浅析施工企业的成本控制和管理

成本控制对于任何一个企业的经营都是至关重要的,对于施工企业提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗.施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益.施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.为此本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

建筑工程施工项目成本控制

分析了项目成本控制的基本原则,从工程投标阶段、施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等几个阶段介绍了项目成本控制的内容和方法,指出工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。     

建筑施工企业项目成本控制探析

随着建筑行业的发展,成本控制对建筑企业的作用越来越明显,其不但能够提高企业的经济效益以及市场竞争力,还能够强化管理提高工程质量。项目成本控制贯穿于整个项目的始终,在建筑施工的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段都起着重要的作用,只有在各个阶段进行良好的成本控制,才能够达到企业效益最佳、建筑的质量以及工期最理想。通过对项目成本控制原则的阐述,分析了在项目各个阶段成本控制的方法和手段,以期能够对企业项目成本控制有一定的帮助。     

建筑企业施工阶段的成本控制与研究

在建筑工程项目当中施工阶段的成本控制是一个非常关键的环节,其成本控制需要运用科学的方法进行,论述了建筑企业施工阶段成本控制的重要性,针对影响建筑企业施工阶段成本的因素,给出了建筑企业施工阶段的成本控制措施,以期在保证工期及工程质量的基础上,将成本控制在一定的范围内。     

浅析施工企业在施工阶段的成本控制

施工企业的成本控制与企业的生存与发展息息相关,其中施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

施工企业如何进行项目成本控制

对施工企业如何进行招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制进行了论述,并从组织、经济、技术三个方面进行成本控制方法的探讨,以使施工企业有效地控制施工成本,从而达到经济效益最大化的目标。     

施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业的成本控制

简要介绍了施工企业成本控制的组织机构、体系和制度等，从建设项目施工阶段、竣工验收阶段等几方面详细阐述了施工企业成本控制的方法，说明了有效控制成本是施工企业提高经济效益的主要环节。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈建筑施工企业在项目施工阶段的成本控制

从施工企业成本控制的意义入手,详细分析了影响成本控制的主要因素,从组织、技术、经济、合同四方面提出了施工企业在项目施工阶段的成本控制措施,以期实现施工企业的经济效益最大化。     

浅述影响企业施工总承包项目工程造价的若干因素

控制工程造价,是企业管理的重要组成部分,造价管理水平的高低决定了企业经济效益的好坏。文章从发包阶段、施工阶段、结算阶段和其他等四个方面,阐述工程项目施工总承包阶段影响工程造价的若干因素,并通过具体的工程实例提出了行之有效的控制方法。     

浅谈企业项目建设成本的控制

对目前企业项目建设成本控制中存在的问题作了分析,从投资决策阶段、设计阶段、招投标和合同洽商阶段、施工阶段、结算阶段五个阶段进行了论述,以使企业在项目建设中对成本的控制有全面认识。     

建筑施工成本控制

针对建筑施工成本控制进行了探讨，根据施工顺序，分别阐述了施工准备阶段，施工过程及完工后三个时间段成本控制要点，以期指导实践，增强企业竞争力，提高企业利润率。     

建筑施工企业项目成本控制与管理

根据施工企业的特点,介绍了施工项目成本管理的构成、存在的问题及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性,指出施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

从房地产开发项目成本控制的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等着手分析了存在的问题,提出了房地产开发环节成本控制的要点,以及从组织、技术、经济、合同与信息等方向控制成本,提高企业效益。     

建筑施工企业的成本分析与控制

指出建筑施工企业成本管理的目的就是为了有针对性地控制企业成本,预防企业亏损,分析了建筑施工企业成本管理的内涵,提出了建立施工企业成本控制系统、有效控制成本的方法,以提高施工企业的经济效益。     

探析建筑施工企业施工项目成本控制

分析了建筑施工企业施工项目成本控制中常见的问题,阐述了施工项目成本的控制措施,指出施工企业要根据自身特点,提高全员、全过程成本控制意识,逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。     

建设单位如何控制建设项目工程造价的思考

探讨了建设单位在项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理,指出应针对项目不同阶段的不同特点,制定不同的方法和手段进行控制,从而最大限度地提高建设资金的投资效益,确保企业实现最大的利润额.     

浅谈施工企业如何进行施工成本控制

针对项目成本控制的重要性,结合工程实践对施工企业如何进行施工成本控制进行了探讨,提出了施工企业进行成本控制的措施,以帮助施工企业取得更多的利润,在市场竞争中获得长足的发展。