以"三讲一落实"为载体强化班组安全管理

班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使＂安全第一,预防为主＂的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理＂三讲一落实＂活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。     

"走动式"管理促安全生产

安全生产难就难在"落实",主要表现为安全管理上下脱节,安全目标逐级打折,违章作业屡禁不止,低级错误频发.笔者认为将"走动式"管理引入生产管理能收到很好的效果.     

开展"全国安全生产月"活动的实践

自2002年6月份开展首次"全国安全生产月"活动以来,枣庄供电公司始终遵照每年"全国安全生产月"活动主题,采取多种形式,将活动与日常的安全管理工作紧密结合,形成了良好的安全氛围,进一步夯实了安全管理基础,使公司实现安全生产10周年的历史记录.     

全安工作“八不要”

安全工作永远是企业的基础工作,其好坏将直接关系到企业生产和工作任务能否顺利完成,将影响到企业的经济效益和员工的切身利益。大唐桂冠合山发电有限公司按照大唐集团近期所推出的“三讲一落实”活动要求,即“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”,统一部署,认真查找薄弱环节,结合安全工作中存在的“低级、习惯性安全行为隐患”,适时的采取应对措施,最大程度地消除此类隐患,确保了安全基础的稳定。这里就如何搞好安全管理,提出安全工作中的八点“不要”。     

充分发挥"安全性评价"的作用

发供电企业,如果将"安全性评价"定格为全厂(局)性定期安全生产及管理现状的宏观评价上是不全面的.让"安全性评价"在企业安全微观管理方面也发挥作用,进一步夯实安全基础,既有利于企业安全文化建设,更有利于"安全性评价"的完善、发展与提高.     

依法推进"安全生产责任制"的落实

作为我国安全生产的一部综合性法律,<中华人民共和国安全生产法>(以下简称<安全生产法>)是各类生产经营单位及其从业人员必须遵循的行为准则,是各级政府及其有关部门进行行政执法和监督管理的法律依据,是制裁各种安全生产违法犯罪行为的有力武器.     

谈安全生产"四不伤害"

在安全生产管理过程中,常说"三不伤害".现在,笔者想在"三不伤害"的基础上再加一个"不伤害",来它个"四不伤害",即:我不伤害自己;我不伤害他人;我不被他人伤害;我不伤害设备.     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

变电站安全生产与管理探讨

安全是电力企业运营的基本要求,加强变电站安全运行管理,确保变电站安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。针对变电站安全生产,结合变电运维工作性质、实际,从运维人员安全意识及生产技能提升方面提出了一些管理建议,并重点分析了变电站日常安全工作注意事项。     

预防工作应做到"五要"

近年来各级管理部门对安全工作高度重视,投入大量人力、物力,取得明显的成效,但还是不能避免事故的发生.其关键原因是这些单位和个人在预防事故的指导思想上不端正,思路不清楚.笔者认为要做好预防工作应做到以下"五要".     

"三讲一落实"构建企业安全管理体系

"三讲一落实"是班组安全管理流程的创新载体,在深入推行"三讲一落实"的过程中,对它再认识、再创新、再实践,发现"三讲一落实"不但是班组安全管理流程的载体,而且也是构建企业安全管理体系的载体.     

供电企业安全生产的几点浅见

安全生产是供电企业的头等大事，只有不断地从发生的事故中，总结经验，吸取教训，寻求减少一般事故和杜绝重大事故的客观规律，采取切实有效的防范措施，才能使供电企业安全生产步入良性循环的轨道。现根据国家电力公司提出的安全工作实行战略性调整的基本要求，坚持今后安全工作的重点是电网安全的方针原则，结合我局安全生产的实际情况，就供电企业安全生产方面的问题提出一些粗浅的探索性的建议。1 开展针对性的安全教育，夯实安全生产的思想基础 近年来，各级都十分重视安全生产工作，可以说安全生产工作年年讲、月月讲、天天讲，…     

抓安全要有"问题意识"

为保证电力企业的生产安全,不论是生产人员,还是管理人员,都要具有"问题意识",要善于从轰鸣的设备、闪烁的表计、枯燥的数据及繁忙的人群中捕捉影响安全的问题,及时发现异常和隐患,真正做到"防患于未然",才能实现电力生产的安全与稳定.     

谈安全第一责任者如何做到"上岗到位"

强化以企业财产法人(就是我们说的行政正职)为第一责任者的安全责任制是电力行业安全生产的一个鲜明特点。原部颁《电力生产安全工作规定》明文规定“电力企、事业单位的行政正职是安全生产第一责任者,对本企业的安全生产负全面领导责任”。但第一责任者怎样做才算真正“上岗到位”呢？笔者根据几年来作为一个发电企业第一责任者的经历谈些体会。1“上岗到位”必须把安全生产与经济效益紧密联系起来“安全第一”始终是电力生产的基本方针,企业一把手在市场经济以及深化改革的大潮中始终要抓住这个基本方针,妥善处理好以下几个关系。1.1处…     

坚持"安全第一,预防为主"扎实工作 确保安全稳定运行

随着“厂网分开”、电力体制改革的不断深入，安全生产面临着新形势、新问题、新挑战，中国华电集团公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，扎实开展各项工作，确保了安全生产的稳定局面。同时还不断适应生产发展和环境变化，坚持借鉴和应用新的管理机制和管理办法，积极推进安全生产的管理创新、机制创新、制度创新、科技创新。     

实现从"要我安全"到"我要安全"的转变

"安全第一,预防为主"是电力行业长期坚持的安全生产方针,随着时代的发展和人民生活水平的提高,人们对安全生产越来越关注.     

以人为本,建设先进的湖南电力安全文化

在今年的安全生产工作会议上,湖南省电力公司党组正式提出了建设先进的安全文化的目标。这是顺应世界安全生产管理的时代要求、具体落实和贯彻“三个代表”重要思想和推进省公司安全管理的一个重大举措,是李维建总经理继吴海春局长、周绍文总经理之后的一个重大决策,对省公司系统而     

谁来说"由我负责"

国务院把每年的6月定为"安全生产月",足见对安全生产的重视程度.作为电力企业各部门的安全生产责任人,对所辖部门的安全生产应该说"由我负责",这是天经地义的,还要对自己职责范围内的人和事负责,而且还要负全责.     

班组安全活动应做到"四新"

开展班组安全活动的目的,就是不断提高员工安全意识、增强事故防范能力,促进安全生产,其意义相当重大.     

克服安全生产中的官僚主义

“安全第一,预防为主”这一安全生产方针,是人人皆知的,可是在日常工作中却很难落到实处。这是为什么？从根本上讲,都是与安全生产中的官僚主义分不开的。笔者认为：在一些企业的领导干部中,程度不同地存在着官僚主义,因而严重地阻碍着安全生产。对此必须加以克服和纠正,这是实现安全生产的可靠保证。1 安全生产中官僚主义的具体表现1.1 “安全第一”的思想树立不牢 有些领导干部对安全工作：“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。尤其是某些基层单位的领导对“三违”现象睁只眼,闭只眼,不出事就少管,出了事就傻眼。1.2 事业…