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本文针对企业强化工艺管理及如何提高工艺技术管理水平作了综述性的论述。在提高共识,以不变应万变,建立有效的工艺管理体系,注意工艺基础管理工艺,狠抓工艺纪律,加强现场管理,建立科学的工艺监督体系,重视提高人的素质,严格考核,严格奖惩,联系实际试点推广等作了扼要的评述和评价。可供造氏企业工艺技术和管理人员参考借鉴。 相似文献
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中国农产品安全状况综述及安全检测体系的建立 总被引:2,自引:0,他引:2
随着政府对农业的投入,对农产品的安全控制也日益严格,中国的农产品状况曰益改善,基本上实现了数量稳步增长,质量逐步提高。但由于人们对农产品的种类和质量要求的不断变化,新的技术工艺不断出现,随之而来的产品安全问题也在发生。本文简述了中国农产品安全状况,提出了有效的控制产品安全是农产品加工业保证民生的重要问题。因此,农产品加工企业生产要实行标准化管理,严格检测体系,控制安全质量。建立合理的农产品检测体系是有效的控制农产品质量安全的关键。合理的检测体系需要:(1)制定建立农业加工业检测标准;(2)完善农产品供应链各环节的检测;(3)建立并且完善农产品各级检测体系的管理;(4)开展检验检测技术科学研究。 相似文献
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制盐企业生产管理是决定企业效益好坏的基础。严格调度纪律是生产连续、稳定进行的组织保证,延长涮罐周期是技术保证,加强设备管理是基础保证。降低车间成本是生产管理的中心,要抓好工艺管理,完善生产事故的责任制度;要加快技术进步,降低物料消耗,要因地制宜,减少生产可控费用。 相似文献
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《棉纺织技术》2011,(10)
为了加快创新技术在浆纱生产中的应用,加强资源的综合循环利用率,提高纺织企业浆纱工艺、装备、生产管理技术水平,达到十二五规划提出的节能减排、建立低碳、绿色、循环经济体系的目标,实施环保、节能上浆工艺,实现清洁生产、环境友好、节能减排降耗的要求,加快产业升级,提高纺织企业的核心竞争力,全国棉纺织科技信息中心、《棉纺织技术》期刊社、中国纺织科技信息网(www.ctsti.cn)拟定于2011年第四季度召开第十一届全国浆料与浆纱应用技术研讨会,全面分析总结新型环保浆料、浆纱工艺、浆纱设备、浆纱生产管理等方面的先进技术,深入交流探讨浆纱新技术应用实践及提高上浆质量、降低上浆成本方面的经验,促进国内浆纱技术水平的提升。热忱欢迎全国的棉纺织企业、浆料及助剂生产企业、浆纱设备生产企业、大专院校、 相似文献
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小曲白酒在冬季生产,受低温的影响,使所产的酒质和出酒率降低,为保证小曲白酒生产顺利过冬,应严格工艺操作,加强工艺管理,做好粮食糊化和培菌工作,采取加大曲药用量、28~32℃入池发酵、探汽上甑、中火蒸酒等技术措施,。(丹妮) 相似文献
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对于制造业企业来说,以信息化带动工业化,用各种先进的信息技术、制造工艺技术及其管理技术武装制造企业是提高制造业竞争力和经济效益的基础和关键。恒天重工股份有限公司(简称恒天重工)通过分析自身的工艺设计、生产管理的特点及信息化建设的现状,引进了开目工艺管理系统,通过对工艺数据进行科学有效的组织及管理,承上启下的连接PDM系统和ERP系统,真正实现公司产品数据的全生命周期管理。本文分析描述了该项目的规划、实施、应用推广和实施效果,为工艺管理系统在制造业企业的推广应用提供借鉴。 相似文献
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本文就目前我国油脂生产过程中原料的计量、产品质量、设备管理等方面存在的问题逐一进行了阐述。指出原料计量问题是工厂企业管理的一个重要环节,计量过程中存在的问题会给企业的经济核算带来极大的困难。产品质量问题是企业的命脉,而影响产品质量的主要因素是生产过程的工艺管理。议价经营给质量管理带来的混乱。进而提出企业内部建立两级核算,实行企业内部银行的管理办法以及加强设备管理,促进技术改革,严格操作规程等。 相似文献
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前期提要介绍了爱普企业资源管理系统(ERP)的技术特点、系统特点、功能和应用效果;肯定了条码管理提供ERP有力的技术支持;突出了产品数据管理系统(PDM)在工艺、处方、生产管理中的关键性。6盛纳克(SANAX)直接制网 相似文献
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前言工艺管理是企业管理中的重要组成部分,涵盖和联系着企业各个部门,它包括对产品图纸进行工艺性分析与审查、拟定工艺方案、编制零组件分工目录、编制工艺规程和工艺装备的设计、制定材料消耗定额和工时定额等一系列工艺准备工作。工艺管理的质量直接影响到生产发展。因此,开展计算机辅助工艺管理,对提高工艺工作和企业管理的水平,促进企业技术进步有着很重要的意义。 相似文献
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加强工艺管理,提高产品质量彭波(黑龙江省宾州啤酒厂)作为一个中小型啤酒厂,我们的产品能在稳定中提高,我们主要抓了以下几方面的工作:一、提高职工的素质,严格企业内部管理,确保工艺顺利执行俗话说:“三分工艺,七分管理”。这说明管理在企业中的核心地位,作为... 相似文献