信息与合作过程听透明化对企业生产力的影响,网络化制造模式具有降低协作费用和提高企业生产力的优势。     

供应商动态组合模糊决策模型研究

在制造型企业越来越关注自己的核心竞争能力的环境下,选择合适的供应商或者是战略合作伙伴,变得越来越重要和关键。在建立战略合作伙伴型供应商评价指标的基础上,设计供应商的动态组合模糊决策模型用于供应商的评价和选择。并在最后给出实例予以证明。     

现场设备管理数字化转型研究与实践

任何的生产活动,都离不开设备。故在传统制造业现场管理的众多业务中,设备管理是非常重要的一环,设备管理的好坏,决定了生产效率、质量、安全等各方面,所以如何做好设备管理,是每个制造型企业都绕不开的话题。传统的设备管理方式,受管理工具及条件的约束,往往很难达到理想状态。但随着数字化技术的飞速发展,让设备管理数字化成为可能,如何应用新的数字化技术,提升设备管理水平,成为当下必须研究的课题,设备管理数字化转型的成功标志着制造企业数字化转型也成功了。该研究梳理了传统企业在设备管理在基准管理、进度监控、数据分析等5个方面的痛点,分析如何通过数字化来解决存在的问题,同时对数字化转型过程中碰到问题进行研究阐述,从设备的基准管理、信息管理、进度管理、备件管理4个方面,提出切实可行的数字化解决方法,用数字化的方式将5大痛点逐一解决,并总结在数字化转型过程中容易碰到的4个注意事项及解决方案,提升设备管理的效率。     

制造企业数字化转型能力成熟度评价模型研究

当前制造企业数字化转型能力成熟度评价模型研究普遍存在模型指标颗粒度较粗、缺乏对网络安全建设等维度评价、评价方法较单一等诸多问题,在管理实践中发挥效用有限。基于能力成熟度模型构建方法、价值链等理论,分析制造企业数字化转型的实际情况和阶段特征、关注重点,提出了一套覆盖制造企业全价值链业务活动、可根据评价应用场景进行灵活调整的评价模型。模型由能力要素、一级指标、二级指标组成的指标体系和5个能力成熟度等级组成。应用模型开展评价时,采用AHP-DEMATEL、模糊综合评价算法等进行指标权重设置与成熟度计算。该模型具有模型覆盖范围广、指标细化程度高、评价方法科学合理等优点,可为制造企业数字化转型评价提出广泛适用的分析依据与应用途径。     

离散型制造企业数字化转型模式探索研究

数字化转型是企业高质量发展的必选项,离散型制造业的不同细分行业应采取差异化的数字化转型模式和转型方向。本文通过分析灯塔工厂和智能制造示范工厂等智能制造标杆企业的数字化转型案例,系统梳理出企业类型、转型模式、重点转型方向之间的逻辑关系,提炼出适合离散型制造业的智能化生产、大规模个性化定制、产品远程运维服务等三类数字化转型模式以及重点转型方向,为企业数字化转型模式和重点转型方向的选择提供借鉴。     

烟机设备制造企业数字化转型策略研究

服务型制造是新一轮科技革命和产业变革背景下烟机设备制造企业提升市场竞争能力的方向,而数字化转型是实现服务型制造的关键路径。本文通过对烟机设备制造企业现状和未来发展趋势进行分析,提出了企业数字化转型路径,即通过数字化转型战略、设备管理云平台、智能单机产品、烟厂智能生产运行CPS系统、设备智能化标准五个关键步骤,实现企业的数字化转型。最后,本文提出了烟机设备制造企业数字化转型的保障措施。     

西门子与烟台在工业物联网和智能制造领域签署合作备忘

<正>西门子与山东烟台市政府近日在2019世界工业设计大会上签订合作备忘录,就促进烟台市重点产业和企业数字化转型、推进烟台市工业物联网与智能制造产业发展、提升企业数字化水平和创新能力等方面达成合作意向。山东省烟台市副市长张代令、西门子(中国)有限公司副总裁兼北区总经理林泽波博士作为双方代表签署了备忘录。     

企业智能制造评价标准与评价方法研究

基于"科学性、系统性、可操作、可比较"的原则,提出一种企业智能制造评价框架,从基础环境、运营现状和实施效果等方面对企业进行评价;并提出通用的评价方法,从评价队伍组建、指标选择、体系构建、组织实施和汇总分析等5个步骤进行实施。研究工作将为企业客观掌握自身智能制造水平提供依据和方法,帮助企业识别当前不足,引导其科学地弥补目标与现状之间的差距,达到有针对性地提升和发展智能制造的目的。     

工业互联 战略发展 广东联通工业互联网简介

<正>广东联通工业互联网,致力于成为工业企业创新转型领先服务提供者,赋能工业企业创新转型升级,是工业互联网的推广者、聚合者、赋能者和实践者。广东联通作为工业互联网的推广者,推广大数据、物联网、云计算、软件自定义网络、人工智能等供给侧新一代信息技术;作为工业互联网的聚合者,聚合省内制造企业客户与ICT合作伙伴,拉通制造业转型升级供给侧与需求侧;作为工业互联网的赋能者,开放广东联通大数据、物联网、云计算、通信网络四大能力,赋能制造企业客户创新转型升级;作为     

数字化车间标准花开结果——访机械工业仪器仪表综合技术经济研究所标准与检测中心副主任、教授级高工丁露

<正>不可否认,智能制造已经成为了传统制造业转型升级的趋势和方向,不少企业希望通过建立数字化车间,实现真正的智能化生产制造。然而,在这背后,我们也应该看到,中国的中小型企业居多,工业企业水平参差不齐,缺乏一套基于标准的智能制造顶层参考体系框架,这让企业在走向智能化道     

信息与动态

<正>IO-Link中国委员会正式成立,助推传统产业数字化转型从工业4.0到智能制造,传统制造产业的数字化转型需求愈加强烈。如何将现有制造工厂打造为具备智能制造元素的新型工厂:实现自动化贯穿、降低安全风险、提高劳动和物流效率、网络层的信息互联和安全、远程运维、智能诊断、全生命的质量及资产管理等目标,这是每个数字化转型制造企业无法规避的问题。IO-Link作     

虚拟企业产品设计技术研究

传统的产品设计方法在虚拟企业环境中已不能完全适用。在分析虚拟企业产品设计过程特点的基础上,提出了基于ＧＴ的虚拟企业产品设计系统体系结构,讨论了它的关键技术,包括面向合作企业设计－制造能力的产品设计方法、产品可制造装配性综合评价、企业信息模型、合作企业优化选择。     

敏捷环境下一种合作伙伴供应路线的优化算法

从最短距离、最低成本角度出发,结合敏捷制造的特点,对于敏捷环境下的合作伙伴如何选择进行了研究.通过对一种供应路线算法--Dijkstra算法的应用,找出合作企业到核心企业的最短供应路线,计算出最低运输成本,然后从候选节点中选择最佳节点,从而确定最佳的合作企业.