从"不拉马的士兵"说起

一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队参观演习,他发现有一个班的11个人把大炮安装好,每个人各就各位,但其中有一个人站在旁动一动不动,直到整个演练结束,这个人也没有做任何事。军官感到奇怪:“这个人没做任何动作,也没什么事情,他是干什么的?”大家一愣,说:“原来在作训教材里就是这样编队的,一个炮班11个人,其中一个站在这个地方。我们也不知道为什么。”军官回去后,经查阅资料才知道这一个人的由来:原来,早期的大炮     

企业信息化建设中资源浪费原因浅析

信息化建设只是企业运用的一种手段，而不是最终目标。在企业信息化建设中要量力而行，切合实际，有步骤，分层次地进行，切忌盲目投资，追求时髦。     

企业再造——一个有效提高企业管理水平的工具

本文介绍了企业再造的产生背景，含义，内涵，步骤及其注意事项，论述了企业流程再造是提高企业管理水平的有效工具之一。     

不在于有，而在于用—中航油体验ERP

“如果爱你的企业,请上 ERP(企业资源规划管理系统);如果恨你的企业,也请上 ERP。”ERP(?)真的会使企业产生如此大的变革吗?面对忽冷忽热的 ERP 市场,许多企业都抱着“先看看再说”的观望态度,然而中航油却毫不犹豫,义无反顾的选择了 SAP,选择了 ERP。     

探析高校图书馆电子阅览室的管理

高校图书馆电子阅览室已成为各院校图书馆建设最重要的核心设施之一,电子阅览室的软、硬件建设、服务管理水平也就成为了衡量现代化数字图书馆综合水平的重要指标之一。电子阅览室的管理效率直接关系到电子阅览室的生存和发展。本文探讨新时代的环境下,如何提高电子阅览室的管理水平,采用适用于大多数高校图书馆电子阅览室建设的切实可行的工作流程和行之有效的管理方法。     

流程企业ERP方案分析

随着科技的飞速发展,信息作为一种战略资源,正在成为社会发展的重要支柱之一并在激烈的竞争中起着日趋主要的作用。现代企业要想在信息社会中赢得竞争优势,关键在于把握当前管理与技术发展的新潮流,尽早搭上信息化的早班车,熔入全球经济一体化的大潮。在此,我们介绍一篇“863”资助项目的综述文章,期望能对企业信息化管理提供一种思路。     

关于构建山西医药集团信息系统的思考

围绕企业信息化建设中目前面临的问题 ,结合山西省医药集团信息化规划项目的实际案例研究 ,对企业信息化建设的需求分析、方案确定、建设实施进行探讨。     

企业流程再造:管理中的一种创新

企业流程再造首先是思维方式的变革我们应当清醒地看到,包括泰罗科学管理在内的管理模式,其思维方式是一致的,即从企业内部寻求提高效率的突破口,是以职能为中心的管理方式。在这种管理方式下,科层化的组织结构是其必然、科层化的最大缺陷是管理效率低下,运营成本高,对外部环境变化缺乏应变能力,从而使企业失去变革的勇气和创新的活力。可见传统的管理模式与方兴未艾的信息革命是相悖的。所幸的是,近几年来人们注重了对企业环境的分析和研究。只是这种分析和研究的大前提仍是国有的思维方式。如果我们改变一下思维方式,把解决问题…     

PCB企业成本管理之我见

文章概述了造成PCB企业成本浪费的几个方面原因,给出了其改善方法,并结合实例指出实施战略成本管理对PCB企业的重要性。     

面向更高要求的呼叫中心系统建设

通过对呼叫中心系统建设中更深层次需求的探讨，论述了面向更高要求的应用，呼叫中心系统所应具备的功能。     

电信作业流程IT化管理

市场理论指出:客户对企业产品和服务的要求可以概括为三个方面,即高质量、快响应、低价格.对于网络服务而言,高质量就是宽广的网络覆盖、稳定的网络运行、多样的业务功能;快响应就是快速提供业务、快速处理故障、快速开发新功能;低价格则是要求在成本清晰的基础上以规模求取效益.     

中小企业ERP系统应用研究

从中小企业的具体情况出发．针对其经营特点和管理中存在的问题，总结出中小企业对ERP产品的要求．并对适合的产品选型模式进行了深入的分析．晟后从深层次的角度分析了当前中小企业实施ERP系统中应该注重的转变管理思想、流程重组、数据管理、人员培训等关键因素。     

浅述编制生产工艺流程卡的要点及内容

生产工艺流程卡既是规范企业生产管理的一种形式,也是实施贯彻ISO9000系列标准的内容之一     

内蒙古广播电视台电视剧缩编网络的管理

文中首先简述了内蒙古电视台电视剧缩编网络的工作流程。其次,着重阐述了针对该网络系统的关键环节所制定的管理办法。最后,小结了该网络系统达到的目的,并对未来发展谈了些粗浅的想法。     

信息化管理不等于成功管理

利用信息技术来提高企业的管理水平和效率已是现代企业管理发展的一种趋势。因为成功的企业信息化不仅能使企业充分地利用资源、提高效率、规范管理以及节约成本,而且还对企业的组织结构以及管理理念和文化都有积极的影响。所以,医药行业牵手面向企业供需链管理的管理信息集成系统ERP可谓顺理成章。它对于医药企业整合资源、避免重复投资、增强彼此间信息交流等有着重要意义。     

通信企业线路运行维护管理系统

通信线路日常运行维护需要不断的进行线缆新建、拆除、变更等工作。协调管理部门和维护部门有序、高效的执行运维工作，必须建立相应的工作规程。该软件系统可以根据企业需求制定出适合通信线路业务审核、审批等管理流程。本功能主要针对电信企业通信线路设施运行维护工作设计流程管理，内容涵盖项目的申请、审核、批准，直至竣工验收批准等程序，管理系统可以实现线路设备资源的最优使用，以利于电信企业的对通信线路日常运行维护的管理和控制。     

客户服务中心与CRM建设思路的探讨

CRM(客户关系管理)是以客户关系为中心的经营思想,用以组织化地实现管理客户关系的工作,树立良好的电信企业形象,提高客户满意度,从而使电信运营企业获得稳步增长的收益。CRM建设是当前各大企业关注的热点。分析了客户服务中心与CRM之间的关系,提出了以客户服务中心为核心的CRM实现方案,并指出了在CRM建设中需要规避的风险以及采取的措施。     

企业管理革新协同应变是关键

中国正在成为全球制造业中心．这就意味着很有可能出现这样的情况，一个产品的设计在欧洲．制造在中国．由美国总部进行品牌建设与营销。在这样的环境下．一个流程的协同就不只发生在一个组织内部，而是让不同地区与部门协调起来．组成高敏捷度的动态团队．为了一个项目或产品服务。     

基于微信企业号的企业移动协同管理平台

企业协同管理平台主要实现企业内部办公资源的系统化、集约化、流程化,能够将企业各类信息资源聚集于同一平台进行集中管理。移动应用目前正逐渐成为企业协同管理的新手段,而微信企业号也凭借其跨平台易应用等特征成为企业移动应用的一种新选择。本文分析基于微信企业号的企业移动协同管理平台的管理需求特征、功能设计与实现以及应用过程,从而为中小企业移动协同应用提供帮助和建议。