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我国钢铁企业重组并购策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了钢铁业发展中存在的诸多问题,提出解决现有问题的主要手段是提高钢铁业集中度,提高行业集中度的最有效措施是重组并购;文章分析了钢铁行业中大、中、小型各类企业在重组并购中的发展思路和应对策略。同时,建议政府应在各项政策上支持优势企业重组并购,做大做强,提高我国钢铁企业在国际市场上的竞争力. 相似文献
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欧洲铜铁工业历史悠久,在世界钢铁发展过程中影响重大。回顾了欧洲钢铁工业的发展过程,介绍了近期欧洲钢铁行业的兼并重组概况,并展望未来欧洲钢铁工业的发展趋势。 相似文献
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《不锈(市场与信息)》2006,(7):6-6
全球第二大钢铁巨头阿赛洛最近频频出手,以对抗第一大钢铁巨头米塔尔的恶意收购。继传出入股莱钢的消息后,昨天阿赛洛又宣布,以47亿美元并购北美钢铁巨头Dofasco计划已经获得加拿大监管层的批准。 相似文献
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2006年1月27日,全球最大钢铁公司米塔尔单方面发表声明,意图以186亿欧元(约227亿美元)收购世界第二大钢铁公司阿赛洛,该消息引起了全球钢铁业的强烈震动,一时间各钢铁巨头人人自危。 相似文献
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近年来,国际钢铁企业在并购重组范围、目标以及交易方式等方面的产生了一些明显的变化,这些变化在一定程度上揭示了全球钢铁业的发展方向,并将对今后钢铁企业参与并购重组的战略选择产生潜在影响。 相似文献
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介绍了沙钢的建设发展概况,简述了沙铜并购重组的探索实践,提出并购重组是提高我国钢铁产业集中度的必由之路,是民营钢铁企业可持续发展的重要平台,指出国内钢铁企业并购重组所遇到的问题。 相似文献
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2005年7月中国出台的《钢铁产业发展政策》明确提出了支持钢铁企业向集团化方向发展,通过强强联合、兼并重组、相互持股等方式进行战略重组。中国钢铁行业提高产业集中度的要求愈发强烈,由此触发了中国此轮钢铁企业的并购高潮,行业整合潮流不可抗拒,并购重组将成为国内钢铁行业发展的主旋律。分析中国第1起成功跨地区钢铁企业并购案——宝钢集团和新疆八一钢铁集团的并购案,说明宝钢集团并购新疆八一钢铁集团是中国钢铁行业第1例成功跨区域整合的典型范例,是一个里程碑式的事件,它标志中国钢铁企业跨区域的资产重组取得实质性进展。 相似文献
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专业技术人才具有较高的专业技术水平,能够进行创造性劳动,是企业发展的重要资源.一支高素质的专业技术人才队伍对实现提速发展的企业尤为重要,科学的激励策略是解决这一问题的可行性选择.探讨如何从培训开发、职业生涯规划和薪酬激励等方面进行人才激励具有一定的现实性和必要性. 相似文献
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综述了中国大陆及台湾省以及日、韩、俄电工钢的生产和进出口状况,并对其进行分析,提出了我国电工钢自给预测及开发建议。 相似文献
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钢铁企业设备管理是提高企业经营效益的重要环节,针对钢铁企业设备管理存在的问题,树立设备监理理念,管理观念更新、机制创新,采用科学方法、计算机操作等是钢铁企业设备管理所采取的几个重要措施。 相似文献
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轴承钢产品质量与生产工艺研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本文系统地总结了国内外轴承钢质量与生产工艺技术,分析比较了各种轴承钢生产工艺方法。采用超纯净钢生产工艺和改善凝固偏析,是控制轴承钢质量的技术核心,而采用转炉工艺和连铸技术,可以明显地降低轴承钢生产成本,应在国内大力推广。 相似文献
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论述了钢铁企业原料供应管理存在的问题及解决办法:公开招标采购、建立战略合作伙伴关系、供应系统的信息化发展是现在企业的健康有序发展的重要手段。发展富有竞争力的人才战略才是企业的生存之本。 相似文献
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