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PDCA循环目的在于通过循环来达到一定的质量要求目标.本文在阐述PDCA循环含义的基础上,结合施工项目建筑安全管理实例,对PDCA该循环的四个阶段具体操作进行了详细地介绍,旨在为提高建筑安全管理,确保建筑施工的安全进行提供参考. 相似文献
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《中国建筑金属结构》2021,(9)
实践证明PDCA循环法是一种十分有效的管理模式,在项目管理中得到广泛应用。本文介绍了PDCA循环管理基本理念,并就其实际应用中存在的问题进行了分析,通过实施PDCA管理可以加强项目管理与监控,全面提升工程质量与效益,促进项目建设治理水平全面提升。 相似文献
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PDCA循环不仅是企业整体产品质量管理的有效理论,对于煤矿土建项目施工程的管理同样具有重要借鉴意义。文章结合PDCA对煤矿土建工程项目进行了简要论述。 相似文献
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建筑施工安全管理是工程管理工作的重中之重。现代大型商业建筑是一种类别繁多、综合性很强的建筑类型,涉及到施工安全方面的质量管理复杂、难度大,因此,有必要采用系统的安全管理模式(如PDCA循环)对整个综合项目进行管理。介绍了PDCA循环在大型商业建筑施工安全管理中的应用,并通过工程实例证明,PDCA循环应用于建筑施工安全管理中能够取得良好的效果,值得推广应用。 相似文献
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PDCA是质量活动的科学管理方法。本文对PDCA循环管理模式应用于工程总承包项目进行了探讨,为提高工程总承包项目安全管理的规范性和科学性提供参考、借鉴。 相似文献
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本文以江苏常州武进区旧城改造项目为依托,从项目管理的角度入手,在现代项目管理“PDCA”的理念上进行改进提升,介绍了“OPMDS”循环管理的含义,重点探讨了“OPMDS”循环管理在武进区旧城改造中的应用.
一、“OPMDS”循环管理的含义
“OPMDS”循环管理(见下图),是由江苏春为项目管理有限公司针对武进区旧城改造项目,结合自身多年的管理经验,在“戴明环”PDCA循环管理的模式上进行改进提炼而来的.“OPMDS”的含义:O—(Objective)目标;P—(Plan)计划;M—(Menu)菜单;D—(Do)执行;S—(Supervise)监督. 相似文献
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科学技术的发展推动我国建筑安全管理方式的变化,PDCA循环本应用到我国建筑安全管理中,能够及时发现我国建筑安全管理中存在的问题,制定有效措施进行解决,提高我国PDCA循环在建筑安全管理中应用的效果。文章先是对PDCA循环进行概述,又详细阐述了PDCA循环在建筑安全管理中的应用与效果评价。 相似文献
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建筑业全面安全管理研究 总被引:1,自引:1,他引:0
安全管理是建筑业管理中的重点。本文从全面安全管理的角度出发,结合在国际上广泛使用的PDCA循环方法,建立起了基于PDCA循环方法的建筑业全面安全管理体系,对建筑业安全管理进行了系统的研究,并深入探讨了PDCA循环方法在建筑业全面安全管理中的应用。经论证,该体系能够从根本上提高安全管理水平,有效地降低安全事故的发生率。 相似文献
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通过在工程项目进度管理中引入PDCA循环管理方法,结合具体工程实例,讨论了PM模式下项目管理方如何提高对工程项目施工进度的有效控制,规避风险,及时提出改进措施,以保证工程项目按期完成。 相似文献
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详细介绍了PDCA循环的含义,针对PDCA循环在建设项目造价控制过程中的应用进行了探讨,具体阐述了采用PDCA循环理念进行造价控制的步骤及相关注意事项,以期指导实践,保证建设项目顺利进行。 相似文献
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通过阐述施工企业建立安全管理系统的可行性并对安全管理系统需求进行了描述后,旨在对施工总承包企业基于web的项目安全管理系统进行设计和功能展示。系统结合控制论的知识,利用PDCA循环原理,建立了web安全管理系统,该系统具备以下5个模块:企业级安全管理子系统,项目安全管理子系统,查询统计系统,新闻管理系统和系统管理维护。 相似文献
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针对寿阳县污水状况及城市规模,对该县污水处理厂污水工程设计进行了探讨,结合进水水质、出水标准,并综合考虑运行、管理等因素,对A/A/O工艺的可行性作了具体分析,经分析论证该工艺可用于该县污水处理工程。 相似文献
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建筑工程的造价管理具有连续性与系统性等特征。本文旨在研究将PDCA循环管理模式应用于建筑工程的造价管理中的可行性与应用细则,并讨论建筑工程业造价管理的新思路以及具体操作细节,以达到强化工程造价管理并提升效益的目的。 相似文献
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通过对模拟视频监控系统和数字视频监控系统做简单介绍和对比,并结合工程实例介绍了污水处理厂中数字视频监控系统的设计,对污水厂的运行、管理、维护有重要意义。 相似文献
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以大型综合体项目为研究对象,基于建筑信息模型(BIM)开展施工进度模拟精细化研究,在此基础上提出一种施工进度管理方法,以期有效提升工程信息化水平。首先利用参数化建模方式创建三维BIM模型,导入广联达BIM5D平台生成四维模型,然后将计划-实施-检查-处置(PDCA)理论与BIM技术相结合,应用在结合点一(宏观视角下施工全过程进度管控)与结合点二(施工进度管控中重点环节的BIM强化应用),最后将该方法应用到大型综合体项目进度管控实例中验证其可行性。结果表明:将BIM技术与PDCA循环管理理论相结合,可以使施工全过程的进度管控目标更明确、管控流程更优化; 实际案例施工段二区的进度模拟次数减少60%,工期整体提前3.5%; BIM和PDCA结合应用有效提升了工程信息化水平,为建立科学有效的进度管理方法提供了新思路。 相似文献
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针对施工总承包管理模式,公司不直接参与项目的实施,而是派遣监管工程师代表公司对项目实施监控,使工程项目正常持续运转。要使工程沿正常轨迹运行,笔者认为应将4M1E法和PDCA循环法贯穿到项目实施各个阶段。 相似文献