"雀巢"并购美国冰淇淋老三

世界水巨头瑞士雀巢公司出资 2 8亿美元 ,成功并购美国排行冰淇淋行业“老三”德雷尔冰淇淋公司。“雀巢”这次收购是在做出重大让步的情况下获准并购德雷尔的 ,“雀巢”的收购行动曾经在今年 3月遭到美国联邦贸易委员会的反对 ,后经过双方磋商 ,最终“雀巢”做出让步 ,出资 2 8亿美元顺利并购德雷尔冰淇淋公司。业内人士认为 ,继“雀巢”出资并购“德雷尔”之后 ,在美国已经拥有“哈根达斯”、“德雷尔”旗下的“德里梅利”、“戈蒂瓦”和“星巴克”等高档冰淇淋品牌 ,迅速改变了美国高档冰淇淋“雀巢”、“德雷尔”、“联合利华”三分天下…     

大师传艺

雀巢旗下的“德雷尔”冰淇淋自1928年创立以来就以其丰富柔滑的口感、香浓的美味以及稳定的高品质而著称。1929年，“德雷尔”发明了石板街口味的冰淇淋，它是一种巧克力夹杂烤杏仁和棉花糖颗粒的冰淇淋，为原先单一口味的冰淇淋市场开创了一条冰淇淋创新之路。     

乳制品

雀巢收购徐福记收官传有意再接手惠氏奶粉 全球最大食品集团雀巢公司了月刚刚收购徐福记，近日市场又传出“重磅”消息：美国制药巨头辉瑞旗下惠氏奶粉或将由雀巢接盘，成为雀巢新一轮并购的“囊中之物”。对此，雀巢中国公司相关负责人8月4日接受记者采访时表示．雀巢中国公司对此事不予回应：如果惠氏奶粉将由雀巢接手，那也应该是总部参与此事。目前，多美滋、美赞臣、雀巢、     

莫凡彼冰淇淋进入中国高档冷饮市场

上海，2006年7月7日-从今天的新闻发布会上获悉，莫凡彼顶级冰淇淋产品将在中国市场推出。这一瑞士冰淇淋美食品牌计划作为领先者在中国顶级冰淇淋市场占一席之地。雀巢大中华区冰淇淋业务单位总监董浩勤先生说“随着餐饮和零售渠道的迅速扩展和中国消费者对高档产品的需求的日益增长，我们相信顶级冰淇淋品类为莫凡彼冰淇淋提供了一个长期的市场机会”。     

雀巢2004先声夺人

慢条斯理的雀巢开始迅速行动起来了。在和路雪、伊利、蒙牛等一批竞争对手尚在酝酿之时。首次率先打出新品、加强经销商网络构建。在国际上。通过并购哈根达斯、德雷尔等知名品牌进一步抢占高端冰淇淋市场。     

张裕与法拉宾成功联姻

炎炎夏日，冰淇淋是人们最喜爱的冷饮之一，既有清爽冰型，又有奶油味的和添加五谷杂粮、各种果肉的。市场上的冰淇淋品牌繁多而且种类日新月异，价格从几角到几十元不等。如今，人们吃冰淇淋也不再仅仅是为了去暑降温，更多的是为了增添情趣。自年初推出20余款新品后，雀巢近日又推出一个高档冰淇淋系列莫凡彼。雀巢大中华区冰淇淋业务总监董浩勤认为：餐饮和零售渠道的迅速扩展，中国消费者对高档产品需求的日益增长，为莫凡彼提供了较好的市场机会。     

雀巢进军中国高档冷饮市场

雀巢中国公司在上海宣布，旗下莫凡彼顶级冰淇淋产品正式进入中国上海，这意味着一直与和路雪、蒙牛及伊利等品牌直面竞争的雀巢在中国市场开辟了一条新道路，杀进高档冷饮市场。     

雀巢亮相10余款2007年炫目冰淇淋新品

2007年3月6日在北京,雀巢推出了10余款美味、创新的冰淇淋产品,并介绍了新一年欲在中高档品类多赢取一杯羹的业务策略,从而敲启了2007年冰淇淋季节的大门。作为全球冰淇淋市场的领军者,雀巢表示将继续过去数年来冰淇淋销售增长的强劲态势,其中包括中高档产品的旺销势头,如“雀巢瑰冠花心筒”在2006年创造的增长佳绩。     

新年雀巢冰淇淋亮相魅力创新新品

2006年2月21日，雀巢在北京向全球宣布已成为不折不扣的国际第一冰淇淋公司，这一天．雀巢开启了2006年中国市场战役的帷幕．并且庆祝在中国大陆经营冰淇淋业务十周年。带着微笑．闪动的媚眼和魔力香吻的雀巢蓝冰精灵以其炫目的精灵公主新形象，为雀巢公司推出20余款高品质．时尚的雀巢冰淇淋新品助力加油。     

2006年雀巢冰淇淋亮相20余款魅力创新新品

北京，2006年2月21日-上月，雀巢在全球宣布已成为不折不扣的国际第一冰淇淋公司。今天，雀巢开启了2006年中国市场战役的帷幕，并且庆祝在中国大陆经营冰淇淋业务十周年。在今天的新品发布会上，带着微笑、闪动的媚眼和魔力香吻的雀巢蓝冰精灵以其炫目的精灵公主新形象，为雀巢公司推出20余款高品质、时尚的雀巢冰淇淋新品助力加油。     

瑞士冰淇淋进入中国高档冷饮市场

近期在上海获悉，莫凡彼顶级冰淇淋产品将在中国市场推出。这一瑞士冰淇淋美食品牌计划作为领先者在中国顶级冰淇淋市场占一席之地。莫凡彼顶级冰淇淋于20世纪60年代初由著名瑞士莫凡彼酒店的瑞士厨师推出。为了制作出完美的冰淇淋，他们只使用最高品质的原料，并一直追求口味上完美的搭配．质感的对比，香味、外形与13感的和谐组合。为了给全球美食家一个难以忘怀的享受体验，每一款产品配料设计都非常独特。1972年，莫凡彼在瑞士开始商业性生产．首次成为面向消费者的零售产品。2003年4月，雀巢收购了莫凡彼顶级冰淇淋产品的国际权利，并为此创立了一个独立的业务单位。     

雀巢冰淇淋魅力四射

雀巢大中华区冰淇淋业务总监董浩勤先生说:“在过去一年中,雀巢为了解冰淇淋消费者的需求着实下了一番苦功夫。”经过专业的市场调查与研究,雀巢再次展现出国际冰淇淋巨头的专业形象,从产品概念、种类、形式和包装等方面重拳出击,全方位创新和改良它的产品。     

美国雀巢控股Dreyer''''s的冰淇淋产业

美国雀巢于6月宣布同意收购Dreyer's 的Grand冰淇淋公司的控股权(所占股份从23％上升到67％),其交易额为24亿美元,该协议包括2006年Dreyer's 的股东可以将所持股以83美元/股的价格卖给雀巢。2007年,雀巢将以88美元/股的价格收购Dreyer's 的股票。     

"雀巢"开启2005年冰淇淋大战帷幕

在冰淇淋新品发布会上，“雀巢”一口气推出了29款优质时尚的新品，从而开启了2005年冰淇淋大战的帷幕。     

来自瑞士的顶级冰淇淋——雀巢欲分中国高档冷饮市场一杯羹

来自于瑞士的顶级冰淇淋——莫凡彼(M?venpick)200年进入雀巢翼下,现正式登陆上海市场。一贯走高档路线的莫凡彼这次首先准备在上海的4、5星级饭店和高档餐厅内推行。身为讲究精致文化的瑞士企业之一——莫凡彼强调材料100%天然和高品质。为了最大限度地满足冰淇淋爱好者们对于     

一种法国冰淇淋冲击新加坡市场

一种法国冰淇淋冲击新加坡市场欧洲著名的高档优质冰淇淋“Ｃａｒｔｅｄ＇ｏｒ”是第一种投放新加坡市场的法国冰淇淋。在投放市场之前Ｕｎｉｌｅｖｅｒ新加坡公司进行了一次产品品尝活动，发现在新加坡象“Ｃａｒｔｅｄ＇ｏｒ”这样的高质量冰淇淋有很大的市场潜力。“Ｃ...     

雀巢冰淇淋抢占低端市场

2月21日，雀巢冰淇淋召开新闻发布会．率先使出价格“撒手锏”，推出了29款新产品．其中中低价位的新品占了主流。雀巢冰淇淋北区总经理张荣生表示．今年将加大中低价位产品的投放量．并且在社区增加销售网点。以抢占更多的市场份额。     

冰淇淋大战彰显配料商机

<正> 2004年春节刚过,冰淇淋市场就已硝烟渐起。雀巢全球冰淇淋战略业务公司高级副总裁Sadurni专程从瑞士飞到北京,强调加大中国市场一系列价格和产品策略的推广力度;位居申城冰淇林市场份额前五位之一的伊利将斥巨资在东莞建年产值2亿元以上的冰淇淋生产基地;与此同时,和路雪、蒙牛等冰淇淋市场巨头也纷纷在各大卖场忙碌布局;而光明也据传将牵手统一企业共同切入冰淇淋市场。     

惠氏入雀巢门庭洋奶粉格局将如何变化?

雀巢低调得反常 美国当地媒体日前报道,雀巢首席执行官博凯在出席瑞士一家研发中心开幕式时透露,中国商务部已经批准雀巢收购惠氏营养品业务. 雀巢中国区公关负责人对媒体记者证实该项收购案确已获批,但具体的整合工作可能还需要几个月的时间来完成.据了解,目前雀巢和惠氏内部已经建立起了一支"整合团队",并已着手开始统筹两大品牌的事务. "这次只是资本层面的变动,雀巢将会双品牌运作."乳业专家杨真说,惠氏品牌具有含金量,且在中国有多年建立的经销商网络,这是它最大的本钱.杨真预计,整合将让渠道更集中. 据杨真预计,国内婴幼儿配方奶粉市场规模约350亿元,"雀巢+惠氏"有望达到100亿元. 来自世界著名消费市场研究机构AC尼尔森的最新数据显示,透过近期在华大促销等做法,惠氏奶粉获得了高达12％的份额,而雀巢的份额也逼近5％,两者相加高达17％.这一份额已经超过达能旗下多美滋、美赞臣和雅培,位列第一.     

全新纸盒包装的冰淇淋

2005年，上海(雀巢)福乐食品有限公司生产的雀巢“8次方”冰淇淋推出了全新的纸盒包装，具有方便、美观、抗压性能好等特性，针对的目标消费群体是少年儿童。