深化模拟市场核算机制 推动企业进一步发展 邯钢结构效益型发展模式——管理篇

邯钢于1958年建成投产，42年的风雨历程，使邯钢从一个只能生产十几万吨生铁的落后小厂发展成为享誉全国的特大型钢铁联合企业，目前已形成钢、铁双500万吨的综合生产能力。改革开放以来，特别是1991年以来，邯钢适应社会主义市场经济的要求，努力转换机制，推动管理创新，紧紧抓住成本降低这个关系企业经济效益的“牛鼻子”，创造、推行并不断深化完善“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制，取得了显著的经济效益和社会效益，使企业不断发展壮大，竞争实力大大增强。企业利润总额连续7年居河北省第一位，全国冶金行业前三名。资产运行质…     

邯钢初步实现装备现代化、大型化：访邯钢集团公司董事长、总经理刘汉章

90年代以来,邯钢以先进的管理经验闻名全国,即模拟市场核算,实行成本否决。但其当时装备水平离现代化钢铁企业却有相当距离。人们在称道邯钢管理经验的同时,对其发展后劲也不无担忧。而在世纪之交,随着邯钢五大工程的投产,特别是具有世界先进水平的CSP薄板坯连铸连轧工程的成功投产,使邯钢的技术装备水平有了提升,可以说,邯钢已初步实现了装备的大型化和现代化。得此喜讯,本刊记者专程前往邯钢,采访了邯钢老总刘汉章。“始终以提高效益为中心”记者：祝贺邯钢的五大工程投产。请您谈谈邯钢的技改模式和特点。刘总：我们技改的…     

坚持改革 大胆探索 努力搞好国有企业

邯钢于１９５８年建厂投产,同年６月我由鞍钢支援邯钢建设来到古城邯郸,称得上是邯钢发展的见证人。亲眼目睹邯钢的巨大变化,我深深地感到,没有党领导的新中国,就没有邯钢的今天。邯钢从无到有,从小到大,发展到今天成为一个特大型钢铁联合企业,确实来之不易,这于各级领导的关怀支持是分不开的,它是几代邯钢人艰苦奋斗、顽强拚搏的真实写照。在４０年的发展历程中,改革开放是邯钢发展的一个重要转折点,特别是１９９１年以来,我们适应社会主义市场经济的客观要求,在企业内部建立起“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制,走出…     

注重效益 提高质量 继续办好邯钢基础教育

改革开放以来，邯钢走以内涵为主扩大再生产之路，生产经营和技术改革不断取得新成绩。在1995年度全国工业企业综合评价中，邯钢位居钢铁企业第2位，实现了少投入、多产出、高效益的良性循环。     

谈谈邯钢的基本经验

谈谈邯钢的基本经验李玉君邯钢自１９９０年推行＂模拟市场核算，实行成本否决制度＂以来，坚持与企业改革、改组、改造相结合，走集约化的发展道路，使＂模拟市场核算，实行成本否决制度＂不断深化完善，企业的经济效益大幅度提高。近五年产品成本平均每年下降６％，实现...     

学邯钢、抓改革、抓管理、增效益 促进工业经济增长方式向集约型转变

学邯钢、抓改革、抓管理、增效益　促进工业经济增长方式向集约型转变郭世昌邯钢是我省的特大型钢铁企业，１９９１年在冶金行业面临原材料涨价、成本上升、市场疲软等困难，致使企业效益普遍下降的情况下，在市场逼迫下，探索总结出了＂模拟市场、成本否决＂的经验，并在...     

刘汉章和他的事业

刘汉章，邯郸钢铁集团有限责任公司董事长、总经理，以其首创的“模拟市场核算、实行成本否决”的经营机制，和领导邯钢从一个地方中型企业发展成为结构逐步优化、技术经济指标领先、有强劲竟争力的特大型钢铁联合企业的实绩，被评为《冶金管理》杂志首届’96钢铁风云人物。刘汉章身材魁梧，充满了力量；双睛炯炯，不怒自威，具有典型的企业家风范。他1984年1月上任邯钢总厂厂长，两年后就使邯钢跃身河北省利税四大家，上交利税超过亿元。1989年，他以创造性地在邯钢推行鞍钢“一体两翼承包（以经济责任制为主体，以科技效益承包和管理效益…     

紧扣时代脉搏，实现自我跨越

邯钢于1958年建成投产,经过40多年的风风雨雨,从一个只能生产十几万吨生铁的落后地方小厂发展成为享誉全国的特大型钢铁联合企业,目前已形成钢、铁双500万t的综合生产能力。邯钢创造的“模拟市场核算,实行成本否决”机制,得到了党中央、国务院的充分肯定,并号召全国学习邯钢经验。邯钢以其成功的经验和扎实的业绩被中央领导赞誉为国有工业战线上的一面红旗。     

我们是怎样推进企业管理现代化的

企业管理现代化是指企业管理适应当代生产力和生产关系发展的客观要求,积极吸收和应用现代科学技术成果和管理科学的最新成就,有效的进行管理,创造最佳经济效益,使企业达到世界先进水平,推动社会经济不断向前发展和进步的过程。自1985年以来,我厂围绕制定企业经营发展战略、深化企业内部改革、加强现代化成果管理、加强职工培训、建立管理信息系统、探索企业现代化管理模式、大力推进企业管理现代化,逐步向管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段现代化     

实施科技兴企和人才强企战略全面提升邯钢综合竞争实力

2010年,在河北钢铁集团的正确领导下,邯钢公司广大于部职工紧密围绕“一个目标、五大任务”,攻坚克难,开拓进取,科技创新工作取得了显著成效,产品竞争实力逐步增强,人才队伍建设显著加强,科技创新环境不断改善,自主创新能力明显提升,为实现邯钢转型升级、跨越式发展起到了重要的引领和支撑作用。邯钢公司被授予“国家创新型企业”和河北省“创新型企业”荣誉称号。     

我国企业管理现代化的进展与主要任务

1978年党的十一届三中全会以来，在党中央的正确领导下，我国经济社会发展取得了举世瞩目的伟大成就，这主要是党和国家实行改革开放政策的结果，但也与中国企业的快速成长和管理进步分不开。今年是我国改革开放30周年，有必要系统回顾一下30年来我国企业管理现代化的发展历程、取得的主要进展和成功经验，进一步形成共识，     

加强环境保护 塑造邯钢形象

优美的环境与优良的产品同样是企业参与市场竞争的通行证。邯钢环保公司自１９９８年３月份成立以来，为公司的环境治理和美化做了大量的工作，取得了一定的成效，实现了经济、环境和社会的三重效益。但分析一下邯钢的环境现状，我们的差距还很大。邯钢目前的主要污染物是...     

编后语

邯郸钢铁公司是我国钢铁企业乃至整个工业企业的一面旗帜，其首创的“模拟市场核算，实行成本否决”对推动我国工业企业的改革和管理进步起到了巨大的作用，是全国学习的榜样。邯钢在进行管理创新的同时，也在内部积极实施科技兴企的战略，大力推行科技进步和创新，坚持用高新技术和先进适用技术对原有较落后的工艺装备进行不停顿的改造，使企业在激烈的市场竞争中实现了持续、快速发展，使邯钢总资产从年的亿元增至年的亿元，使一个濒临亏损1991222000217的地方小钢铁厂发展成为年产钢万吨规模的装备一流的大型钢铁企业。500为了让邯钢的科…     

科学发展观推动邯钢实现新跨越

多年来,邯钢坚持以科学发展观统领企业全局,始终坚持“人本为基”,逐步迈上了一条全面、协调、可持续发展的道路,实现了又好又快发展。系统总结了邯钢近年来在落实科学发展观、实现企业新跨越的主要成就和经验。     

认真总结经验 推动学邯钢活动向纵深发展

1996年学邯钢取得很大成绩，但就总的进展情况看，还不够平衡。从冶金部两次组织大中型冶金企业学邯钢情况的调查看，学得好的、比较好的和学习走过场、见效不大的各约占三分之一。因此，学邯钢活动有待向纵深推进。中央经济工作会议发出了切实加强企业管理，继续深人学邯钢的号召。为了把学邯钢活动推向深人，有必要对多年来特别是近年来的实践经验进行认真总结。冶金行业学邯钢活动有这样几个特点：一是认识提高了，学习自觉性和紧迫感增强了。不仅把学邯钢作为克服当前困难、提高经济效益的重要途径，而且努力从转换企业经营机制、实现两…     

从邯钢经验的启示展望地方钢铁工业的发展。

一,邯钢经验对钢铁工业,特别是地方钢铁工业的发展,提供了哪些重要的启示 三中全会以来,邯钢发生了巨大变化,在主体设备和总能耗基本没有增加的情况下,钢产量由1978年的27万吨上升到1987年的84.8万吨。生产规模和经济效益都跃居行业之首,在地方钢铁联合企业中,钢、钢材、实现利税、人均利税、优质品率都名列第一,成为     

改革使邯钢崛起

党的十一届三中全会以来,是邯钢政治、经济形势发展最好的时期。在党的改革、开放、搞活方针的指引下,邯钢由一个连续11年亏损的落后企业,一跃而为“河北省先进企业”,“全国冶金工业先进企业”,“全国工业交通商业系统经济效益好的先进单位”。1987年全国总工会授予“双文明建设先进集体”和“五一”劳动奖状。同年11月,经全国加强管理领导小组批准,又被命名为“1986年度国家二级企业”。     

扎实巩固的基础工作是学好邯钢经验的前提

邯钢经验是在市场经济的大潮中孕育产生和发展的。它的出现，为企业管理工作开辟了一片广阔的天地，拓展了企业管理工作的内涵。邯钢经验之所以有强大的生命力，迅速被大多数企业借鉴并取得巨大成效，重要的原因是将市场风险引入到企业内部，以经济效益为中心，依靠职工群众，坚持“三改一加强”方针，按照市场经济要求，建立起“模拟市场核算，实行成本否决”的管理机制。许多去过邯钢学习的企业都有一个共同的体会，邯钢建立的市场竞争机制是建立在牢固扎实的基础管理上的。邯钢是通过加强基础管理、严格责任制度，在内部建立起约束激励机…     

建设生态文明 打造绿色钢铁

河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)于1958年建厂,是国家重要的优质板材生产基地,河北钢铁集团的核心企业。历经50多年的发展,邯钢已具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力。"十一五"以来,邯钢大力推进技术改造,加快转变发展方式,综合竞争力跃上新台阶。同"十五"末相比,邯钢总     

大力推广邯钢经验 加速实现冶金工业的两个根本性转变

大力推广邯钢经验　加速实现冶金工业的两个根本性转变刘淇１９９６年１月２日，国务院批转了国家经贸委、冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验调查报告，并向全国发出了学习、推广邯钢经验的通知。为落实国务院通知精神，国家经贸委在邯钢召开＂全国学习推广邯钢经验暨企业管...