物流成本管理中作业成本法的应用

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,降低物流成本成为首要任务。作业成本法运用于企业物流成本管理,通过对所有作业活动进行跟踪反映,可以更好的发挥决策、计划和控制作用,提高物流成本的管理水平。     

加强有效管理、降低企业的物流成本

文章通过对我国目前企业物流成本构成现状的分析,提出了降低企业物流成本的几种措施,包括改进物流配送管理模式、确定合理的采购批量、控制采购成本、减少运输环节、合理选择运输工具、控制运输成本、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。     

论企业物流成本控制

而物流成本的绝对数值是一直上升的，这是物流效益背叛特性的体现。通过物流成本的管理及控制，能够使物流成本上升的幅度低于经济效益增长的幅度，降低物流成本所占生产总值的比率，成为经济效益提高的源泉。     

我国制造企业物流成本会计核算研究

随着人们对物流成本的关心程度的不断提高,降低物流成本已经成为物流管理的一项重要任务。因此,主要从会计学与物流学相结合的角度,针对我国制造企业物流成本管理现状,对物流成本会计核算方法体系进行研究。     

SDN企业实施MC的逆向物流成本控制模型

在建设循环经济政策导引下,企业通过构建逆向物流网络来实现循环经济。从信息资源、节点管理、成本控制等角度,分析了SDN企业实施MC逆向物流特征,在分析影响逆向物流成本的复杂因素基础上,运用模糊数学方法建立逆向物流成本控制模型,通过算例,说明了SDN企业比SC企业在实施MC的逆向物流成本小。     

第三方物流企业物流成本计算及案例

以某第三方物流公司为对象,通过多次实地调研得出,传统的成本方法是计算第三方物流企业物流成本的有效方法。对该企业物流成本进行了计算,并对公司的成本构成、成本趋势、成本中心成本、成本中心利润分别进行了分析。在此基础上,对规范公司财务核算体系、降低空载率、建立和完善物流企业的内部控制提出了建议。     

基于作业成本法的散装水泥物流成本分析

现代企业引进物流理念、实施物流管理,最根本的目的就是为了降低成本,提高竞争力。对于散装水泥物流来说,从分析物流成本入手,进行物流成本管理,改善散装水泥物流,具有重要的意义。     

基于仓储管理成本控制的探讨

随着企业的不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展的一项重要基础管理工程。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有着重大意义，仓储成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。     

物流成本降低的有效策略

随着经济的全球化与生产力的高速发展,企业间竞争日趋激烈。通过扩大生产能力、降低生产成本来增加利润的“第一利润源”和通过提高劳动生产力、降低人力消耗或采用机械化、自动化来降低劳动耗用,从而降低成本、增加利润的“第二利润源”可挖掘的潜力己越来越小,被称为“第三利润源”的企业物流管理日益引起人们的重视。物流成本管理作为物流管理的一个重要方面,能帮助企业持续降低成本和增强企业竞争力。因此,有必要将现代物流理念、先进的成本管理方法和现代经营管理模式引入物流成本管理领域,总结学习先进实践经验,加强现代物流成本管理的理论和应用研究。本文正是以此为出发点,立足于当代供应链环境,从微观的角度,重点探讨现代成本理念、先进成本管理理论和方法在企业物流成管理中的应用,并提出一些物流成本降低的有效策略。     

浅析降低企业物流成本的有效措施

通过分析物流成本的特点以及中国企业物流成本居高不下的原因,提出针对性地的解决方案,即:通过建立完善的物流信息系统,实施高效的第三方物流战略,建立物流成本核算体系和建立现代企业物流理念和组织结构,促使物流产业能够真正成为企业的第三利润源和国民经济的重要的新增长点。     

作业成本法在物流成本控制中的应用

以作业成本法为工具,通过将物流活动按职能划分为运输、装卸、包装、存储、流通加工和信息处理六类作业,建立了系统的物流成本控制方法。利用该方法不仅可以准确计算企业整体的物流成本,而且可以为企业降低成本提供有效信息。     

物流成本的会计核算

物流成本会计是一个以物流成本为中心,通过对物流成本的分析,对物流活动进行预测、决策、规划和控制的会计信息系统。物流成本会计体系包括按物流过程进行物流成本核算、按物流费用支付形式进行物流成本核算、按物流功能进行物流成本核算、按成本习性进行物流成本核算、按责任成本进行物流成本核算等。     

论我国物流成本管理

本文首先介绍了物流成本以及物流管理的定义，在此基础上，探讨了目前我国物流成本管理的现状，并提出加强和完善我国物流成本管理的对策措施。     

论成本控制在物流管理中的重要性

物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象,采用相应的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列物流费用的汇集与分配,从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。本文就物流成本控制进行了探讨与分析。     

现代物流业的发展离不开标准化

一、物流管理的重要性物流是制造商内部的产品(工艺)流程,是通过物料采购和实物配送这两个功能性的活动,分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的供应链。物流管理的任务是在确保客户满意和企业盈利的前提下,对产品及相关信息的流动进行计划、实施和控制。因此,物流管理的目的是以正确的成本和正确的条件,确保在正确的时间将正确的产品送抵正确的顾客手中。传统的实体分配通常是与企业制成的产品,而后试图找到一条渠道,通过对这些产品进行仓储,运输和管理,最终使他们抵达顾客的手中。而今的物流管理确是始于市场,企业根据市场信息反…     

浅谈企业降低物流成本的措施

物流作为"第三利润"源泉已越来越受到重视,有的企业甚至将物流提到企业核心竞争力的高度。因此,分析我国企业物流成本管理存在的主要问题,降低企业巨额的物流成本,挖掘"第三利润"源泉,对我国企业有着极其重要的意义。     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉” ,而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。1.物流成本的组成美国将物流成本划分为库存费用、运输成本和物流管理费用。库存费用是指花费在保存货物上的费用 ,除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外 ,还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流成本 ,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别 ,它把降低物流成本与加速资金周转统一起来。运输成本包括公路运输和其他运输费用和货主费用 ,公路运输包括城市内运输与区域间卡车运输 ;其他运输方式包括 :铁…     

浅析B2C电子商务的物流成本

物流成本是消费者网上购物成本的重要组成部分。本文以B2C方式为例从直接物流成本和间接物流成本两方面对消费者网上购物物流成本进行分析,并指出电子商务是在发达的物流设旌技术与强大的配送网络体系的支撑下进行的,只有提高物流服务水平,降低消费者网上购物的物流成本,才能促进我国B2C电子商务的发展。     

物流企业成本控制下物流服务质量的探究

本文通过分别分析物流服务水平的度量指标以及影响企业物流成本的因素,建立两者之间的定性联系,从而给物流企业在降低物流成本的同时提供高质量物流服务提供新的视角。     

分析如何控制采购中的供应链物流成本

文章主要通过介绍企业采购中供应链的物流成本存在的问题,希望通过零库存、采购本地化、供应商合理分类、价值链分析、信息化集成等相关的供应链物流成本理论来探讨相应的解决对策,从而达到解决采购中的供应链物流成本控制的难题。