企业应重视管理咨询工作

从管理咨询的特点入手，阐述了企业重视和开展管理咨询的重要性和必要性，以及建立一支高素质的企业管理咨询队伍的紧迫性，全社会对企业管理咨询工作应给予极大的关注和重视。     

IT管理咨询的产品化之路

咨询的产品化和大规模定制是中国IT咨询公司进一步发展的必由之路，而中国本土的咨询公司和软件公司只有携起手来，方能走出国门，迎来一片更为广阔的空间。     

开利公司收购美国环境管理咨询有限公司

2008年2月20日，本刊从开利了解到，开利公司于2008年2月19日成功收购美国环境管理咨询有限公司（EMSI），具体的收购条款并未对外公布。     

透过业务流程选择优秀管理咨询公司

可心的咨询顾问,好比刘备得诸葛。好的咨询公司或咨询专家如何找     

北京索荣管理咨询有限公司向中国汽车工业咨询委员会捐赠《汽车企业管理丛书》

在近日北京索荣管理咨询有限公司向中国汽车工业咨询委员会捐赠《汽车企业管理丛书》仪式上，中国汽车工业咨询委员会秘书长腾伯乐对此活动给与高度评价。     

试论作为“超级市场”的大学管理

隐喻是对现实的观念表达，在大学成为“超级市场”后，大学管理面临着一些新挑战。随着大学管理观念的转变，政府要加强对大学的管理权力，大学管理要民主化和科学化，建立咨询和协调机构，服务教育顾客。     

十个优秀的供应链关系管理咨询公司

在整个供应链关系管理(SCM)咨询领域,ARC公司阅览了1000多家公司的网页,将从事SCM咨询的公司清单压缩到120家,并采访了其中30多家。以下是我们提供的10家SCM专职咨询公司清单。     

提升组织管理绩效 E-HR逐步深入企业

6月15日,由北京宏景世纪软件有限公司主办,中华英才网、华夏基石人力资源管理顾问公司、大易咨询、捷盟咨询等协办的,主题为“提升组织绩效,追求卓越管理”——大型人力资源管理信息化高峰论坛,在北京西苑宾馆隆重拉开序幕。宏景世纪软件公司董事长兼总经理王玉霞、华夏基石人力资源管理顾问公司总经理饶征、大易咨询公司总经理申刚正、捷盟咨询副总裁裴世永等专家出席了活动。     

艾默生收购Bay-Tec工程公司

艾默生公司日前宣布收购加利福尼亚州Napa地区的Bay—Tec工程公司。Bay—Tec公司将成为艾默生过程管理公司的一部分，这将拓展艾默生为咨询、设计、工程制造和过程自动化系统等提供技术和管理服务的能力。     

管理咨询是ERP实施的第一道工序

实施ERP商品化软件要不要管理咨询在企业实施ERP商品化软件时要不要搞管理咨询?对这个问题的回答是十分肯定的。这是因为工厂企业的需求和特点千差万别,特别在我国有些企业管理规范性较差,许多国内或国外的ERP软件尽管功能很完善,也很难完全覆盖企业的需求。企业需求得不到满足,ERP软件的实施就很难成功。这是我国前一阶段ERP实施成功率不理想的主要原因之一。企业管理咨询是ERP软件和用户之间的桥梁,将起4个方面的作用:(1)通过咨询过程中的培训和软件演示可以使用户了解ERP商品化软件的功能,以及在管理中所带来的好处,使用户建立…     

企业管理信息化技术研究

管理信息化是制造业信息化的重要组成部分，专业的咨询、成熟的软件和规范的实施是管理信息化过程的3大关键要素。在此结合JSERP系统的设计、开发与应用实施，从技术和实践的角度，简要介绍了制造业企业管理信息化技术。     

中联重科成为2011最具全球竞争力中国公司

10月28日，由罗兰贝格咨询管理公司与《环球企业家》杂志联合主办的2011年度“最具全球竞争力中国公司”评选结果揭晓，长沙中联重工科技发展股份有限公司排名第八，强势挺进该榜单，并成为唯一入选的工程机械公司。     

学习邯钢经验 加强成本管理

本文结合我 公司具体情况探讨了如何深入学邯钢，抓管理，强化财务管理。     

强化"现场管理"的认识和实践

论述了加强“现场管理”的目的和意义，介绍了经纬公司加强现场管理的主要做法。     

艾默生过程管理综合控制中心揭幕

正2013年1月30日Emerson公司旗下全球业务品牌艾默生过程管理宣布,公司正式推出面向大型流程工业企业的综合控制中心(iOps),以满足用户对于优化决策、方便获得专业咨询及实现人员安全和有协作的需求。艾默生过程管理的iOps具有三个独特性能,可加快实现iOps给流程工业用户带来的优势,具体内容包括·业内最完整且规模可变的自动化结构·可获得真实体验的综合控制中心     

科学的管理保您百年企业——访河北南风汽车设备集团有限公司总经理门政妆

河北南风汽车设备集团有限公司（以下简称南风集团）崛起于大运河与渤海湾之问沿海经济隆起带的古城南皮，是专门从事车载采暖、除霜系统的研发、生产和销售的高新技术民营企业。民营企业的劣势是管理基础薄弱，制度不健全，决策的随意性较大，南风集团也不例外。为了改变这种状况，南风集团不惜代价请专业的管理咨询公司介入，并引入信息化管理系统，从而在管理上率先具备了现代高新技术企业的特征。近日，我们走访了南风集团总经理门政妆先生。陪同我们前往的还有北京数码大方科技有限公司华北大区总经理张亚青女士。     

专注制造业 管理咨询驱动市场——访机械工业自动化研究所软件中心首席顾问 蒋明炜

蒋明炜告诉记者，自动化所软件中心今年纯粹的企业管理咨询项目合同达到中心全年销售额的20％。同时，他认为制造业提升核心竞争力要实现设计、制造．管理三位一体，并驾齐驱。     

价值管理浅谈

高质量、快速度、低成本已成为当今汽车公司在全球竞争中获胜的关键因素。着重讨论世界是超级跨国汽车公司如何运用价值管理工具，不懈努力降低成本来提高产品的竞争力。回顾了价值管理方法的产生过程及其对汽车工业的巨大影响。     

市场呼唤管理咨询业迅速发展

市场变革加快,经济全球化,竞争日益激烈,企业要求持续发展,信息技术的飞速发展促进了企业变革,引发了企业对咨询服务需求与内容不断调整与发展,在推动企业管理理念、管理方式、经营模式上产生了巨大变化。管理咨询成为企业在市场竞争中生存与发展的重要依托。     

营销分公司"自运营"管理咨询 项目顺利结项

<正>5月24日,中航电测营销分公司"自运营"管理咨询项目举行结项仪式,标志着中航电测营销分公司该项目顺利结项,将在思维模式改变和管理优化方面迎来崭新面貌。营销分公司于4月8日正式启动"自运营"管理咨询项目,这是继中航电测公司总部、中航电测汉中分公司、中航电测一零一公司成功实施该项管理咨询圆满结项以来,中航电测营销分公司再度开展的管理咨询活动。本次培训由北京时代兴邦企业管理顾问有限公司高级培训师陈赞东老师担任主讲,中航电测营销分公司全体干部职