对合同变更几个问题的认识

合同变更在合同管理工作中占有极其重要的位置，本文结合三峡公路二标实例对合同变更中的结算和工期等问题试做探讨。     

对工程建设合同管理中几个问题的理解

对合同管理中容易混淆的几个概念如变更与新增项目、合同内项目和合同外项目、设计变更与施工变更、变更和索赔的主要区别进行了阐述,结合自己的工程实践,指出了合同管理中处理这几个问题时应注意的事项。     

FIDIC合同管理中的经验和教训

对FIDIC合同管理中的经验和教训 ,主要从工程师在合同管理中的地位、质量标准和付款标准的关系、承包商的施工方法、工程变更、现场记录等几个方面进行论述。提出了合同管理由事后管理改为事前及全过程管理 ,合同双方谈判时宜邀请工程师参加 ,在施工过程中工程师督促双方执行合同是无可非议的     

浅谈水电工程合同管理的几个要素

根据水电工程合同管理实践,就合同管理中人员、合同条款、合同履行、合同变更、完工总结等因素在当前市场经济形势下的发展进行探讨。     

FIDIC施工合同条件下承包商怎样做好变更和索赔

本文根据笔者的有关国际工程实践,详细分析了FIDIC施工合同条件下承包商怎样做好变更和索赔工作,从而保证自身的利益,促进工程更好地实施。     

FIDIC合同条件下的赶工问题

在于大型国际工程，由于受巨大的工程规模和复杂的自然，地质条件及外部环境的影响，难免会造成工程延误。在业主的要求下或者承包商出于自身利益的考虑，经常采取赶工的措施以满足要求的进度。     

合同管理中的变更与索赔

华东院三峡工程建设监理中心承担的监理项目临时船闸及升船机工程是三峡水利枢纽工程１９９７年大江截流关键项目之一，具有工期紧，施工技术复杂，涉及外部条件范围广，各种自然条件变化多等特点，因此变更与索赔是必然的，公正合理地解决合同变更与索赔，能达到宏观控制的效果，也是监理工程师的职责和义务。     

合同管理在国际承包工程中的实践和探索

以中国东方电气集团公司所承建的第一个严格按FIDIC土建合同条款j进行施工管理的巴基斯坦“嗄兹-巴罗塔水电工程第C03标-厂房及附属建筑工程”为素材，结合直接参与此项目从开工到现在4年多时间的合同管理的实践积累，总结和探讨了FIDIC条款模式下的国际土建施工在工程合同执行过程中的各种管理运作模式，并在此基础上对后承建类似的国际大型工程提出了几点有益的思路。     

水文基础设施建设单位合同管理若干问题探讨

对水文基础设施项目建设合同管理内容、合同管理类型、合同管理体系、建设单位合同管理的主要职责等问题进行探讨,提出了水文基础设施建设单位合同管理应注意的问题.     

工程施工分包管理中值得注意的几个问题

简要论述了规划、程序管理、日常管理、回顾总结等几个在施工分包管理中应注意的问题,提出了比较合理的分包管理基本思路。     

监理工程师在施工合同管理中应注意的问题

监理工程师进行的三大控制目标等所有监理活动都是围绕施工合同展开的，合同管理是实现控制目标的重要手段。为了更好地实现合同管理目标，文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题。     

对勘测设计企业合同管理若干问题的思考

对勘测设计单位在合同管理中存在的问题．从历史根源、认识根源、法律根源和制度根源上进行了分析，并提出了解决问题的对策。     

国际水电总承包项目管理存在问题及对策探讨

近年来,工程总承包模式已成为国际工程建设市场的主流模式,在集约资源、节约投资、降低成本及过程管控等方面发挥积极作用。文章从非洲某水电建设工程总承包实践出发,阐述了该水电站总承包模式的组织实施,总结了实施过程面临的问题及采取的对策,为非洲地区水电工程项目的实施提供基本保障。     

施工承包工程中的合同管理

从工程变更、不可预见的外界条件、索赔、合同价调整四个主要方面阐述了承包商在施工承包工程中的合同管理工作。     

浅谈水利工程建设单位在施工合同签订中应注意的几个问题

水利工程施工是以合同为依据,合同又是建设单位实现水利工程投资、质量和进度的三个控制目标的重要手段,也是进行索赔、竣工结算的依据。合同若在签订中存在缺陷,将会给合同双方尤其是工程承包方带来巨大的经济损失。本着公正公平的原则签订施工合同,不管是对施工企业而言,还是对建设单位,都是一项十分重要的工作。通过多年施工合同签订的实践,深刻地体会到施工合同签订中有几个不可忽视的问题必须引起重视,文中归纳总结了几点,可为施工方签订施工合同时提供参考。     

工程项目管理中的合同管理

文中通过对合同的前期管理、合同实施期的管理、合同的索赔管理、合同执行的协作精神等方面的论述，指出在项目管理中如何才能做好合同管理，进而做好工程项目管理。     

国际工程中的合同管理

本文主要介绍了国际工程合同管理中业主方的主要工作内容，并对合同实施中的索赔管理进行了重点阐述。