浅论企业文化与核心竞争力的关系

未来的中国企业将面对越来越大的竞争压力。因此,中国企业有必要更加积极主动地探索和培育核心竞争力的道路,把企业文化建设和打造核心竞争力结合起来,一方面,使我们的企业文化建设找到落脚点;另一方面,也为企业核心竞争力的提升多了一种选择。     

企业文化与核心竞争力作用关系的仿真分析

分析、对比了国内外关于竞争优势及核心竞争力的理论和观点,建立了企业文化和核心竞争力之间相互作用的定性模型和数学模型,采用Studio.net平台中的C#.net语言,开发了仿真系统.通过仿真实验,对仿真系统进行了验证,并得到企业文化和核心竞争力相互作用的一些结论.     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

建设优秀的企业文化，将成为现代企业谋求提高核心竞争力和可持续发展的根本途径。     

企业文化建设提升大庆炼化核心竞争力

伴随着企业文化的概念的深入,具有浓厚的企业文化的企业核心竞争力得到了大大的提升。因此,如何真正认识企业文化的深切内涵,以优秀的企业文化来提升核心竞争力,是每个企业文化建设的重要任务。     

建设有特色的企业文化提升企业核心竞争力

“企业核心竞争力”是当今企业管理界最时髦的说法,而什么是“核心竞争力”也是仁者见仁、智者见智,或日技术。或日服务,或日创新……,这些说法都有自己的道理。那么什么样的竞争力才是“核心”呢．本人认为“核心竞争力”就是那种我们有、他人无且难以复制的内存的东西,这就是“企业文化”。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

宁波建工股份有限公司作为国家房屋建筑施工总承包特级企业,自2007年至2009年连续获得全国最高优质工程奖——鲁班奖,先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀建筑业企业、全国建筑业诚信企业、全国用户满意企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省资信“AAA”级企业、“守合同重信用”单位等诸多国家和省部级荣誉,这与该公司多年来形成、发展、提升和创新的企业文化建设体系是分不开的。本文作者结合公司企业文化建设实践较为详细地阐述了企业文化建设和提高企业核心竞争力的关系。     

提高核心竞争力确保企业持续发展

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上，分析了我国入世后培育国内企业核心竞争力的迫切性，针对国内企业核心竞争力的现状，提出通过开发企业人力资源，培育企业技术核心能力，实施品牌战略提高国内企业核心竞争力。     

从核心竞争力看中国企业的多元化经营

20世纪90年代,我国掀起了一股企业多元化经营的浪潮。一瞬间仿佛所有的企业都需要进行多元化经营。多元化经营能减少企业的经营风险并获得额外的利润。许多企业家认为:多元化经营的企业分散了风险,不再把所有的鸡蛋放在一个篮子里;多元化经营使企业进入回报更高的产业,从而获得更多的利润;多元化经营使企业扩大了规模,带动了企业的扩张式发展。当时的企业都以国际先进企业为榜样,美国通用电气公司(GE)被认为是跨行业多元化经营战略的成功典范。GE涉足广电传媒、电力设备、医疗设备、照明电器、金融等多个行业,成为全球最大、最成功的企业…     

试论企业核心竞争力的培养

在全球化发展的大趋势下,中国的企业在加入WTO后能否最终获益,取决于企业是否能在较短的时间内迅速地提高应对能力。重视企业自身核心竞争能力的培育与创造,是企业得以在国际大市场中生存与发展的根本。     

如何利用企业文化积极建立并发挥企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组或部分,怎样活用企业文化,把企业文化内在的精神实质变成大家认可的誊识和自觉执行行为,提升员工绩效,有效发挥企业的核心竞争力是本文探讨的主要内容。     

基于学习型企业文化的核心竞争力的提升

介绍了核心竞争力的内涵与学习型企业文化的特征,对企业核心竞争力的体现进行了阐述,分析研究了影响核心竞争力培育和提升的因素．分析表明：学习型企业文化的构建、发展和完善是提升企业核心竞争力的基础和关键,是企业永续发展的灵魂．     

文化执行力--企业竞争力的核心

化执行力如一块价值磁石，使企业从精神上保持与企业目标相一致的执行力，保证企业目标的实现。化执行力涉及的是“怎样做正确的事”的问题，决定了事情的“效果”。[编按]     

基于企业品牌建设的企业核心竞争力构建

企业品牌创建是企业文化建设活的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业品牌创建力之上的一种“合力”。本文通过对基于企业品牌创建的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业品牌创建构建企业核心竞争力。     

企业文化——企业文化打造核心竞争力

天津市燃气集团成立两年多来,以提升企业核心竞争力为目标,以品牌素质建设为载体,以全面导入CIS战略为契机,加大企业文化建设和创新的力度,推动了集团快速发展.     

从外部环境看民用建筑机电安装企业的核心竞争力

本文基于民用建筑机电安装行业发展的状况和趋势及安装市场外部环境特点的分析,论述了民用机电安装企业在市场环境下应具备的“核心竞争力”,并简述了传统民用机电安装企业提升核心竞争力的途径和方法。     

包装企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素.介绍了企业核心竞争力的内涵,分析了我国包装企业的现状及存在的问题,提出了提高包装企业核心竞争力的战略措施.     

要用“以人为本”的理念来形成和提升安装企业的核心竞争力

作者长期在基层项目上负责机电安装项目施工，喜欢观察事物及学习。本文强调在坚持“以人为本”的理念的同时，还要做好加强企业内部管理、制定发展规划、培育企业亮点人才、确立企业良好信誉等几个方面的工作，才能形成和提升安装企业的核心竞争力。     

云铝特色文化 打造企业核心竞争力——云南铝业股份有限公司企业文化建设实践

云南铝业股份有限公司是一个国有控股上市公司,拥有电解铝生产能力30万吨、炭素制品生产能力1 8万吨和铝加工生产能力1 0万吨,企业总资产50亿元.     

浅谈建筑业企业核心竞争力

核心竞争力可谓企业于市场运营中可持续发展之核心动力，在目前迅速发展的建筑产业中，如何在新形势下提升建筑企业的核心竞争力是值得研究的重要课题。本文通过分析当前制约建筑企业核心竞争力发展的主要因素，探讨提出新形势下提升建筑业企业核心竞争力发展的策略。     

论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。