浅议企业文化的建设

企业文化对企业的发展具有导向功能、凝聚功能，激励功能和约束功能；其组成元素有企业环境，价值观、英雄人物、企业仪式和文化网络，片面、机械、僵化的对企业文化的认识只能阻碍企业的发展，发展企业文化应立足于分析企业内外因素，提炼企业核心价值，传 授员工接受新的企业文化，企业领导身体力行，信守价值观念，建立激励机制，巩固企业文化；使企业文化发展切合企业实际，符合经济发展规律，与时俱进。     

企业文化就是一把双刃剑

企业文化是企业的思想灵魂，一个优秀的企业就像人一样，有其思想灵魂。然而，企业文化绝对不是附庸风雅的阳春白雪小资情调，也不是吃喝玩乐的下里巴人俱乐部。对于企业文化应该本着审慎的态度，虔诚的心去做好企业文化。文化可以兴企，文化也可以亡企，企业文化又是一把双刃剑。优秀的企业文化不仅使企业在市场竞争中所向披靡。然而伪企业文化，则迟早会让企业品尝到自己酿造的苦果。     

企业的“第三利润源”-物流（上）

前言。成本是企业参与市场竞争的重要因素之一。从企业内部讲：成本不仅是衡量企业投入一产出的根本尺度，也是考察一个企业产品生产率、市场占有率与企业的利润率的唯一参照。成本与企业命运休戚相关，所以企业的领导者时时刻刻关注着企业的运作及市场各类物资(资源)价格的走势，因为它们与成本有着密切关系，而成本又与企业的利润成反比，企业运行成本太高，企业就没有利润，一个无利可图的企业在市场经济中能站住脚吗?企业的领导者总希望降底企业运行成本来打造企业的竞争力，使企业持续发展，故人们常说：“成本是企业的生存之道”。     

我国五城市学生营养午餐企业卫生状况

为了解我国部分城市学生营养午餐企业的卫生现状，按照典型调查的原则抽取我国5城市的22家企业进行了问卷调查。结果发现，5城市学生营养餐企业的卫生状况良好，但3家企业厂房布局不合理，1家企业缺乏配餐间。各企业配餐间的卫生设施不同，10家企业未设缓冲间，12家企业没有清洗消毒池，2家企业没有灭菌设施，6家企业没有空气调节装置。同时，各企业分餐人员的卫生措施情况也差别较大，其中有4家企业的学生餐从制作完成到学生食用时间间隔超过3h。仅13家企业学生餐食品留样48h。这些结果提示学生营养午餐企业的卫生工作尚需进一步完善，应加强学生营养午餐有关理论和技术的基础性研究工作，强化供餐企业内部和外部的规范化管理，政府加强引导。     

浙江盐业集团理念识别系统预研究

如同人有四肢五官一样，企业也一样拥有自己的组成器官。企业理念是企业的“心”，是企业的灵魂；企业行为规范是企业的“手”，是企业开展各种经营活动的行动指南；企业形象则是企业的“脸”，是企业留给公众的外在印象。而这三者则完整地构成了企业形象识别系统(CI)，是一个企业区别另一个企业的根本所在，是企业宝贵的无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。     

抓好技术进步增加企业效益

近年来，一些企业由于不重视技术进步工作，致使企业缺乏活力，没有后劲，效益下降，困难重重。最近国务院针对搞好国营大中型企业制定了十二条推进技术进步的优惠措施，这无疑给国营大中型企业注入了活力，对国大中型企业摆脱困境，增强自我改造，自我发展能力，提高企业经济效益，将起到极大的推动作用。多年来的实践证明，技术进步是提高产品质量，降低物质消耗，增强企业活力，提高企业经济效益和社会效益的重要途径。多少年来，棉花加工企业一直受到国家政策的保护，虽然尚能生存，但缺乏市场竞争能力，活力不足，效益增长缓慢，其主要原因同样是对技术进步的重要性、紧迫性缺乏足够认识，步子迈得不快，没有真正抓住技术进步这个关键环节，从而影响了棉花加工企业经济效益的稳步提高。这一问题应该引起棉花加工企业各级领导的高度重视。     

诚信--企业的基本商德

诚信是企业在基本商德，是企业生存和发展的基础，诚信是企业发展的动力，是企业发展之魂，诚信是企业最宝贵的无形资产，是企业的最大财富。     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

对企业管理中激励机制的探讨

当前，企业经济体制改革又在进一步向纵深方向发展，为了使企业走出低谷、赢得发展，国家也采取了种种宏观调控措施。其目的是通过挖掘潜力来增强企业活力和提高效益。而其中影响最大且最为活跃的因素，莫过于企业中人的因素及其积极性和创造性的发挥程度。在企业管理中，正确运用激励机制是企业管理必不可少的重要手段。为此，探讨企业管理中的激励机制，正确运用激励机制，使广大员工不断激发出对企业组织的工作热情和进取精神，增强企业在市场经济中的竞争能力和企业活力，有利于企业取得良好的经济效益和社会效益。     

办好企业内刊 弘扬企业文化

企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，是企业自行编辑、在企业内部和与企业有关联的单位、人士之间传播、交流的刊物。这个刊物通常是指企业自办的杂志或者报纸等。企业内刊是企业文化的载体，是企业文化的外在表现形式和传播工具，也是企业信息的沟通渠道和舆论宣传阵地。     

煤矿企业经营管理存在问题及对策

煤矿企业是我国工农业生产和人们生活所需要的能源的重要生产企业，由于能源的短缺，煤成为我国能源消耗的主要能源之一，所以煤矿企业对促进我国国民经济的发展具有重要的意义。目前我国煤矿企业较为复杂，近年来煤矿企业事故频发，煤矿企业的经营管理引起了人们的重视。煤矿企业是一个高危行业，所以煤矿企业的经营管理对企业的发展有着极其重要的意义。本文从目前煤矿企业的经营管理现状入手，从而针对煤矿企业经营管理中存在的问题提出了具体的解决措施，以提高煤矿企业的经济效益及促进企业的健康发展．     

谈企业技术创新机制

晨鸣纸业集团技术中心，已由国家经贸委等政府部门确认为国家级企业技术中心。该技术中心自１９９８年成立以来，坚持以市场需求为导向，产品开发为龙头，产业技术为重点，增强企业竞争能力和经济效益为目标，着力建立自主创新的企业技术进步机制，努力开发培育企业新的增长点，为企业持续、快速发展，提供了技术保障。可以看出，成立企业技术中心，建立企业技术创新机制，具有十分重要的意义。建立企业技术创新机制应该包括以下几个方面： 其一，确立企业技术创新的主体地位。我国现行的“国家科研院所主导型”技术创新体系，削弱了企业的…     

企业文化是品牌的依托

任何一种成功的企业品牌，不仅是依靠其优良的品质性能，而且比别人更胜一筹的是它的品牌后蕴藏着丰富的文化内涵。从管理学来看，企业文化就是能够体现企业价值观念的文化指导思想和与之相对应的规范化制度的总称。或者说，企业文化就是统领企业经营思想的一切价值理念，这种理念是企业独有的，是不可模仿的，它体现了企业的个性。尤其是酒店等餐饮企业，可以说企业文化与经营管理是相辅相成的，没有好的企业文化和品牌形象，企业就很难有过人的业绩，而没有好的业绩，企业文化就难以发扬光大，更重要的是很难树立形象和打造出自己的品牌。     

企业赞助赛事对其品牌影响力提升的研究

企业的生存离不开企业的品牌推广，有影响力的企业才能够拥有长久生存的基础。目前，企业为了提升品牌的影响力，选择的方式各不相同，不同的推广方式对品牌影响力的影响也各不相同。赞助一定数量的体育赛事，特别是大型的知名度较高的赛事，往往可以使企业的知名度迅速地上升，使得企业的品牌影响力得到提升，进而为企业的长远发展提供动力。但是企业赞助赛事，其也存在不确定的结果，总体而言，企业赞助赛事对企业的影响具有多重属性，对品牌影响力的影响也存在很多不确定性。企业赞助赛事，主要通过人们对某种体育项目、某个大型赛事的关注使得自己的企业品牌得到推广。本文主要对企业赞助赛事的主要定义、主要属性以及对品牌影响力的多种影响进行分析，同时对企业赞助赛事的科学策略进行分析，为增加企业经济效益，提升赛事对品牌影响力提升的作用提供可行的措施。     

加强白洒勾调和罐装计量管理，提高产品质量，降低损失

近年来，白酒企业市场竞争日趋激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，提高产品市场竞争力，扩大市场占有率，企业必须苦练内功，加强企业内部管理，提高产品质量，降低生产成本，减少企业损失。下面谈谈白酒勾兑调味和罐装过程中的计量管理。     

品牌价值及其评估

品牌是企业获得长期稳定经济利益的保证，是企业产品市场竞争力的保证，是超额利润的保证，因此，许多企业在产品经营的同时，也努力经营着品牌．根据国际评估准则，资产是企业拥有或占自的，能为企业带来收益的经济资源。在市场经济条件下，品牌显然能够为企业带来相当收益，因此，毫无疑问，它当然是企业的重要资产之一。     

企业办学为哪般?--访北京联合时代管理顾问公司首席顾问杨大筠

企业大学纷纷涌现 为适应日益激烈竞争的需要，很多企业都把人力资源开发作为企业的重要战略，为提高本公司员工和各级管理人员素质，增强企业核心竞争力，纷纷办起企业大学。通过自己创办的企业大学，聘请有丰富经验的教育专家开发设计突出本企业特色的各种培训项目，把企业大学办成提高企业工人操作技术水平、提高企业中高级管理人员管理技能和综合素质的重要基地。     

加强企业文化建设促进企业可持续发展研讨会暨全国造纸工业信息中心第十一届工作会议通知

企业文化建设对增强企业凝聚力、创新力和竞争力发挥着积极的作用，对于企业的体制改革和生产经营也产生了强大的推动作用，它已成为推动企业发展的巨大力量。在企业文化中，企业社会责任管理体系建设是关系到企业能否做长、做久的决定因素。中国企业正从“中国制造”向“中国创造”转变，在创造世界级企业的同时，又该创造怎样的企业文化？如何营造积极健康的企业文化氛围，     

家族制企业与家族式管理

目前，国内有不少企业逐步具备了现代企业的特征，但绝大多数民营鞋企仍然保留了家族制企业与家族式管理的双重特色。其实，家族制企业并不可怕。可怕的是在市场经济日益全球化的今天，这些企业仍难以放下的家族式管理。众所周知，世界500强企业中，三分之一是家族制企业，美国中小企业80％是家族制。