安庆石化唱响春节“保供歌”

元月14日,安庆石化公用工程部热动作业区。一边技术管理人员正在组织对空压大机组进行化学清洗,一边循环水装置最后一块格栅冲洗工作也步入了尾声。而这,仅仅是安庆石化公用工程部各装置现场忙碌景象的一个小小缩影。     

安庆石化漂亮“前奏”拉响大修“进行曲”

春寒料峭。安庆石化公用工程部装置全面大修的帷幕在立春后即将拉开。该部未雨绸缪,拟定科学详细的大修计划,弹出漂亮“前奏”,拉响大修精彩“进行曲”。     

安庆石化污水处理场生产、培训齐头并进

新春伊始,安庆石化公用工程部污水处理场统筹安排各项工作,生产平稳,培训有序,开创了生产和培训齐头并进的良好局面。 为了给新建污水处理系统开工提供强劲动力,该部污水处理场实行生产和培训双轨运行机制。既保证污水处理正常运行,也让新区培训工作不停歇。     

安庆石化：在检维修中战斗

保供是采购的第一要义。对于石化人尤其如此。连日来,安庆石化物供中心全体员工奋战在检维修现场,以实际行动为保供事业添彩。     

安庆石化为“幸福年”上好“安全锁”

“双节”期间,安庆石化公用工程部通过深入开展隐患排查、提高事故预案演练质量、强化现场作业环节等手段加大安全砝码,确保生产装置安稳运行,为“幸福年”上好“平安锁”。     

安庆石化“网上追踪”设备缺陷隐患

4月23日,《设备缺陷隐患日登记表》在安庆石化公用工程部网站设备缺陷隐患处理专栏一亮相,就吸引了干部职工的眼球。而这仅仅是该部对设备缺陷隐息治理进行“网上追踪”的一项小小举措。为全面掌握现场设备运行状况,及时了解并消除设备缺陷隐患,该部对设备缺陷隐患进行日统计上网。     

安庆石化“亮剑行动”清剿隐患效果好

“作业线越来越长,生产装置也越来越多,安全隐患的威胁也随之升级!”自安庆石化公司水务集中整合后,这是摆在安庆石化公用工程部所有干部职工面前的一道难题。     

安庆石化：制度管人 流程管事

今年上半年,安庆石化网上采购金额8.4亿元,达标率99.48%;采购资金节约额4732.79万元,节约率6.37%。对此,安庆人认为,制度的保障功不可没。     

安庆石化深化精细管理全面提升核心竞争力

<正>[中国石化新闻网]日前,安庆石化公用工程部深化内部各项管理,创新精细管理方法,强化执行,努力实现优化降本,全面提升作业部安全生产的核心竞争力。该部提高管理的针对性和预见性,针对系统循环水装置夏季超负荷运行的难题,该部充分利用前期当前季节气温低、装置负荷较低的有利时机,提前对大型循环     

安庆石化炼化一体化项目建设工程管理

以中国石油化工股份有限公司安庆分公司炼化一体化工程建设为例,阐述了大型石油化工工程项目建设的工程管理。三年多的工程建设实践证明,科学的工程管理组织结构、严厉的HSE管理、严密的进度管理、严谨的质量管理和严明的物资采购是大型石油化工项目建设工程管理的重要手段。     

安庆石化确保地下管网“安然度夏”

“越是这样的高温,巡查越是不能松懈。”8月5日,热浪一阵阵扑面而来,安庆石化公用工程部管网班班长董玉龙和同事们正顶着37℃的高温,顺着总长10km的长输污水管线进行巡查。据悉,这样的地下长输管线日常“体检”每20天一次。     

安庆石化：20万条包装袋的紧急供应

10天,20万条包装袋,这原本应该是一项“不可能完成的任务”,但是近日,安庆石化物供中心的全体干部员工,却凭借超强的实力、过硬的本领,以实际行动诠释了一次保供史上的“壮举”。     

安庆石化丙烯腈部集思广益保安全

安庆石化丙烯腈装置自1995年投产到现在，已经安全运行了14年，对于这样一套集剧毒、高温、高压、易燃易爆于一身的装置来说，这是一个了不起的成绩。在他们众多的安全法宝中，最为重要的一条就是全体职工集思广益，一起为装置的安全运行保驾护航。     

安庆石化：“成本分析”攻破价格壁垒

独家采购的价格壁垒真的坚不可破吗？不,关键是要有策略。     

安庆石化：协同采购创多赢

“你是安庆石化丁工吗？我们已经将会议回执传真给你们了,请您确认一下好吗？”“丁工,请你把这张参会人员表再核对一下。”……这些天,为了安排好即将在安庆召开的华中地区协同采购联合储备会议,可忙坏了负责会议联络的安庆石化物资供应中心配件室计划员丁桂芳。     

安庆石化：传统求稳健 创新带发展

2009年,面对装置安稳长满优生产和220万吨／年蜡油加氢、4万吨／年硫磺回收装置、10万吨／年苯乙烯等三大重点工程物资采购供应任务十分艰巨的实际,安庆石化通过创新采购模式、强化商情分析、突出精细管理、严格制度落实等手段,全力降低物资采购成本,取得显著成效。全年累计完成采购金198767．46万元,节约采购资金8707.98万元。     

安庆石化公用工程部新区培训队伍风雨无阻“转战”项目工地

连日来,阴雨低温天气不断。但这丝毫没有减弱安庆石化炼化一体化公用工程项目培训职工的现场学习热情。自11月底以来,该部新区学员全面“转战”项目工地,誓打一场开工前的“演练战”。随着公用工程部新区消防泵站、凝结水站等部分装置“三查四定”工作的高效推进,公用工程部新区装置开工“备战”气氛越发浓烈。公用工程部将培训队伍全面调遣至新区现场。以前被称为“第二课堂”的新区工地,如今变成了职工演练的“战场”。公用工程部全面编制“演练线路图”,制定了阶段性演练计划书。根据这样的演练计划,学员来到新区工地,一能找到自己的演练点,开展演练;二能按照标准参与演练;三是能迅速相互配合开展演练。考虑恶劣天气等原因,作业部要求以班组为单位分批到新区工地参与“演练”,但培训班里的职工全部主动要求来到现场参与“演练”。摸流程、走管线……冷风中,冰雨下,头戴安全帽、身穿工作服的公用工程部培训队伍成了新区工地上一道独特的风景。     

安庆石化：精心优策略下好降本棋

2009年,燃煤标煤价格与区域其他企业相比平均低9．22元／吨,降低采购燃煤标煤价格项目实现挖潜增效6762．72万元。     

安庆石化：框架协议采购唱主角

在安庆石化物资供应中心,如果问起他们的流行语,“框架协议采购”一定名列其中。这个在外人看来有些枯燥的词语,在他们看来却如鱼得水。     

安庆石化“驱寒问暖”防“冻”伤

随着气温的逐渐下降,安庆石化公用工程部提前谋划,精心准备,在生产区域内布控“防冻网”,为设备“驱寒问暖”,防止“冻伤”病症的发生。该部结合今年以来设备生产的特点,对设备进行不间断的24h在线“体检”。有些外置静设备常年日晒雨淋,易出现生锈腐蚀,给冬季安全生产带来不利因素;部分热设备的保温层也有脱落、松垮现象,既增加了能源消耗又不利于冬季设备的保温防冻。