浅谈建筑企业项目成本控制

对建筑企业来说,如何进行有效的项目成本控制,是其保持市场竞争力的关键.文章对建筑企业项目成本控制的办法进行一些探讨.     

浅谈建筑项目施工成本的控制

由于建筑行业之间的竞争激烈,如何在当前建筑行业站稳脚跟,减少施工成本,避免无用开支是当下我国建筑行业不断发展中遇到的问题。如果想要在建筑领域占有一席之地,让建筑行业的企业具有相应的竞争力,就一定要找到一个方法对建筑施工的施工成本进行合理的管控。     

浅谈施工项目成本控制方略

介绍了施工项目成本控制的基本思路,并从工程直接成本、质量成本、工期成本、索赔费用等方面入手阐述了施工项目的成本控制方法,最后对施工项目中常见的成本支出漏洞进行了分析,从而有效控制成本、提高施工企业的经济效益。     

建筑项目设计阶段成本控制的相关研究

建筑项目设计阶段的成本管理是建筑项目管理的关键因素之一,也是建筑项目成本管理研究的关键因素之一.今天,中国已经成为世界上建筑工程量最多的国家,大量建筑工程的不断涌现也促使着建筑成本控制这一研究课题不断升温.虽然近年来许多学者对建筑工程造价进行了较为深入的研究,但目前还没有形成一套完全适合中国实际情况的建筑工程造价管理理...     

浅谈建筑企业施工项目成本控制与管理

针对建筑企业施工项目成本管理的重要性,结合工程实践,就如何加强建筑企业施工项目成本控制与管理进行了深入探讨,并提出了具体的措施,以确保项目目标利润的实现,从而提高企业的经济效益和竞争力。     

建筑施工项目成本控制研究

建筑施工项目成本控制在建筑施工中起到了关键性的作用,因此要积极研究建筑施工项目成本控制的措施与方法,不断提高建筑施工成本控制水平与能力,提高建筑工程的施工效益,以达到资金的最优化。     

浅谈项目成本的有效控制

本文概述了项目成本的有效控制、成本最低化原则、全面成本控制原则、全面成本控制原则、动态控制原则、目标管理原则、责、权、利相结合的原则、组织措施、技术措施、经济措施。     

建筑施工项目成本控制研究

建筑施工项目成本控制在建筑施工中起到了关键性的作用,因此要积极研究建筑施工项目成本控制的措施与方法,不断提高建筑施工成本控制水平与能力,提高建筑工程的施工效益,以达到资金的最优化。     

建筑装饰施工项目成本控制分析

随着建筑行业的快速发展,建筑装饰工程在建筑工程当中占据着越来越重要的位置,从某种程度上来看,它直接决定着整个工程的质量。建筑装饰施工过程中涉及到各个方面的内容,并且施工工艺也十分复杂,因此,为了有效的确保项目建设目标的实现,应该合理控制装饰施工的施工进度、质量以及成本,从而有利于保证建筑装饰施工的正常开展。基于此,文中重点分析了建筑装饰施工项目成本的控制并且提出了相应的对策。     

浅谈施工项目的成本控制

近年来国内建筑市场上的竞争愈演愈烈，“僧多粥少”的现象日渐突出，施工企业往往需“过五关斩六将”，通过建筑工程交易中心的资格审查、摇珠、竞标、开标等一系列环节后，才可能承接到工程项目，而即使承揽到手，也大多仅有微利甚至可能是零利润。建筑施工企业要继续生存发展而不遭淘汰，关键在于建立良好的信誉和实力，由于实力的来源很大程度上取决于工程项目能否获得理想的经济效益，因此实现有效的成本控制便显得相当重要。施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值，以及劳动者必要…     

浅谈建筑项目成本管理中的不足

我国建筑项目成本管理存在着四个不足，只有完善项目成本管理，企业才能更具竞争力。     

建筑结构设计项目成本控制浅析

建筑物建设过程中,关于项目成本问题的影响因素有很多。本文主要研究的是建筑结构设计对项目成本控制的重要性。在建筑结构设计过程中,工程策划和初期设计是关键。选用科学、合理的项目设计方案,采取适合的结构体系,对于钢筋使用量和构件截面尺寸适度控制,基础形式适合,项目成本在控制范围内等条件皆是建筑物使用性能的前提,从而体现出经济和技术的全面结合。     

刍议建筑项目施工管理中的成本控制

从建筑工程成本控制入手进行分析,从事前管理,事中管理,事后管理等方面,提出了成本管理的措施,解决了目前在建筑项目施工管理中成本控制的缺陷问题,有助于提升经济效益与竞争力。     

考虑成本控制的建筑项目施工管理体系构建

在考虑成本控制的前提下构建建筑项目施工管理体系,估算建筑项目施工管理成本,集中管理建筑项目施工数据,把控建筑项目施工管理成本,完成体系构建.设计实例分析结果表明:设计方法管理非增值成本费用明显低于对照组.     

浅谈施工项目成本控制

项目成本控制是建设项目管理的中心工作内容，本文中，从立足于搞好项目成本预测，荇眼于抓好施工项目成本控制的施工组织，着力抓住施工项目料具管理，着重抓好施工项目成本核算和加大管理技能施工技术培训，提高项目管理水平这五个方面进行了阐述，并提出了相应控制措施。旨在加强和改进项目成本控制。     

浅谈建筑企业施工项目部的成本控制

指出控制工程项目的直接费用要从“四算对比”入手,介绍了施工项目的成本分析方法,阐述了施工项目内部控制的主要措施,以确保施工成本控制在计划成本范围内。     

浅谈建筑施工中的项目成本控制

随着现代化经济的快速发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地．关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈建筑企业项目隐性成本控制问题

针对建筑施工企业成本控制的重要性,从对隐性成本在项目中的管理方面进行了论述,从而为企业提供一种关于项目隐性成本控制的方法途径,为企业未来发展、成本控制提供新的管理方法与理念。     

浅谈施工项目成本控制

当今的建筑市场竞争可谓异常激烈，从根本说就是成本的竞争。如果想开拓和占领市场，就要适应市场的规则和机制就要求我们有过硬的成本控制意识和具体的手段，节约成本、创造利润，这是企业生存和发展的关键要素。就旅工项目来讲要想创造利润无非两个途径：开源和节流。下面就这两方面谈一下我个人的体会。     

分析建筑项目成本控制中的预算与管理

本文从建筑项目建设的现状着手,分析了成本控制的要素,提出了进行成本控制的预算管理措施。