坚持自主创新 打造中国名牌

科技是企业竞争的旗帜，科技是企业综合素质的标识。创新是品牌的灵魂，要想成就大品牌唯有创新。福建省南平铝业有限公司以精细化技术创新管理统摄企业经营管理全局，促进企业稳健发展。是国内目前唯一集“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“国家认定企业技术中心”、“高新技术企业”于一身的国有大型铝型材企业。     

春风鼓荡好扬帆 犹记烽火美名传

现代企业职工，既是经营生产、文化创新和社会进步的主体，也是企业生产经营管理和两个文明建设的主体。加强以人为本的企业建设，就必须把人置于企业生产和经营管理的最高地位，致力于推行以人为本的发展战略，视人才为企业发展的第一资源，把人的科技和文化素质的提高，视为企业发展的真正动力。加强以人为本的企业文化建设，必须充分调动人的积极因素，作好深入、扎实、细致的工作，增强企业的向心力、凝聚力和竞争力，提高企业的文化品位，实现企业效益的最大化，保证企业改革和发展目标的实现。     

中表协涂装分会优秀涂装企业奖评选通知

为了促进涂装行业的企业进一步贯彻落实科学发展观的战略思想，深化企业体制机制改革、不断开展科技创新，努力促进涂装企业在经营管理、科研开发、生产制造和经营服务等多方面赶超国际先进水平，工程协会涂装分会将于2008年8月按该奖评选办法开展优秀涂装企业奖评选工作。     

后危机时代国有企业法律管理创新的思考

本文就后危机时代国有企业面临的变革及法律工作现状、存在问题的分析,提出了后危机时代国有企业进行法律管理创新的必要性;从现代管理学的观点,剖析了国有企业法律管理内涵与理论依据,法律管理融入企业经营管理是实现企业管理现代化的重要标志;从六个方面进一步阐述了后危机时代国有企业法律管理创新的应对策略以及落实法律管理创新工作的应对措施。列举了云南铜业集团有限公司应对危机,运用现代信息化管理手段建立三大法律系统的经验与做法,预示创新法律管理融入企业经营管理的必然趋势。     

解读欧美企业经营管理之道

欧美著名企业在市场竞争中，应用独特的经营管理理念，如：勇于挑战极限;实施知本经营；建立商业生态系统；利用生存空间;追寻制度平衡和突出灵魂创新等手段和措施，保持企业的活力与竞争优势，以求发展．     

加强技术创新 促进我国铜加工业持续发展

技术创新是创新工程的重要内容，是以企业为主体的创新行为，也是目前我国工业化阶段转变经济增长方式的重要举措，是工业和企业持续发展的基础。从本质上讲，技术创新是一种经济行为，是技术要素的重新组合，是企业采用新的生产方式和经营管理模式，应用创新的知识和新技术、新工艺，开发生产新产品，提高产品质量，或为产品提供新的服务，占领市场并实现价值，完成始于研发而终于市场以实现更好的经济利益和更强的竞争能力的过程。技术创新需要以市场机制为基本原则，以企业为主体，政府进行引导和扶持。在经济全球化和国际竞争日趋激烈的新形势下，     

国家政策

全国节能减排促进中心向企业倡议节能 全国高科技节能减排促进中心向全国企业发出倡议：以企业可持续发展作为经营管理理念，以高科技为手段，通过技术和工艺创新，持续降低生产中的能耗成本，铸造企业核心竞争力；保护环境，减少对环境的污染，力争不断降低排放；逐步探索使用可循环材料代替不可循环材料，力争成为社会楷模。并将此承诺作为企业社会责任所坚守的商业道德标准。     

开创企业自主创新的有效途径

自主创新是企业发展的推动力,企业是自主创新的主体。对于中小企业来说,自主创新以集成创新和引进基础上的再创新为主要实现形式,同时通过产学研相结合机制,实行大协作、大集成,是开创企业自主创新的主要途径之一。增强企业自主创新能力自主创新能力是以科学发展观为统领,从增强自身创新能力出发,以自身力量为主体,应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新生产方式和经营管理模式,不断推动企业的     

期货市场上的较量归根结缔是人才队伍的较量

尽管在市场价格波动的过程中，企业可以低价买进原料，高价卖出产品。但实际上，不论是国内还是国外，相当部分企业的发展并不是依靠高明的经营管理，而是受益于通货膨胀，或者说，这是市场大环境所给予的机遇。因此，企业自身的经营管理只能赚小钱或省小钱，而企业的金融化才能赚大钱。     

模具行业信息

模具企业经营管理经验交流会在南京召开中国模具工业协会经营管理委员会于１９９９年３月２８日至３０日在南京召开了模具企业经营管理经验交流会，有３０个企业的４２位代表参加了会议。中国模协副理事长兼秘书长王都、副秘书长周永泰出席了会议。会议的主题是交流模具企...     

夯实人才储备

<正>人才是企业的根本,是企业创新的灵魂,更是推动发展的主体。因此,必须从人才引进、人才培养两方面为着手点。通过聘请外部专家及内部人员交流相结合的方式,分层次、按计划对企业管理人员及员工实施内外部培训,加强企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍建设,为企业科技创新提供强有力的人才保障,进而加快人才储     

有色企业现代经营管理机制与期货市场刍议

有色金属期货市场有利于有色企业建立现代的经营管理机制，它主要表现为现货市场可利用期货市场回避价格波动风险和利用期货市场价格发现功能科学管理企业。反过来，在其现代企业经营管理机制建立过程中，企业自发地参与期货市场，又完善了期货市场套期保值功能和价格发现功能。二者相辅相成，对其关系进行研究具有十分重大的现实意义。     

打造矿山企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、工作作风和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力。     

中国模具工业协会经营管理委员会第七届委员大会在浙江宁海召开

2013年3月9日～10日,在浙江宁海县召开了中国模具工业协会经营管理委员会第七届委员人会暨2012年年会。中国模具工业协会常务副会长武兵书、宁海县副县长尤永成、中国模具工业协会副秘书长秦珂及120位各地代表参加会议。会议得到了宁海模具行业协会的大力支持。会议由经营管理委员会常务秘书陈国忠主持。宁海县副县长尤永成致欢迎词,宁波市、宁海县模具行业协会会长鲍明飞介绍了宁海模具工业发展的概况。经营管理委员会第七届主任委员曹曙峰作了“以科技创新抓管理促企业转型发展”的发言,并指出,经营管理委员会在新一届集体领导的支持与努力下,     

创建标准化班组的有效途径

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和市场竞争力。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业后备人才的培养和生存发展。     

“海江”引领工业低碳发展

董事长寄语：聚万溪而为江，纳千江而为海。大浪淘沙，始见真金。在持续深入的行业调整过程中，优秀企业将获得更大的成长空间。海江集团正是在这样一个大背景下，不断调整发展的。海江将逐步形成以社会责任和人文精神为核心的企业文化，秉承诚信立足，创新致远的企业理念，坚持规范经营，强化内部管理，不断建立和完善具有时代特征、行业特点和区域特色的经营管理模式，锻造钢铁团队，铸就百年海江。我们希望凭借自己的品牌优势和集团夯实的基业，以优质的服务，良好的经营效益和社会效益回报客户、回报社会。     

用产品成本指数体系分析企业经营管理水平

介绍了统计指数体系在企业经营管理工作中的具体运用,通过它可对企业的经营管理水平作出定量的分析和评价,从而使企业在经营管理中进一步明确工作重点和主攻方向。     

和风共舞：产业升级民企呼唤与职业经理人共舞

社会经济的发展，催生了“职业经理人’这个职业。职业经理人是一个舶来品概念。是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，     

国资委要求央企加强全面风险管理工作

国资委日前下发通知，要求中央企业把握形势，加强领导，把全面风险管理工作摆在日常经营管理的重要位置。     

试论矿山企业经济活动分析

企业经济活动分析是利用会计核算、统计核算、业务核算以及其他调查研究所掌握的信息资料，采用科学的分析方法，分析研究企业生产经营活动的过程，客观地评价企业经营成果，揭示企业的经济发展趋势，总结企业管理经验，以求提高企业经济效益为目的的一项经营管理工作。开展矿山经济活动分析，