安全管理须谨防“多”与“少”

安全工作者是企业的守护神,担负着为企业科学发展、安全发展的重要责任。他们的工作作风、工作方法、工作成效,对企业安全生产管理水平高低起着至关重要的作用。因此,必须大力提倡求真务实的工作作风,无论何时,无论身处何处,安全管理的重心都在基层,不能本末倒置,出现头重脚轻的局面,特别是要防止出现以下“多”与“少”：说好的多。说差的少。     

浅谈化工生产安全管理中的“十防”

搞好安全生产工作，创造一个安全、健康、稳定的生产作业环境，是企业又快又好地发展的基本要求，也是企业实现经营目标的基本保证。新疆青松建材化工集团公司始终坚持“以人为本、安全为天”的宗旨和管理理念，坚持把贯彻落实国家法律法规、标准与全面落实集团公司安全生产责任制、提高职工安全意识和操作技能、创建企业安全文化紧密结合起来，使公司整体安全管理水平有一个较大的提高。事实证明，安全工作无小事，稍不留意就会发生事故，通过对一些事故隐患和事故案例的分析，笔者认为要做到安全生产万无一失。安全工作必须做到“十防”。     

安全工作者应做好“六导”

安全工作者是企业实施安全工作的中坚力量，应制定安全工作目标、明确岗位安全标准、配置安全改进资源、检查辨识现场危险源、总结考核安全工作成效；在实施安全管理时，应做好“六导”，即引导、督导、开导、教导、指导、领导。     

由工伤事故曲线谈当前安全管理

安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。安全生产是企业永恒的主题，“安全第一、预防为主、综合治理”是我们的工作方针，也是企业管理的基础工作。     

防范煤矿生产安全事故 助推企业高质量发展

杜绝生产安全事故，企业才能高质量发展。国能神东榆家梁煤矿始终坚持“深、严、细、实”的工作作风，扎扎实实的工作态度，吃苦耐劳的实干精神，上下一心筑牢安全生产防线，防范矿井生产安全事故，实现矿井持续稳定高质量发展。重点对事故发生的根源进行了反思和探讨，指明防范煤矿生产安全事故需要重视的问题，总结管理经验，希望能给各单位安全管理工作提供思想上的“火花”。     

皇马化工“八大保障”抓好安全生产工作

浙江皇马化工集团公司是一家拥有20多年发展历史的化工企业，长期以来，公司把安全生产作为企业发展的第一要务，提出了“没有安全就没有一切”的安全理念，营造出了浓厚的安全文化氛围，形成了一系列行之有效的安全管理措施，成为保障该公司安全生产的法宝，主要有以下8个方面的保障。     

山西焦化“安全生产月”活动启动

根据国家、山西焦煤集团有关“安全生产月”活动部署,为了进一步加强安全生产宣传教育工作,增强全员安全意识,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论环境,推动安全生产形势稳步发展,提高企业安全管理水平,扎扎实实搞好后几个月的安全生产工作,结合山焦焦化发[2013]1号文件要求和公司生产工作实际,山西焦化集团有限公司从6月1日开始,在全公司范围内启动为期1个月的以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动。     

谨防“严禁”成“言禁”

在一些企业的安全管理规定中,有关“严禁”的内容比较多,诸如严禁酒后上岗、严禁携带火种进入易燃易爆区域、严禁不穿戴劳保进入施工场所,等等。非但如此,在有关的安全宣传标语中,也随处可见“严禁”的提示语。从这些企业的制度和宣传层面上看,对安全工作可谓是言之谆谆、严厉有加。     

“以人为本”抓生产 “安全第一”为生产 江东公司总经理吴国新组织开展安全月活动

安全生产关系到企业和人民群众的生命财产安全。抓好安全生产，是践行“三个代表”重要思想具体体现，是坚持以人为本，全面建设小康社会内在要求，也是维护社会改革发展稳定大局的重保证。今年安全生产活动月的主题是“以人为本，安全第一”。这个     

宝应县广洋湖镇“五大举措”推进企业安全生产标准化

为进一步搞好安全生产工作，强化企业安全生产主体责任的落实，提高企业本质安全水平，夯实企业安全管理基础工作，预防和减少各类生产安全事故的发生，宝应县广洋湖镇采取“五大举措”扎实推进企业安全生产标准化工作。     

永昌铅锌公司“安全生产月”举行安全技能比武大赛

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断提高全员安全技能和安全工作管理水平，进一步搞好企业安全生产工作。“安全生产月”期间，云南永昌铅锌股份有限公司启动了安全技能比武大赛活动。     

“安全托管”之我见

中小型企业，安全生产管理是薄弱环节，工人安全意识、安全技能太差，企业时有事故发生。因此，我非常拥护政府部门提出的举措——对中小型企业施行“安全托管”。     

天脊集团提前部署“安全生产月”活动

“强化红线意识、促进安全发展”这是天脊集团开展“安全生产月”的活动主题。同时，企业成立了领导组，重点对活动内容进行详细部署。     

“5S”在安全生产管理中的应用研究

近年来，我国中小企业事故的发生逐年上升，特别是煤矿企业，危化品生产、经营单位和建筑三大高危行业，特大事故频频发生。系统安全理论指出，系统中存在的危险源是事故发生的根本原因。而危险源（Hazard）就是可能导致事故、造成人员伤害、财物损坏或环境污染的潜在的不安全因素。所以事故的发生可归结为三个方面，即人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。为减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，就必须遵循安全预防为主的原则，采取超前措施，以生产技术为依托，不断完善制度，实施安全预防管理。而“5S”正是指导这种安全预防管理，保障企业安全生产的一种新兴思想。源于日本的“5S”管理思想，对日本企业界的贡献是举世公认的，日本能够取得现在的发展，主要得益于大多数企业把“5S”作为一种企业文化，并积极推进和努力实施的结果。在我国现代安全生产管理中，大力倡导、推进和实施“5S”管理，对提高企业的安全生产管理水平，必将具有长久和深远的意义。     

提高安全管理水平 营造安全文化氛围 巨化集团公司开展“零事故”活动

安全事故为零,是全球企业安全标杆杜邦公司安全管理的目标,也是巨化集团公司安全管理追求的目标。为切实保障“十二五”发展战略开好局起好步,推进企业的安全生产管理,巨化集团公司决定从4月份开始,组织开展“零事故”活动,以进一步营造和谐、平安、稳定的企业安全文化建设氛围,促进企业转型升级创新发展。     

宿迁市安监局“五加”模式促企业安全生产

2011年以来，宿迁市安监局继续贯彻落实国发23号文件精神，以深入开展“安全生产基础管理提升年”活动为载体，不断优化安全生产环境，提升安全生产保障能力，大力加强企业规范化管理，推行安全责任、安全教育、安全监管、安全隐患、安全考核“五加”模式，为宿迁发展实现更大突破创造良好发展环境。     

“安全生产月”坚守安全“红线”战略理念

今年6月是全国第13个、全省第21个“安全生产月”,今年以“强化红线意识、促进安全发展”为活动主题。活动要求进一步强化“红线”意识,大力实施安全发展战略。习近平总书记提出“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”的安全生产“红线”理念。深刻阐明了安全生产的极端重要性,贯穿了人民利益至上的执政理念和价值追求,充分体现了中央对抓好安全生产工作的殷切希望和推动安全发展的坚定决心。     

“互动式”安全培训

安全工作是企业发展的头等大事,是企业健康发展的前提,长远发展的保障。而企业的发展要靠全体员工共同参与,因而保证每一个人的安全,就能保证企业的安全,人的安全要靠人的素质、技能来保证,这就需要我们对各级员工进行不间断的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,适应不同时期企业发展的需要。     

“一岗双责”之安全管理全员化

随着各类事故的出现,特别是重特大事故的不断发生,中央领导高度重视安全生产工作,多次提到“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全管理原则。“一岗双责”就是一个岗位承担两方面的职责。一般来讲,“一岗双责”主要体现在对政府机关党员干部的工作要求上,而且不同的政府部门,不同的历史时期,不同的社会发展阶段,双责的内容也会有所不同。“一岗”就是一个人职务所对应的岗位,“双责”就是相关人员不仅要对所在岗位承担的具体业务工作负责,还要对所在岗位承担相应的“其他管理责任”,对于企业就应承担安全管理责任。     

何为“安全第一”

每次经历过重大的安全事故，我们听到最多的一句话就是“安全第一”。在我国的安全类法律体系中，几乎所有的方针也都是“安全第一”。基于此，我常问自己，到底什么是安全第一？也通过书籍、网络查阅了很多资料。“安全第一”的字面解释很简单，就是做任何事情都是先考虑安全，把安全工作放在第一位。日本企业的“安全常在”也是此道理。