中小型制造企业的现状分析与改造设计

我国中小型制造企业数量多,对国民经济的影响举足轻重。中小型制造企业具有机制灵活,市场响应速度快等潜在优势,但由于目前正面临诸多的问题,这些优势没有很好地发挥出来,而造成这些问题的原因有内在的,如它们一直沿用传统的生产模式,也有外界的,如恶性竞争、没有受到应有的重视等。本语文提出的中小型制造企业的改造方案区域网络化生产模式是按照我国中小型制造企业的现状,以区域内中小型制造企业优先结盟实施敏捷制造的一     

流量仪表在化工行业中的选型及应用策略

随着当今化工行业的不断发展,应用在其中的流量仪表也在种类和数量上实现了不断增加。在这样的情况下,流量仪表的选型及其具体应用策略也开始备受关注。为实现流量仪表的合理选型,并使其在化工行业中发挥出良好的应用优势,本文对化工行业中的流量仪表选型及其主要应用策略进行分析。希望通过本次的分析,可以为流量仪表的合理选型及其在化工行业中的良好应用与发展提供科学参考。     

国内模具企业的发展方向

我们应该清楚，国内制造企业相比外资模具企业的优势主要还是体现在成本优势上，但这种优势会越来越不明显。国内模具企业的劣势主要体现在治理水平的落后、技术水平的落后、生产设备的落后、人才培训机制的落后等。近年来随着模具企业对先进设备的引用、先进观念的实施使得自身发展速度大大提高，但还存在不足。国内的模具企业多数存在安于现状的想法，并没有意识到企业要想可持续发展还必须不断学习，坚持创新。     

精益设计

“精益（Lean）”，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是众所周知的丰田生产系统的延伸，是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，创造了20世纪工业企业再造的奇迹，在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。[编者按]     

北京模具行业现状：少而精

模具的生产绝大多数是根据用户订单而单件生产,因此模具企业与一般规模生产企业不同,它具有数量多规模小的特点,多为中小企业,这种企业占北京市模具企业总数的90％以上、目前北京共有模具生产企业70多家,模具年销售额较大的有15家,从业人数近1万人。     

网络经济下的一种新型生产组织模式--虚拟制造组织

分析了制造企业在网络经济下所面临的巨大挑战和机遇，指出了虚拟制造组织是制造企业适应网络经济要求、获得竞争优势、求得发展的一种新型生产组织模式，并对虚拟制造组织的基本含义特点进行了讨论，提出一种基于智能代理(Agent)的虚拟制造组织体系结构及构成机制。     

在生产现场不准接打手机

专家讲评这两幅照片可反映两点，一是在操作时不允许打手机，二是强调在生产现场不能打手机。这是企业的现场规定。手机是近年来日益普及的通讯工具，我国手机用户的数量已经稳居世界第一位。虽然法律上对手机使用没有明文规定，但是企业从加强管理、确保安全的角度，有权力在企业内规定约束手机使用。     

中小型制造企业的区域网络化生产模式的探讨

提出区域网络化生产模式，分析了中小型制造企业现状，区域风络化生产模式的功能模型，运行方式，优势及其关键技术，分析结果表明，区域网络化生产模式是按照我国中小型制造企业的现状，以区域内中小型制造企业优先结盟实施敏捷制造的一种过渡性的生产模式，能较好的解决中小型制度企业目前所面临的一些问题。     

区域小微制造企业群体生产策略适用性评价

生产策略对于区域小微企业及其群体的发展具有重要的价值,在分析影响区域小微企业群体生产策略适用性测量要素的层次以及测量量值的梯级与生产策略适用性测量要素的权重的基础上,构建了生产策略适用性评价模型,为区域小微企业及其群体生产策略的选择提供了一种方法。然后依据区域小微企业及其群体生产运作的主要策略,初步分析了不同生产策略的特点及适用性,为相关企业群体基于生产策略提升竞争优势、实现可持续发展提供了有益的参考。     

动态联盟企业生产计划与控制系统的研究

为解决动态联盟企业生产计划与控制的资源共享和访问效率问题,提出一种在网格环境下动态联盟企业生产计划与控制系统,利用网格技术的优势,设计了系统的网格体系结构及功能模块,并对其性能进行了评价,提高了动态联盟企业敏捷性.     

轮胎企业的合理化生产

"降本增效"一直是企业经营管理的一项重要目标和获得竞争优势的有效措施之一。生产成本是一个企业生产经营效率的综合体现,既包括生产环节,也包括非生产环节。新的制造环境下,"降本增效"只有与生产流程结合起来,充分认识多工序连续式生产的特点,才能起到真正的效果。因此,本文主要分析了JIT(准时生产)管     

企业虚拟经营的思维创新与阈值提升—国内外知名企业虚拟经营成功实践的启示

所谓虚拟经营，是指企业在组织上突破有形的界限，企业内部虽有设计、生产、营销财务等功能，但没有完整地执行这些功能的组织。也就是说，企业在有限的资源条件下，为了在竞争中取得最大优势，只保留企业中最关键的功能，而将其他功能虚拟化。虚拟经营的兴起，与当今市场激烈竞争，科学技术迅速发展、特别是全球范围内信息高速公路四通八达有密切关系。随着科学技术的迅速发展，新产品的科技含量不断提高，产品寿命周期不断缩短，新产品和多种科学的综合使用趋势不断扩大。在这种形势下，单靠企业自身的人力、物力、财力和技术力量，迅速推…     

隰县陆生脊椎动物种类和优势类群分布调查

2014年7月—11月,对隰县陆生脊椎动物种类和优势类群分布进行了调查,查明当地陆生脊椎动物112种,分属于18目41科,其中爬行纲有1目3科5种,鸟纲有12目24科77种,哺乳纲有5目14科30种,其中啮齿目哺乳动物为当地优势动物类群,共有4科12种。同时对当地优势动物类群在不同环境中的分布和数量进行了调查,结果表明:在当地退耕还林地带、果园间作农田、生态林地带地区三种环境中,当地优势动物类群中的社鼠、花鼠、大林姬鼠、大仓鼠和长尾仓鼠均有存在且有较高的分布数量;其余鼠类或分布环境较单一或数量较少。     

全球轮胎硫化机生产现状（上）

轮胎硫化机是轮胎工业生产中最为重要的工艺设备之一，种类多，数量大，大约占到轮胎企业设备投资总额的1／4以上。轮胎是一种热压模制品，其产品外观质量和生产效率几乎全部由硫化机来决定，另外工厂蒸汽量的约80％也是消耗在硫化方面。因此，硫化机已成为当今轮胎厂节能增效的主导设备。[第一段]     

基于成组技术的精益生产管理

多品种、小批量生产是一种按顾客不同要求,制造不同的产品种类、规格及数量的生产方式。其表现为在某生产期内,企业生产对象的种类较多而每种产品的生产数量又较少的一种多样化生产方式,在市场经济逐步发达的今天,社会需求的多样化,个性化及产品寿命周期缩短成为主要趋势,因此,多品种、小批量生产是很多企业的必然选择。吴忠仪表厂是一家生产自动调节阀及附件的企业,产品有50多个系列,6000多个品种规格。多年来借鉴了国内外很多企业的先进管理方式,如生产管理,先后采用的ABC管理法、成组技术、期量标准（订货点生产法）等方式…     

机械制造企业现场标准化作业探讨

归纳目前中国机械制造企业的生产现场存在的问题，也许每一个企业经常会遇到这样的情况：①不同的操作工人利用同一设备加工的产品质量相差较大，效率快慢差异甚远。②同样的错误在一个操作工人身上也许会多次出现，工序内同样的错误在不同人的身上也在重复出现。③现场工具数量账、物不相符，想用时不能及时找到，不用时到处可见。     

我国瓦楞纸箱工业带动纸业机械的发展

瓦楞纸箱是用瓦楞纸板制成的包装运输纸箱，是必不可少的包装容器，它具有轻便、牢固、保护商品、便于装卸运输等特点。被广泛应用于家用电器、纺织品、食品等运输包装。随着商品市场发展，纸箱包装数量逐年递增。目前国内纸箱销售也以迅猛速度增长——1996年纸箱销售量达80亿m^2，2000年增长到125亿m^2，2002年约达200亿m^2，6年中增长1．5倍。     

电子商务正当时

2009年，中小企业生产经营面临了前所未有的困难。电子商务服务业作为重要的新兴产业，在帮助中小企业拓展新市场、降低生产经营成本、提高生产经营效率等方面发挥了重要的作用。同时，也帮助中小企业充分发挥小、灵、快的优势，完成从工业时代的“以产定销“向信息时代的大规模定制、柔性化生产、个性化营销的升级。     

“SAP汽车零部件企业管理信息系统交流会”

凭借国内汽车市场快速增长和国内制造业的低成本优势，近年来，中国的汽车零部件企业规模迅速扩大，产品质量和企业的管理水平也迅速提高。然而，汽车零部件企业也面临从未有过的生存忧虑。首先，从整车价格降低传递来的价格压力及国内钢铁等原材料和员工成本的上涨，企业的盈利能力正不断减弱；其次，整车厂对供应商的要求不仅仅是满足高质量的产品，还包括更加严格的交货时间、数量，快速的新产品更替，生产规模的提升等；另外，国外配件企业凭借与整车厂的紧密关系和管理、技术优势，攻城略地，正占据更多的高端市场。如何充分利用当前先进的计算机技术和管理科学的成果，有效解决企业这些挑战，保持企业持续赢利增长，成为大多数企业当前的关注点。     

工业生产模式的现状研究

针对企业在激烈的市场竞争中遇到的生产模式选择和改善问题,阐述了生产模式的演变历史,进而通过调研、比较与分析,总结了主流的生产模式特点及其优势,为企业在生产管理上提供必要的参考。