我国新闻纸企业发展的探讨

介绍我国新闻纸企业发展过程，并从国内外市场情况和国内目前市场激烈竞争的态势，提出发展我国新闻纸企业的看法。     

提高啤酒企业市场竞争力的根本在于加强企业内部管理

通过对目前啤酒市场竞争现状的分析，指出啤酒企业要在市场竞争中求得生存和发展，就必须全面提高企业自身的市场竞争能力。然而一味地围绕市场而救市场是当前不少企业存在的误区，市场竞争力的根本在于加强企业内部管理，并指出了加强企业内部管理的有效方法。     

家具生产、管理精细化的热点探讨

面对日益激烈的竞争市场，家具企业如何应对，这是家具企业目前所面临的紧要问题。在当前的市场背景下，家具企业如何做大做强，家具生产精细化管理是企业发展的必经之路。     

包装中小企求发展定位比迎合更重要

目前，酒类包装市场企业众多，但其市场表现良莠不齐，大企业占领市场主要份额，中小型企业的市场开拓变得越来越艰难。就当下的深圳包装市场而言，越来越多的客户资源和市场份额已经在向大型企业倾斜，中小企业在市场上的生存越来越困难，用“在夹缝中寻求生存”来形容一点也不为过。那么在这种激烈的竞争中，中小企业的生存空间有多大，未来的发展又会有多远呢？     

浅析社办工业企业如何适应当前的市场竞争环境

随着社会主义市场经济的发展，企业处在市场竞争的大环境中，适生存发展，反之落后被动甚至破产。其中，最重要的有两条：一是观念，二是机遇。供销社办的工业企业亦是如此。因此在发展中，有的企业早有思想准确，提前做了大量工作，显得积极主动，在市场竞争中如鱼得水，企业蒸蒸日上；而有的企业则十分被动，处处不适应，企业发展举步维艰，以至于亏损、资不抵债。究其原因很多，笔认为最根本也最重要的一条是“观念”，“观察”是否符合市场经济发展规律，“观念”是否适应市场，直接关系到企业的发展前途。另外一条就是要善于抓住机遇，市场机遇瞬息万变，抓住机遇则抓住了市场，抓住机遇则会给企业事业发展的空间。下面从几方面来阐述一下社办工业如何在当前的市场环境中自我发展。     

不要让农村奶粉市场成为"鸡肋"

2004年4月，“阜阳劣质奶粉“事件爆发后，相关政府部门加大了对农村市场的监管力度，并查处了一些非法奶粉生产企业。随着这些质劣价廉的奶粉企业退出农村奶粉市场，许多市场出现了暂时的“真空”。业内对农村市场普遍看好，一些大中型奶粉生产企业纷纷表示，要加大对农村市场的投入力度，抢占农村奶粉市场。     

企业快速竞争战略试探

市场经济是竞争经济，企业竞争力的核心是市场快速反应能力。在速者生存，捷足先登者胜人一筹的激烈竞争中，企业应对复杂多变的市场形势作出灵敏的反应，快速调整经营策略，率先占领市场，才能在激烈的市场竞争中占据主动地位，这就是企业的应当实施的重要战略之一－快速竞争战略。     

浅论纺机企业产品成本分析

当前，不少纺机企业的成本逐年上升，成本的上升，影响了企业的经济效益，减弱了企业的市场竞争力，因此进行成本分析显得尤为重要。     

汇源果汁的转身之路

对于一个处于成长期的企业来说，可以主动寻找没有竞争对手或竞争对手少的领域，避开竞争，获得发展的时间和空间。可是过不了多久就会有竞争者蜂拥而入。市场上的空白点会越来越少。而且，随着企业的发展，“小生位”已经太狭窄。这就迫使已经领先的企业必须在市场上实行生态位分化，寻找更广阔的市场空间。那么怎么能成功地狙击竞争对手?怎样能成功地攻占市场，取得分配格局的权力?从根本上说，企业必须在某个“资源位”上占有绝对优势，让别的竞争对手无法或很难与你竞争。     

洞悉国际商情 决策瞬息之间

第一食品网说：我们的守旨是提高贸易效率，降低贸易成本，连接企业与全球贸易信息高速公路，为食品企业带来更多的国际贸易机会。 随着中国对外贸易格局的进一步深化，企业间在国际市场上展开了越来越多的激烈竞争，中国食品企业要想做大做强，就必须开拓海外市场，电子商务可以成为国外企业进入中国和中国企业进入国际市场的重要平台，成为内贸和外贸融合的现实平台，由此必将为国内外企业提供更加广阔的市场机会。     

探讨我国新闻纸企业发展的构想

文章简要介绍我国新闻纸企业发展过程，并从国内外市场情况和国内目前市场激烈竞争的态势，提出发展我国新闻纸企业的看法。     

关注国际展会经济 开拓国际市埸

在今年欧美动荡的贸易环境下，中国企业越来越迫切需要寻找稳定的国际市场。开拓国际市场的方式方法很多，但利用国际性展会，是开拓国际市场最便捷、最有效的方式之一。在纺织企业的混战中，参加展览，对企业解决长远的和现实的问题能起到实质性帮助。     

我国啤酒行业实施名牌战略的探讨

当今国内外市场的竞争明显地表现于品牌的竞争，许多企业把争创名牌作为战略目标。实施名牌战略，争创驰名商标，提高商品和企业的知名度，开拓国内和国际市场，增强企业的竞争力，已成为现代企业经营战略的一个重要内容。我国啤酒企业如何实施名牌战略，以招架国外实力强大的著名啤酒企业的大举进攻，在市场大潮中站稳脚跟，并积极参与国际竞争。本文就这一问题进行探讨。     

如何进行企业规划

企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动。没有企业规划，企业就成为市场上的“睁眼瞎”。时下又流行一种说法，那就是：“白猫黑猫(企业行为)，逮住耗子(市场)就是好猫。“问题是，如果万一错误地选择了“瞎猫”怎么办?这种忽视企业规划的行为往往给投资者带来巨大损失。     

净化味精市场的思考

味精是千家万户使用的调味品，又是餐饮行业的常用佐料。春节向我们走近，味精市场渐人佳境。在此当口，我省政府部门对省内一大批小中型味精生产企业和部分重点市场进行了专项执法检查并依法处理，同时更对一批无QS证生产或产品质量低劣的企业曝光于媒体，这是净化味精市场、向消费者送发警示，保护守法生产、经营味精企业的善举。对此，作为味精行业协会和正规企业拍手称赞，鞠躬致意!     

啤酒企业淡季营销工作必须实现五大转变

花无百日红，月无百日圆。任何行业的市场不可能永远的红火。今年啤酒市场的消费淡季随着萧萧秋风而已缓步来临，火热的啤酒市场在萧杀的晚秋里渐渐地凉了下来。面对啤酒市场淡季的不利环境，面对产品销售不畅与资金周转困难的局面，啤酒企业的市场营销怎么办？笔者认为，在市场经济环境下，营销是企业一切经济活动的中心，紧贴市场前沿，以变制变的营销创新是企业发展的直接动力。为此，啤酒企业淡季营销工作必须实现五大转变。     

盐业企业如何塑造对外形象

在现代市场经济中，企业之间的竞争日趋激烈，面对盐业改革走向纵深，盐业企业走向市场的新形势，为了赢得竞争力、赢得市场，我们必须深入思考，如何利用增强盐业企业凝聚力、市场竞争力和发展的源动力来塑造企业形象。企业形象建设已在许多企业中有着广泛而有效的实践，成为企业赢得市场，发展壮大的重要途径。企业对外形象是企业形象中的视觉识别系统，是最外在、最直观的部分，是企业信息传达的最佳手段，通过独特的视觉形象，从而树立起一个醒目的企业形象。[第一段]     

论开拓农村市场及其策略

开发农村市场已被众多啤酒企业认同，但许多啤酒企业在开拓农村市场以来却投入甚多，收效甚微。原因就在于企业没有对农村市场的特征进行深入研究，市场开发战略和思路与农村市场的实际情况发生了较大的背离。因此，必须进行相应的策略调整。     

论企业与市场的关系

主要讨论在社会主义市场经济条件下，如何正确处理企业生产与市场之间的关系，不断提高企业在市场中的竞争能力，提高经济效益。     

四川原盐市场暂时稳定

近期四川原盐市场暂时保持稳定，目前出厂报价240—260元／吨（含包装），四川原盐市场在原盐生产企业要求涨价和下游部分企业要求降价的矛盾中，暂时维持平衡，四川原盐市场近期极有可能出现变动，相关企业应密切关注。