大型国有企业资本运营基本方式探析

国务院今年1月31日发布的《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》指出，大力发展资本市场是党中央、国务院从全局和战略出发作出的重要决策。大型国有企业要认清形势，抓住机遇，转变观念，充分重视和运用资本运营，迅速扩张企业规模，增加企业价值，增强资本控制能力；降     

煤炭企业资本运营与产权结构优化

分析了煤炭企业资本运营方面存在的问题。提出资本运营应当采取多种形式、具备全球眼光、充分利用规范的中介组织等，优化产权结构，提升企业竞争力。     

煤炭企业进行资本经营应注意的问题

研究了煤炭企业开展资本经营的重要性和必要性。目前煤炭企业普遍缺乏资本运营，分析了产生的原因，提出煤炭企业开展资本经营应当以市场为先导，符合企业发展战略规划，资本扩张应当依据实际情况，资本经营的成败在整合。     

浅议煤炭行业的企业并购与资本运营

当前我国企业管理正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变,资本运营与企业并购是实现企业价值最大化的有效途径.结合河南煤炭企业实例,就企业并购与资本运营的动因、特点、企业双方的相互评价、策略选择、注意事项等进行分析和阐述,并作了一些初步探讨.     

企业实施资本运营结果综合评价的思考

企业为了在激烈的市场竞争中最大限度地实现效益增长,使资本运营成为一种经营方式,可以利用竞争对手、社会环境、自然资源、财务比率、技术指标、"劳资"关系、无形资本及其他方面对企业实施资本运营战略结果进行综合评价。     

推进资本经营 深化企业改革

从资本经营的角度探讨当前企业的改革，认为资本经营应从建立体系，规范动作上下功夫，并在资本明晰化，资本结构均衡化，资本运营集约化和资本流量化方面做了探讨 。     

企业财务与资本市场的关联性分析

分析了企业充分利用内外部资金的重要性，提出了既要做好企业内部的核算与控制工作，优化要素资本的配置、降低成本，提升核心竞争力，又要面向产品市场与资本市场，做好包括投资和筹资在内的外部理财工作。     

煤炭企业加快资本运营探讨

如何搞好资本运营是当今企业面临又一个重要课题。尤其是作为资源枯竭式的煤炭企业,搞好资本运营工作,对下一步解决好可持续发展问题更具有重要意义。本文着重从非煤产业资本运营现状分析,提出下一步资本运作的措施。     

谈国有企业发展与资本运营

论述了资本运营的含义,资本运营的模式,国有企业加强资本运营的必要性以及资本运营的思路和原则     

浅谈煤炭企业营销策略

从生产、销售、运输、人力资源、管理科技、资本运营等方面，论述煤炭企业扩大市场占有率战略、开发市场战略、开发产品战略和多种经营战略。同时，煤炭企业要发挥竞争优势，打造企业名牌，通过营销信息化、法制化等职能机构综合化运行机制，创造良好的经济效益。