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上世纪80年代的最后一年,当大多数人还只能在电视中或高档星级酒店内接触到西餐的时候,林氏家族在广州市西湖路开办了第一家“绿茵阁”——一间80平米的咖啡厅。24年的暑去寒来,绿茵阁从家族个体经营发展到规范化企业,从一间80平米的小店到今日全国拥有100多家分店。如今,这个诞生于本土的西餐品牌,已成为国内最大的西餐连锁企业之一,先后获得“全国餐饮百强企业”“中华餐饮名店”“中国十大优秀餐饮特许加盟品牌”等一系列荣誉,并多次在广州、北京、 相似文献
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餐饮产品的附加值,在突如其来的“非典”时期,在某些店家得到了明显的凸现。当整个餐饮业营业额暴跌时,这些店家的营业额反而有所上升。可以这么说,附加值的创造,使店家在这场危机中得到了收益和回报。倘若“非典”的控制时间跨度更大的话,效益岂不更加明显。对于附加值的重要意义,中国的餐饮工作者是该到再认识的时候了。 相似文献
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当房贷、养车费、孩子花销等各种经济枷锁不断给我们加压的时候,该用什么方式将家里有限的资金聚沙成塔,最终获得不菲收益?不妨考虑一下指数基金的定期投资吧,在当前经济逐渐回暖的情况下,这也许是分享未来经济复苏成果的最佳捷径之一了。 相似文献
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初识Angela董丽斌是在一年前,这个90后广东女生给人的印象永远都是忙碌而精力充沛。大四的时候她来到上海,先后在新加坡公司、老锦江饭店、法国西餐厅从事餐饮工作,两年问体验了很多,也积累了许多餐饮方面的知识和经验。 相似文献
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“开瓶费”索来有餐饮界“霸王条款”之称,多年来备受消费者的质疑与诟病。随着最新修订的《消费者权益保护法》的颁布实施,“开瓶费”终于得以退出历史舞台,这在让消费者们拍手称快的同时。也让部分餐饮商家们伤透了脑筋。如今,3·15消费者权益日过去不久“开瓶费”就改头换面。以“洗杯费”为名霸气十足地卷土重来了。新华网发文认为,商家的“熊心豹子胆”有三方面支撑:1.利益驱使;2.消费者忍气吞声:3.监管部门没有做到位。天津网则认为这是商家“明面儿上是和顾客较劲。暗地里是想钻国家规定的空子,是和规定较劲呢”。“洗杯费”的出现引发了国内网络的再次深思,有网友担忧此后“地板擦洗费”、“桌椅使用费”也会随之而来。 相似文献
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一个餐饮品牌的定位,是消费者对这个品牌的认同和价值理解的一部分。从中国传统的“色香味”概念上我们就已经知道,视觉定位的不同会主动的让消费者知道某个餐饮品牌与另外一个餐饮品牌的定位差异,而所谓“色”的优秀表现一定在主动地告诉消费者它比其它竞争品牌都要好。 相似文献
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现代餐饮经营与发展的事实告诉我们,餐饮经营想一路走好并做大、做强、做出品牌,若缺少个性鲜明的餐饮主题活动,是比较困难的。新时代的餐饮经营离不开各类富有鲜明特色、富有文化气息的主题营销活动。
餐饮活动的策划,实质就是追求个性化的主题餐饮活动,餐饮企业在组织策划各种餐饮营销活动的时候,应根据时代风尚、消费导向、地方风格、客源需求、社会热点、时令季节、仿古溯源、人文风貌、菜品特色等因素,选定某一主题作为活动的中心内容,以此作为餐饮营销的吸引标志,引导社会公众关注并调动顾客的进食欲望。只有不断创设鲜明、独特的主题活动,才能在餐饮经营中树立自己的品牌特色,获得最佳的经济效益。 相似文献
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尴尬的餐饮渠道
2008年以前.餐饮渠道在全国市场都是酒类销售中的最主流渠道之一,但从2008年之后,在一部分城市,餐饮渠道逐渐开始被一部分经销商边缘化。2010年,当我们再看餐饮渠道,这个曾经拥挤、繁华的渠道在全国市场范围内都跟以往有很大的不同。有的经销商已经彻底地抛弃了这个渠道,有的经销商则将自己的运作重点转移到了团购、商超或者流通渠道。 相似文献
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记得早年央视热播电视连续剧《北京人在纽约》的时候,餐饮业界曾调侃过一句话:“要体会投资的乐趣,就让他去做餐饮,要品尝失败的痛苦,就让他去做餐饮。”餐饮业是中国实行改革开放最早、改革化程度最高的行业,这个行业的特性,决定了它投资的轰轰烈烈、竞争的激烈血腥、失败的痛苦悲壮以及成功者的凤毛麟角。 相似文献