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《国际纺织品流行趋势》2010,(1):30-31
PPR改组
奢侈品巨头PPR集团正在计划进行大刀阔斧的改组,将旗下欧洲零售部门整个砍掉,如电子商品零售商Fnac和Conforama家居折扣店。斥资40亿欧元用于开拓中端服装及配饰市场。集团CEO Francois—Henri Pinault希望通过改革使集团结构更平衡。 相似文献
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《国际纺织品流行趋势》2010,(3):28-28
<正>在经历了长达五个季度的业绩下滑后,法国零售商和奢侈品集团PPR迎来了首次销售增长。那么接下来会怎样呢?来听听这一使集团复苏的大胆计划。今年春天,PPR集团迎来了第一季度销售额同比增长1.3%的开门红,公司高层感到十分欣慰。在经历了阴云密布的2009年之后,看上去整个集团的业务已经开始步入正轨,由此也能看出奢侈品行业正在复苏。 相似文献
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《中国服装(北京)》2012,(15):152-157
巴黎春天集团(PPR)集团与YOOX集团合作成立合资企业 为加速巴黎春天集团旗下部分奢侈品牌在电子商务领域的发展.巴黎春天集团与YOOX集团共享双方所长,创立全新的合资公司。巴黎春天集团拥有该合资公司51%的股权,YOOX集团拥有49%的股权。公司于意大利成立.并在全球范围内运营。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2012,(10):62-62
奢侈品,熊市还是牛市今年,世界第二大眼镜集团Safilo被行业一哥Luxottica抢去Armani的业务,不得不忍痛裁员上千人,当失去Armani的副作用还没有完全开始,Safilo就开始主动重磅推出CARRERA等自家品牌,一场博弈才刚刚开始。奢侈品的兴盛或者颓废更多时候直接影响社会经济,今年的奢侈品到底是熊市还是牛市?LVMH和PPR集团发布2012年上半年报告,两家上半年销售收入分别为130亿欧元和64亿欧元,排除并购(Bulgari等)和汇率变动(欧元贬值,海外收入相对提升)等因素,同比净增长分别为12%和8.2%。 相似文献
8.
Imran Amed 《中国制衣》2013,(1):58-61
"奢侈对于我们来说是个顶端的东西;而时尚是用来诠释创意的方法。奢侈对于珠宝和手表、香氛和美容来说是真谛,但是永远没有尽头。"Bruno Pavlovsky在全球范围内,Chanel是最知名的时尚品牌之一,也被认为是最神秘的品牌:即便是业内也鲜有人知Chanel背后的股东,默默无闻的Wertheimer家族。而与之相反的是,其他奢侈品品牌,如LouisVuitton、Gucci和Cartier,都已经实现了股权的部分公开化,数十亿美元的奢侈品企业集团对这些品牌进行投资——有代表性的是LVMH、PPR和Richemont集团,这些品牌有高调出现的管理者和大股东,必 相似文献
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如果电子商务的功能不够完美,企业的价值就会降低,只会停留在店面销售经验的层次。这就是为什么我想要即使是集团里最小的品牌都能够具有一流的电子商务功能。Francois—Henri Pinault出生在一个财富超过60亿美元的家庭,他的父亲是法国有名的金融家,PPR集团的前任CEO。 相似文献
10.
《中国服装(北京)》2010,(21):24-24,26
PPR任命Zeitz
PPR有计划推出一个运动生活方式品牌,该品牌不是单独的运动装或是单独的生活装,而是两者合二为一。PPR将任命Puma的CEO Jochen Zeitz作为该品牌的领头人。 相似文献