铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

企业财务管理系统的设计与企业筹资决策

通过对实习企业的财务管理的几个问题的认识与思考,主要认识和思考的几个问题是财务管理和会计管理的关系,财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其它管理工作;财务管理不单是财务部门的事。进而阐述了企业管理以财务管理为中心应做好的几个工作。     

关于财务管理目标的探讨

财务管理是对企业资金运动全过程过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必额与企业的目标保持一致。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分.在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,因此,财务管理的创新是企业发展的需要.     

关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题。     

浅谈现代企业财务管理目标解析

财务管理作为企业管理的组成部分,与经济价值或财富的保值增值有关,是关于创造财富的决策,企业生存,发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。对财务管理目标选择的研究有利于优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环并促进整个社会的进步。     

刍议财务管理在企业管理中的作用

文章主要从企业管理的目标、从当前企业面临的困境、从财务管理的特征等几个方面较为详尽地对财务管理在企业管理中的作用进行了分析。     

略论现代企业财务管理目标的选择

财务管理作为企业管理的组成部分,与经济价值或财富的保值增值有关,是关于创造财富的决策,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理.对财务管理目标选择的研究有利于优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环并促进整个社会的进步.     

浅谈企业内部会计控制

财务管理在企业管理中处于主导和核心的地位,而内部会计控制又是财务管理的关键环节,直接影响财务管理,甚至整个企业管理的成败。进行企业内部控制对保证企业健康发展,充分发挥潜力,增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。     

煤炭企业集团财务管理探讨

煤炭企业集团成败的关键在于其财务管理,企业要做到可持续发展,就必须进行适合企业生产经营管理特色所必须的财务管理。要保证企业集团的进一步发展,就应构建财务管理机制,进行企业全面预算管理、企业资金管理、成本管理和控制,促使企业集团实现规模效益和企业价值最大化。     

关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识.如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题.     

浅谈交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。财务管理在现代企业经营管理中,具有其特殊性,它渗透到企业的各个领域、每个环节,甚至每一个责任人,财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。在激烈的市场经济竞争中,事中控制和事后核算的财务管理模式已不能适应企业的发展。许多企业由于不重视财务管理,有些老板甚至不懂财务,使企业最终走向破产倒闭。以地勘单位为例,阐述企业管理应如何以财务管理为核心,推动地勘单位快速稳健的发展。     

企业财务管理足当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值.但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息.所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门.就现阶段我国企业的情况.能对企业的基本运营控制好就很不错了.财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同.     

浅谈我国企业的会计核算与财务管理

财务管理作为企业管理中的一个重要环节，它是提升企业竞争力的有效措施之一，而规范企业会计核算的行为，对加强企业财务管理的水平起着很关键性的作用。因此，企业的财务管理与会计核算不仅能够为企业管理提供优化的方案，还能够不断地提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理。     

浅谈财务管理能力在企业核心能力中的重要性

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

谈行为财务管理对现代企业财务管理的影响

行为财务管理是财务管理学与心理学、行为科学相互联系、相互影响的边缘学科，是以人为本的行为科学在财务管理领域应用的综合性、交叉性的管理活动。行为财务管理超越了传统财务管理的研究领域，是现代企业管理的重要组成部分，是原有财务管理内容的扩充和深化，是有关于企业员工的有效劳动为企业创造价值的管理工作。行为财务管理的目的就是让员工通过有效行为在企业中实现其价值的同时也为企业带来增值，追求行为价值的最大化。近几年来随着行为科学研究的深入，行为财务管理的研究也逐渐在我国出现。这些学者分别对行为财务管理的目标及其影响因素、行为财务管理的职能、假设和原则，具体内容以及行为财务管理的内、外部环境提出了系统的思想，进行了全面的阐述。本文则主要论述了在行为财务管理的影响之下，现代企业财务管理活动的一些发展趋势和形成的一些新的财务管理理念。     

浅析财务管理的实现

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.然而,有些企业的财务管理则不尽人意.这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性.     

烟草企业财务管理预算之探析

从烟草企业的管理实践出发,分析财务管理工作在烟草企业管理中的意义与本质,结合财务预算的编制工作,分析在预算编制和执行过程中如何有效地运用财务管理理论,对企业进行科学的预算管理,进而大大提高我国烟草企业经济效益。     

论现代企业财务管理的战略选择

随着市场经济的不断深化，企业管理以财务管理为核心，已成为业界的共识。财务管理之所以成为企业管理的核心，是因为财务管理是一个完整的循环活动过程，这一过程含概了财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等诸多环节。通过价值形态对企业资金运营的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。