本溪绿地 中国文化地产的开拓者

<正>随着中国房地产业的发展,文化地产时代孕育而生,本溪绿地实业(集团)股份有限公司作为文化地产的首创企业,已经为中国房地产业的文化地产时代拉开了新的篇章。成功秘诀首创文化地产引领宜居时代改革开放三十年见证了中国房地产业的发展历程,而中国房地产业也在起起落落中经历了居住地产时代、宜居地产时代,而在当今快速扩张调控为主的房地产市场形势下,文化地产时代孕育而生,一个新的地产时代已经来临。本溪绿地实业(集团)股份有限公司作为文化地产的首创企业,已经为中国房地产业的文化     

创新企业文化 应对金融危机

企业文化是改革开放的产物．它与市场经济体制转轨和现代企业制度建设同行。改革开放30年来,随着我国经济的发展,企业文化建设也取得了显著的成就。建材行业企业文化从无到有、逐步发展．在推动行业发展的进程中起到了积极作用。但随着建材行业大部分国企的改制,大量民营企业的兴起。特别是面对当前的金融危机。全行业出现了前所未有的困难。这就更需要我们的企业重视企业文化的作用,在科学发展观的引领下,不断创新,促进企业和谐发展。     

文化涅槃 无为而治—-中建五局化蛹成蝶的企业革命

一般地讲,企业管理要经历三个阶段：传统管理阶段、制度管理阶段、文化管理阶段。这是企业管理由“人治”向“法治”再向“心治”跨越的一个过程,也是企业发展由外部驱动到内部驱动、由必然王国到自由王国、由强势管理到无为而治的一个过程。无为在于“心治”,“心治”在于文化。     

新中国水泥工业65周年大事件

新中国成立65年以来,我国水泥工业经历了跟随、追赶和超越引领三个阶段,实现了大发展。特别是在改革开放后的35年来,水泥工业发展犹为迅猛。回顾我国水泥工业65年发展历史,大体经历了八个发展阶段。     

英法促进公共文化事业发展政策及经验借鉴

我国公共文化事业政策演进经历了建国初期,改革开放初期和21世纪至今的三个历史发展阶段,由于各种因素的影响和不同发展水平、不同发展任务的制约,公共文化事业也呈现出不同的发展特征。英国的公共文化事业采取的财政政策是非政府中介机构具体分配财政拨款的形式,法国是政府直接拨款,同时他们也采取利用公益彩票融资,加强完善相关立法保护。我国公共文化建设一直在探索中发展,在结合本国国情的基础上,借鉴英法两国公共文化事业发展经验,提出完善法律法规体系,打造多元化融资渠道,加大政府财政扶持力度,加强人才培养等促进我国公共文化事业发展的对策建议。     

我国企业并购筹资问题研究

随着经济全球化速度的加快进展,并购已经成为企业发展壮大的一种趋势。我国经过三十多年的改革开放,经济上的成就很大,企业并购也进入快速发展阶段,但是随之而来的一系列筹资问题也涌现出来。本文希望对我国企业在并购筹资中遇到的问题进行分析和研究,对企业未来发展能起到点指导作用。     

用思想政治工作确保企业安全文化建设

1充分理解安全文化建设的内涵安全文化是企业管理的灵魂科学,它以发挥文化的功能来进行安全管理,是安全管理发展的新阶段。安全文化作为管理科学,正是注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理。我们知道,企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段,而安全文化管理是企业管理的第四个阶段,并且与市场经济体制相适应。安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容,对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解:一是安全文化是企业     

构建优秀的服务文化

建设系统企业文化建设已经走过了20多年,就整体来讲,经历了借鉴模仿、研究探索、蓬勃发展三个阶段. 研究、实践、创新服务文化,既是加强改进企业思想政治工作,也是深化企业文化建设.企业产品的竞争,实质上是服务的竞争.而服务的竞争,实质上是服务文化的竞争.     

核芯驱动 文兴大业 关于举办全国建筑企业文化建设研讨会的通知

<正>随着我国市场经济的不断深入发展,当前的市场经济已经进入了一个更高的阶段,大部分建筑企业在完成了初级阶段的原始积累后,开始走向完善体制、提升内涵、创新管理,进而提升核心竞争力的阶段。能否在新一轮的竞争中实现完美的升级转型,决定了哪些企业能够可持续发展,哪些企业将经历昙花一现的辉煌后惨遭淘汰。这其中的决定因素就是要靠企业文化的构建与驱动。先进的企业文化已经成为企业发展的动力。     

浅谈中国当代城市公共空间设计理念的演变

论述并分析了当代城市公共空间在1978年改革开放以来经历的三个阶段的转变中设计理念的演变,分析了导致这3次演变的动因,并讨论了经济、文化等社会因素与我国当代城市公共空间发展的关系以及人对于城市公共空间的影响。     

改革开放40年来黑龙江省对俄贸易发展综述

改革开放以来,黑龙江省一直是我国对俄罗斯沿边开放大省。黑龙江省对俄贸易经历了曲折的发展历程,也迸发出喜人的闪光点,为我国对外开发开放做出了巨大的贡献,为全省的经济发展奠定了坚实的基础,是不可或缺的重要基石。黑龙江省对俄贸易大致分为五个阶段:一是苏联解体前的恢复起步阶段,黑龙江省与苏联边贸结束了二十余年的停滞状态,开始复苏并走向发展;二是1992—2001年的调整发展阶段;三是2002—2010年的快速发展升级阶段;第四阶段,战略升级阶段,黑龙江省对俄能源合作发展进入新的历史发展时期;第五阶段,新时代发展阶段。     

创建企业安全文化应处理好三个关系

创建企业安全文化应处理好三个关系○张彦民（石家庄铁道学院）随着改革开放的发展，我国企业在学习和借鉴国外企业安全管理经验的过程中，由国际原子能机构提出的核电本质安全的安全文化理论，日益受到企业界和管理理论界的专家、学者的普遍重视，一些企业已经着手创建企...     

中铁隧道:提升“隧文化” 发展隧产业

<正>我国隧道建设者们和施工企业在长期艰苦卓绝过程中缔造了隧道产业也缔造了"隧文化"。在企业全面深化改革的新形势下,隧道施工企业在推行经济体制变革的同时,也需要认真研究推行文化变革,用"隧文化"的提升来推动隧产业的蓬勃发展。"隧文化"的特色构成"隧文化"的理念体系来源于我国隧道的建设历程。自1908年自行修建第一座越岭铁路隧道开始,我国步入隧道建设原始积累阶段。直到新中国成立后,隧道建设经历了几十年的发展技术已达到世界领先。在这个历程中,隧道产业体现的是厚     

增强市场意识 加大改革力度──山东省建设企业得以进一步发展

改革开放二十年来，山东省建设企业改革大体上经历了放权让利、承包经营。转换经营机制三个阶段，现已进入三年实现基本建立现代企业制度和摆脱困境两个目标的攻坚阶段。目前，全省建设企业改制面在45％左右，大约25％的事业单位已经改为企业。经过建国以来特别是改革开放二十年来的发展，全省建设系统企事业单位已涵盖建筑安装、房地产、市政公用事业、勘察设计、建设机械、工程咨询服务6大门类近30个行业70多个专业，数量已有1万多家，从业人员近300万人Z1997年的营业总收入超过lop亿元，实现增加值400多亿元．占全省国内生产总值的7％以…     

以市民需求为导向进行地面公交供给侧改革

一、上海公共交通发展的历史沿革公共交通的发展,必须要放在城市社会经济、城市化发展的大背景下来看。回顾上海近三十年交通发展,不同的历史发展阶段,交通需求呈现出了不同的阶段性特点,近三十年上海交通发展大致经历了三个阶段。     

境外设计企业进入我国市场管理政策的思考

改革开放三十年来,我国的建筑工程设计从计划经济时代的基本建设中的一个工作环节逐步走向市场,形成了一个行业。随着经济的快速发展城市化进程的加快,建筑需求的多样化,我国的建筑设计市场也逐渐向世界打开了大门。境外设计企业走进中国市场经历了由国家审慎地控制性进入,到允许成立中外合营工程设计机构,再到入世前的进一步开放市场,直至入世后我国从政策上允许境外设计企业按照我国的WTO承诺,以多种方式在国内承接设计业务。     

我国文化事业资产管理模式的历史沿革回顾

我国文化事业单位数量众多、分布广泛,文化事业单位国有资产数量庞大,表现形式复杂多样。改革开放以来,我国文化事业资产管理的历史沿革可分为三个阶段:第一阶段以分级归口,条块结合的管理模式为主,并开展了事业单位企业化管理探索,但只强调文化企事业单位自主经营权,而忽视了资产所有权,经营所得归属不清、短期行为严重等问题导致了国有文化事业资产流失和资产效率低下。第二阶段主要实行国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的管理模式。行政管理与资本管理混合,公共管理与出资人管理合一,产生管理效率低下等问题。第三阶段实行统一所有,分级代表的管理模式。基于以上沿革回顾,提出应从认识、管理体制、运营和操作、监管方法等方面,完善我国文化事业资产管理的对策。     

坚持集中统一发展 努力打造企业品牌

中化三建公司自1962年成立以来，在40多年的发展进程中，大体经历了四个阶段。第一阶段是1962年至1984年，是企业起步、艰苦创业、夯实基础的阶段。第二阶段是1985年至1997年，是企业转轨、平稳发展并逐步走向辉煌的阶段。第三阶段是1998年至2002年是企业脱困、走出低谷阶段。第四个阶段自2003年开始，是企业走向振兴阶段。针对公司近五年坚持集中统一管理、打造企业品牌的一些基本做法，可分为三个方面：     

文化竞争：企业竞争的最高层次——“福建水泥”新时期的企业精神

企业竞争分为四个层次:产品竞争、销售竞争、战略竞争、文化竞争。产品竞争属于短期竞争,销售竞争属于中期竞争,战略竞争属于中长期竞争,文化竞争属于长期竞争。企业在激烈的市场竞争中求生存谋发展,需要企业文化的凝聚和推动。企业发展越大、市场竞争越激烈,对企业文化的需求就越迫切。正如1998年经济学诺贝尔奖得主阿马蒂亚·森谈到21世纪企业文化建设趋势时提出:“企业文化和经济伦理在下一个10年将成为企业兴衰、国家经济振兴与否的关键因素”。企业文化已成为不可复制的企业核心竞争力。企业发展在不同时期、不同阶段,形成的企业文化有…     

执着砼业发展塑造磊鑫事业——访青岛磊鑫集团党委书记兼董事长胡崇胜

《混凝土》:胡总,您创业三十几年,厚积薄发,做到今天山东省最大的混凝土企业之一,请谈一谈创业过程您把握了哪些重要机遇,哪些重要的时期令您感触最深? 胡崇胜:30多年来企业的发展主要经历了几个重要阶段,第一个重要阶段是企业成立初期,在改革开发初期20世纪80～90年代,抓住改革开放的大好机遇,为磊鑫集团的发展壮大打下了坚实的基础;第二个重要阶段是扩大规模、引进外资阶段,公司在20世纪90年代抓住全国公路建设机遇,与时俱进、开拓创新,通过多次考察学习,与日本亲和产业合作,学习了日本先进的管理经验,引进了先进的机械生产设备,成立了青岛鑫和工程有限公司.