安全管理工作必须抓细、抓实、抓到位

安全管理工作是企业生产经营的基本点，一个企业安全工作的好坏，将直接影响其发展。上海锅炉厂有限公司近几年生产任务连创新高，而安全生产始终处于受控范围。本文将介绍我们在坚持全员、全过程、全方位安全管理过程中逐步积累了一些经验及做法，以供读者参考。     

落实企业安全主体责任

生产活动是人类社会最基本的实践活动，对社会发展、人类进步可提供源源不断的物质财富。企业是生产活动的主体，同时又肩负着抓好内部安全生产管理工作的主体责任，它在为社会创造财富的同时，因管理缺陷、人员失误等因素，会导致生产安全事故的发生，会给人民群众生命财产造成重大损害，给职工及其家庭带来痛苦，并直接影响和谐社会的构建。我国是社会主义国家，我们党是广大人民群众利益的代表，经济发展不能以牺牲人的生命为代价，必须树立安全发展的理念。人的生命是宝贵的，坚持“以人为本”、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻《安全生产法》等相关的安全生产法律、法规，全面落实安全生产责任，预防生产安全事故发生，就要从企业抓起。实现企业安全生产主体责任，就要求企业在生产经营活动中，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故发生。     

企业安全生产责任制探索

安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是综合各种安全生产管理、安全操作制度，对企业各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。它是企业岗位责任制的一个重要组成部分，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。     

提高认识、落实责任 努力开创四川机械工业安全生产新局面

4月12日至14日，四川省安全生产监督管理局在成都双流召开了机构改革后全省第一次机械工业安全生产工作会议。各市安监局，东方电气集团公司、二重、眉山车辆厂、一汽丰田、成都发动机集团公司等国有大型企业、中外合资企业、军工系统的机械制造企业近200名代表参加了大会。会议通报了全国、全省安全生产形势，总结了近年来四川机械工业安全生产成绩和存在的不足，交流了四川机械工业安全生产工作经验，对《四川省机械工业安全生产工作意见》和《四川省机械工业安全生产先进单位和先进个人评选办法》提出了修改意见，部署了四川机械工业今后的工作任务。     

企业实现安全质量标准化是保护职工健康安全提高经济效益的长效机制

“安全发展、国泰民安”是全国第五个安全生产月的主题。 在十届人大四次会议正式批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中提出：“推进国民经济和社会信息化，切实走新型工业化道路，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展。” 把“安全发展”纳入十一五规划，为安全生产在整个经济社会中的地位作出了界定。这是高度重视和切实抓好安全生产工作的必然，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。各级党委和政府要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，进一步认识做好安全生产工作的极端重要性，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。 坚持“安全发展”思想是企业安全生产工作的方向和指南，“强化企业安全主体责任，推动本质安全型企业建设”是今年乃至今后企业安全工作的主要任务。实现机械制造企业安全质量标准化是企业依靠自身的努力，通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，推动企业安全主体责任到位，切实建立安全生产长效机制的有效途径。 为了进一步贯彻十一五规划“纲要”，落实2006年全国安全生产工作会精神，搞好安全月活动并指导机械制造企业开展安全质量标准化工作，我们在本专辑中，重点刊登了有关于开展安全质量标准化工作的程序和经验，以供机械制造企业参考。[编者按]     

新形势下对企业安全创新工作的探讨

本文从当前形势的需要出发，针对一些企业安全生产工作中存在的问题，对企业安全生产在观念，机制，管理，技术四个方面的创新工作进行了深入的探讨，旨在为企业更好地开展安全生产工人提供参考。     

做个称职的安全生产管理者

安全生产管理人员的职责，决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全生产管理人员是否称职，能否担当起企业赋予的重任，已成为一个普遍关注的问题。就安全生产管理人员的坐标方位、活动误区、工作方法和应有的素质谈点想法供探讨。     

建立安全标准体系，规范企业生产行为 大力推进安全质量标准化企业创建工作

上海在建设现代化国际大都市和国际经济、金融、贸易和航运“四个中心”的进程中，始终把安全生产作为社会经济发展的重要内容，纳入党和政府的重要议事日程，认真贯彻落实国务院和国家安生生产监督管理总局的指示要求，积极开展安全质量标准化活动，建立安全标准体系，规范企业生产行为，扎实打牢企业安全生产基础，安全生产保障水平进一步提高，安全生产工作逐步实现标准化、规范化。     

当前我国企业安全生产管理工作存在问题及对策

我们结合安全生产法律法规的相关规定，针对目前我国企业安全生产现状，在调查研究的基础上，进行了认真的分析和探讨，提出了企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题及如何做好安全生产管理工作的对策。     

国务院2006年工作要点指出实行有利于安全生产的经济政策

近期印发的《国务院2006年工作要点》，安全生产被予以强调。《要点》第七部分“高度重视解决涉及群众利益的问题”。其中第四十七条要求切实加强安全生产工作：全面落实安全生产责任制．实行有利于安全生产的经济政策。继续完善监管体制，夯实企业安全生产基础工作。加强安全技术人才培养和职工安全技能培训。强化企业安全生产管理．加强安全生产法制建设，严格执法和监管。《要点》还对全面加强应急管理工作。深入开展应急管理培训和面向全社会的科普宣教工作．严肃查处安全生产领域的失职、渎职和腐败以及严肃查办领导干部滥用权力、贪污贿赂的案件等问题提出了要求。     

班组贯彻执行安全质量标准是构筑企业安全生产的基础

班组是机械制造企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组安全生产的管理水平、管理模式和管理方法直接影响到企业能否建立一种安全生产的长效机制的关键。为此，机械制造企业安全质量标准化的实施过程十分关注班组安全管理，在《机械制造企业安全质量标准化考评标准》专门设置了《班组安全管理》的考评项目，在其他的考评项目中，也涉及到班组安全管理的内容。要求班组在日常生产过程中，每一个程序都要能执行安全生产标准，确保职工的健康安全。 为了帮助大家学习和理解《机械制造企业安全质量标准化考评办法》和《机械制造企业安全质量标准化考评标准》的相关内容，提高班组安全生产的管理水平，为构筑企业安全生产的自我约束和激励机制奠定基础，我们组织了三篇文章和实例，供企业借鉴和参考。     

强化安全生产边缘管理

强化安全生产是企业永恒的主题，也是一个全社会都在倾力关注，但又是一个沉重的话题。内因决定外因，而外因又通过内因发生作用是马列主义的辨证规律。健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础，是主导安全生产的“内因”。     

安全发展 构建和谐柳机

今年是“十一五”规划的开头年，为营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围，推动工厂创建平安、和谐企业平台，五菱柳机一直坚持“以人为本，安全第一”的理念，在不断完善规章制度的基础上，做到认真落实执行安全生产责任制，依据《安全生产法》的规定，法人代表一厂长必须是安全生产管理的第一责任人，对全厂的安全生产工作负全责。     

漫谈管与理

从事安全生产管理，从宏观说已有多部国家法律法规体系作为执法依据，从微观说企业制定可供操作的规章制度，应该说是相当完善。但我国目前的安全生产形势依然不容乐观，各种生产、矿难、交通事故不断发生，说明了企业安全生产或管理职能部门的工作做得不够，或执法检查监督环节缺失。如何看待这些问题，本文在这方面做点浅议。     

建立适应企业发展的安全管理机制

本文提出按照企业实际情况制订落实安全生产责任制的必要性，及其内容的针对性、完善性、有效性，使企业在精简机构、调整人员的情况下，明确各级部门、各类人员的安全职责，充分体现安全生产人人有责，各司其职的思想。     

企业安全工作中的问题与对策

目前，随着《安全生产法》的贯彻实施，企业安全生产工作取得了一定的成绩。但是，许多企业正处于转型的阵痛期，安全生产工作还在变化之中，不可避免地出现一些问题，导致了事故的发生。     

一、为员工提供安全保障的典型单位

《安全生产法》中规定，“生产经营单位的安全生产保障”。“以人为本，安全第一”是今年安全生产月活动的主题，是贯彻落实《安全生产法》的具体体现。     

员工认识安全生产应走出的三个误区

安全生产要不要常年重视？ 每到全国安全生产月，各企业、公司会按照上级部署同各基地、部门开展形式多样的关于安全生产的活动。贴标语、挂横幅、出版报、举办签名活动、开展安全知识竞赛等等力求使安全生产观念深入人心。然而，有些员工可能会有想法．是不是安全生产只有在6月才被重视呢？过了安全生产月．是不是安全生产就不需要如此重视呢？当然不是．以“安全生产月”这一活动形式．来宣传安全生产知识，教育安全生产行为，推进安全生产进程，是为更进一步强化员工的安全生产意识。强化的同时不会淡化其余月份的安全生产意识，反而会因此形成一种强势舆论氛围，使安全生产月延伸为安全生产年。所以，安全生产并不是只在安全生产月才引起重视，而须要时时重视时时关注。     

加强班组科学管理保证企业安全生产

班组的安全管理工作是企业安全工作的重点和核心，是企业各项工作的重中之重，本文就坚持班组科学管理的“六有”、“六无”，确保企业安全生产做了详细的表述。     

安全管理人员要做到“七勤”

安全生产是企业的头等大事，而企业的安全管理人员围绕安全生产需要做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这些工作如何进行才最合理、最可靠，这值得管理者们不断深入地研究和探讨。总结以往安全生产的经验，安全生产管理人员要做到七勤，即脑勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。