在倾听中扩大销售

在倾听中扩大销售日本著名的松下电器公司总裁松下幸之助说：“倾听经常使我们反败为胜。”美国ＩＢＭ集团总裁小华特森说：“能够倾听忠言，你的前途一定未可限量。”人类有一种天性，就是希望有人能倾听他们倾诉、渲泄、表白、要求与期望。当你能够把握这样一种特性，愿...     

塑业巨头争相抢占奥运商机

国际奥委会主席罗格说过：“对中国众多的品牌和企业而言，奥运会将搭建一个千载难逢的全球性舞台；对世界一流公司而言，奥运会将畅开中国的大门。”2008北京奥运正在向我们走来。然而，在迎接北京奥运的队伍中，塑料业界走在前面的却是几家国际跨国公司。     

领导力的“标志”

一场突如其来的学历风波袭击了一个辗转于跨国公司与本土民营公司之间的职业经理人：素来专于学术打假的方舟子在微博中提到了微软中国及盛大公司前总裁、新华都公司现任总裁唐骏的“加州理工大学理科博士”学历为子虚乌有，后来又引出了对其所拥有的美国西太平洋大学文凭权威性的质疑，从而引发了一轮媒体对于唐骏学历的追根究底，以及一场公众关于学历与企业领导人关系的激烈辩论。     

跨国公司在中国化妆品市场

在中国这个化妆品和个人护理产品需求蓬勃发展的市场上，跨国公司正在努力成为领先的供应商。但是这一市场非常分散，许多消费者都还保持着对中国公司的良好印象，因此跨国公司在中国市场并非一帆风顺。[编者按]     

塑造高端品牌的四个方向

今天所生活的时代是一个以品牌为价值标志突显的时代，如果占据品牌纵队中的高端位置，产品就可以卖更高的价格，让消费者心甘情愿掏腰包，企业能获得更高的单位利润。许多中国公司也已认识到创建高端品牌的势在必行，纷纷穷其所能挤向高端，但目前真正成名的有几个？广告界有句名言说的好：“问题不在于你说了什么，而在于消费者接受了什么。”迈向高端，并不是只是厂商的一厢情愿，这时我们就要问，在消费者心目中什么样的产品和品牌是高端的？为什么消费者愿意为所谓的高端品牌付出更多呢？     

换个角度看假画

书画造假，是中国书画界一个历史悠久、普遍存在但又公认无法彻底杜绝的“有趣”现象。说它“有趣”，理由有以下几点：     

欧莱雅全球化中国品牌

据Happi报道，由于中国美容业增长的影响，欧莱雅将在世界范围内推出中国品牌羽西。欧莱雅中国部总裁Paolo Gasparrini说：“羽西将成为驻世界美容业的中国大使。”羽西推出了3种系列的新产品，影星舒淇为其第一品牌代言人。Gasparrini表示，公司将首先在亚洲力推羽西品牌，接下来是欧洲和北美。     

航空航天领域

正空客中国:世界最先进远程宽体飞机既有"中国制造"更有"中国智造"空中客车中国公司总裁陈菊明在7月29日接受记者采访时表示,世界最新一代远程宽体飞机——空客A350XWB与中国有着非常紧密的联系。它是世界上第一个在立项阶段就将中国纳入研发与制造参与国家名单的外国飞机项目,     

食品及饲料添加剂

ABN再次扩大中国市场 英国动物饲料制造商ABN的中国公司与中国辽河饲料集团日前签署了一项4400万美元的合作项目,旨在中国建立一家合资饲料加工厂,这是ABN继上海爱农饲料有限公司之后在中国的第二个合资项目。 ABN沈阳公司的总裁John Shirbon说:在英国食品联合会的动物饲料行业里,ABN是最大的饲料     

自强奋进 塑造民族品牌

进入2006年以来,跨国大品牌问题频发,一时间,曾被视为高品质和高信誉度代名词的跨国公司在中国的光环似乎平添了几分阴暗的色调.这令消费者们难免发出这样的疑问:跨国公司还值不值得信赖?日前,全国首届优秀企业家、双星集团总裁汪海就国外一些品牌在中国市场屡屡出现问题,接受记者采访时说,一些国外品牌在中国连连出现质量问题,让我们相当一部分中国人醒悟了,明白了"外国的月亮并不都是圆的",洋品牌不是高品质的代名词.我们全社会都要珍爱我们中国人自己的民族品牌,这是爱国的一个重要体现,是践行社会主义荣辱观的一个具体行动.     

天津开发区实行环保一票否决制

天津开发区把招商引资目光锁定世界跨国公司的同时，对项目入区申请实行“环保一票否决制”，向能耗高、污染大的项目果断说“不”。截至目前，已连续有3个项目经政府文件形式被否决，被挡在泰达大门之外，涉及投资额5700万元人民币。正是把这样一批低水平、规模小、能耗高、污染大的企业挡在区外，才使一个个跨国公司把目光聚焦在泰达。     

如何破解“价格高”和“不赚钱”两大难题

如果你是一名市场总监、销售总监，或者是总经理，你会发现本公司销售人员回来说得最多的有两句话，一句就是：“客户说我们的价格太高！”另一句就是：“客户说卖我们的产品不赚钱！”     

中国农化企业通过兼并整合走向成熟,实现多赢!——访北京燕化永乐生物科技股份有限公司总裁杜晖

正“这是燕化发展史上值得纪念的里程碑时刻,新生产基地的落成不仅为合作伙伴提供一个生产基地,更为行业提供了一个示范基地。新工厂不仅有蒋勤军董事长强大的国企基因,还有杜晖总裁多年跨国公司历练的责任关怀理念。在这样一个具有国际视野,高效运作的领导团队带领下,相信燕化永乐将创造更多的奇迹。”中国农药工业协会会长孙叔宝2017年10月在燕化永乐乐亭新厂竣工庆典致辞中如是说。时隔一年,2018中国农药行业制剂销售50强榜单     

2009年终盘点之行业大事记

2009年,中国挺过了进入新世纪以来国民经济最为困难的一年,我国模具行业也遭遇了半个多世纪以来发展的最大坎儿。按照西方人的说法,透过这场百年不遇的全球金融危机,“中国成为了最大的赢家”,听此话,我们在欣喜之余,更要回头看看这一年我们是如何走过的？我们取得了怎样的成绩？还存在哪些的不足？这些事件对我们都有哪些启示？因为只有这样,我们才能成为最终的赢家……     

影响中国营销进程10大企业

宝洁(中国)是一本教科书，它教给中国企业的．比柯特勒的教科书教的还要多；宝洁(中国)是一所营销黄埔军校．它为中国本土企业培训了大量人才：宝洁(中国)是一个传道士，它教会了本土企业众多先进理念和概念；宝洁(中国)是营销界的“活雷锋”．它以其标准化的示范为中国本土企业树立了榜样；宝洁(中国)也是跨国公司的样板，它告诉我们什么是真正的本土化。宝洁(中国)以其深厚的底蕴持久地、全方位地推动着中国营销进程。     

双星敢同世界名牌争第一

“FPC”是“FOOTWEARFACTORYPERFOR－MANCECOMPOSITE”的英文缩写，意为工厂评估报告，是对一个工厂总体生产能力、管理能力及产品质量的整体分析与评估，是工厂整体实力的体现。PSS公司是美国最大的鞋业经销商，在美国有５０００多家连锁店，年销售能力在２亿双左右，主要经销中国双星集团海江公司生产的双星牌运动鞋。为了互通合作情况，双星每月要与PSS公司召开一次电话会议。前不久，电话会议刚一开始，就传来对方副总裁克立夫罗先生的祝贺：“汪海总裁，祝贺你们！FPC评估，你们在我们所有的定牌加工厂中取得了第二…     

阿斯利康拟在华建研发中心

英国与瑞典合资的制药巨头阿斯利康公司日前发表声明对外宣布：阿斯利康将在3年时间内在中国投资1亿美元建设一个研发中心，拟在中国设立的研发中心名为“创新中心”，旨在为中国市场开发新药，预计将在2009年底前投入运营。目前，阿斯利康拟建研发中心的选址工作正在进行。阿斯利康中国公司总部设在上海，在中国内地20多个城市设有办事处。     

双星集团以营销促发展

在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈、企业处境日益艰难的今天 ,青岛双星集团有限责任公司以产品广泛覆盖国内和国外市场、销售量扶摇直上以及在海外陆续建立 1 0个分公司、在欧美初步建立起营销网络的业绩成为行业的排头兵 ,所有这些无不与其独特的营销意识和销售策略密切相关。( 1 )顾客不是上帝对于人们常说的“顾客就是上帝”这句至理名言 ,双星人并不赞同 ,双星人认为上帝是看不见的 ,企业的命运完全掌握在自己手里 ,企业应当把顾客当成朋友和亲人。为此 ,集团总裁汪海提出了“世上没有救世主 ,只有自己救自己”、“服务就是金饭碗”…     

科乃而集团在中国的生产面积扩大了2倍

科乃而集团在中国和亚太地区保持了稳定的增长趋势,在上海增开第二家工厂.公司于去年12月正式搬进新工厂,公司重新组织生产结构,更利于向客户展示公司产品. 科乃而集团总裁Larry Doyle先生说,“新办公楼是集团公司在中国市场非常重要的投资,我们创造了一个优化生产的‘艺术’氛围,使我们可以更好的展示我们的产品.”     

适应能力VS教育能力

虽然可口可乐、麦当劳这样的企业由于成为“价值标准”，而让那些吃中餐的消费者心甘情愿地放弃习惯品味，但大多数跨国公司就没有这么幸运。在理论界讨论“应该先做大还是先做强”时，强大的跨国公司纷纷在中国市场折戟沉沙。人们猛然发现达尔文的“适者生存”才是企业成长的圭臬。中国本土企业既不强也不大，但竟然有强大的生命力。