基于ERP的现代企业应收帐管理系统设计开发

本文从分析我国企业应收帐管理的实际情况出发，借鉴先进管理模式和管理思想ERP，结合现代信息技术的应用，对应收帐管理系统进行了规划和设计，建设现代企业战略型应收帐管理系统。     

企业ERP实施步骤及应注意的问题

企业资源计划(ERP)是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想结合的产物，成为现代企业的运行模武，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP的导入应结合本企业的具体情况和需求，正确选型并进行相应的用户化，让新的资讯工具给企业带来最佳的经济效益。     

企业计算机设备维护及规范化管理

新的时代,信息技术的发展,为企业的管理模式注入新的活力。计算机的应用,为企业解放出更多的管理劳力,一些较为复杂巨大的企业数据,在人工管理的情况下,不但管理效率低下且管理质量极易出现误差,而计算机设备的植入管理,为企业的管理实现了自动化,同时也避免了人工管理的落后与缺陷。随着计算机信息技术的深入发展,现代企业对计算机设备管理模式也越来越依赖。但计算机设备存在着机械性与系统性障碍,容易造成连贯性损失,所以企业对计算机设备应当做出运行维护与科学管理。     

票据系统自动监控和自适应设计

信息技术的发展为现代企业提供了新的管理理念。本文主要讨论了票据系统自动监控和自适应功能，及在新的技术条件和应用背景下，网络安全和管理面临的一些问题和解决手段。     

浅谈网络信息技术在企业中的应用

本文分析了在现代企业中使用现代化的信息技术和网络技术的必要性,通过对企业本身实际需求的分析,从企业的组织结构、营销管理和人力资源管理的角度分析了网络信息技术在企业管理中的应用情况。     

我国中小型企业实施电子商务战略初探

二十一世纪是知识经济的年代。随着现代信息技术的发展，特别是国际互联网的发展，商务活动中如何运用现代信息技术手段已经成为人们不可回避的问题。如今，越来越多的传统企业认为，以网络化、知识管理、全球化为主要特征的新经济已是不可逆转的趋势，电子商务化已成为企业发展的必由之路。     

中小型制造企业实施信息化管理的研究和探讨

中小型制造企业在现代市场环境中，为谋求企业的稳定发展，对企业的产品、市场和管理都在进行多方面的改革和创新，目前，企业信息技术的实施，受到了很多企业的关注，文章以资源基础论为理论基础，研究信息化管理对中小型制造企业竞争优势的作用以及可行性的实施方案。     

基于信息技术服装企业管理系统的研究

本文讨论了服装企业管理的现状与发展，介绍了信息技术的发展对服装企业管理的影响，最后对基于信息技术的服装企业管理信息系统进行了分析和研究。     

运用现代信息技术加快企业信息化建设

科技的发展使得计算机和网络技术也迅速提高,计算机的普及应用也在很大程度上推进了企业管理现代化进程。企业为此也迎来巨大的机遇和挑战。现代信息技术在企业中的开发和利用不仅能使得企业更好的应对飞速变换的市场经济体制,也大大的优化了企业资源管理,加快了现代化管理企业的进程。如何更充分的运用现代信息技术加快企业信息化建设,成为未来企业生存发展的重要因素。     

不仅仅适用于企业

信息技术已经在企业的管理中占据了越来越重要的地位，有效据表明2000年美信息产业对GDP的贡献达到了8.5%，而改造传统企业、改善企业资源的贡献更是达到了24%。随着与国外信息技术步伐的接近，“加快利用信息技术改善企业管理”这个课题也受到了众多专家学者和企业的重视。专家们也针对现在我国企业信息化的现状，提出了一些看法，同时他们认为管理信息化不仅仅适用于企业。     

强于能效，精于操控 华硕RS520-E6为企业ERP加速

对于ERP想必大家都不陌生，它运用现代信息技术．对企业物流、资金流、人力等资源进行集中化管理，以达到提高工作效率．实现企业资源的合理调配．保障企业高效运转。     

聚焦ERP的中国道路

ERP是一种利用现代信息技术，全面整合企业内外资源的管理思想和模式。作为信息时代企业向国际化发展的更高层的管理模式，ERP日益受到人们的关注，并引起广泛的争议。本文首先阐释了ERP的内涵，然后分析了ERP在中国的发展状况，并提出了相关的应对之策。     

西部地区中小企业信息化现状及对策

企业信息化，就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化包括 ：第一，产品制造过程自动化。即的内容利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造(CAM)、     

虚拟化实现企业“动态IT”

信息技术驱动商业成功的潜力从未像现在这样强大。软件、设备和网络的进步正在改变现代企业，包括企业沟通流程化，过程自动化，同时也使得员工能够更快地获取信息和提高自身能力，从而更快速地迎接新的机会。     

信息技术在企业再造和企业管理中的应用

本文是戴江鸿先生根据他今年６月在清华大学经管学院讲演的素材编辑的。文章在分析了企业管理变革的驱动力、我国企业管理的现状和面临的实际问题、以及企业高级管理者的角色和作用,从崭新的角度阐述了管理思想、企业再造和信息技术的概念以及它们相互之间的关系和作用,并通过对案例的分析,提出企业要建立现代企业制度和提高市场竞争力,必须以先进的管理思想为基础、以强调“穿透传统职能部门的业务流程”的企业再造为主要策略、以信息技术应用为关键的实现手段。值得指出的是,作者的出发点不是用通常的ＥＲＰ,即“企业资源计划”的概念来要求企业,而是从企业自身整体利益需要的角度来考察变革的策略和手段。文章特别对企业高级领导、信息技术部门领导和研究企业管理的读者有重要参考价值。     

以品类管理为导向的连锁企业管理功能重组

中国的连锁业已经步入了一个多业态、跨地区、快速发展的新的历史阶段.在这样的形势下,如何提升企业核心管理能力已成为连锁企业战略管理的当务之急,而总部管理功能的优化重组构成了连锁企业的核心管理能力.反过来,连锁企业管理功能重组的趋势也将影响和引导流通领域信息技术及其应用系统的发展趋势.     

财务管理中的IT应用

现代信息技术已经渗透人企业管理的各个环节，使得企业的经营活动、管理活动发生了巨大的变革，这种变革不仅仅体现在管理手段的改变，更为广泛和深刻的影响来自于信息技术的应用加速了企业资本的流通，为经济的全球化提供了基础，也为企业带来了新的竞争优势。财务的信息化建设无疑是企业信息化建设的重心与核心，财务的信息     

合身的 即美的——中小企业信息化实例剪影

占据中国企业总数99.6％以上的中小企业，是构造市场经济的主体。 在成长中．中小企业在生产、管理．经营等各个层次和环节均遭遇不同程度的困境．此时，老板们发现计算机、通信、网络等现代信息技术或许是充分开发．利用企业内外部信息资源．提高经济效益和竞争能力的一剂灵丹妙药，[第一段]     

基于信息化的生产管理系统的开发与应用

信息技术的飞速发展,赋予了管理新的内涵。通过将信息技术和管理的有机融合,实现了业务流程的信息化管理,给企业的管理与发展带来了新的机遇。在此指导思想上开发的生产管理系统,有效地将某企业的生产管理流程信息化,充分利用信息技术高效、快捷、准确的特点,实现了信息资源共享,网络办公。     

计算机技术在企业管理工作中的应用

随着信息技术的广泛应用与发展,企业正在不断地对计算机技术进行着应用,计算机技术对企业的影响也是不言而喻的。应用计算机技术是现代企业加强各项管理所需要,是企业管理运用计算机技术的直接体现和必然结果。