谈工程项目施工的质量控制

阐述了工程项目施工中质量控制的重要性，从施工准备阶段、施工过程及竣工后的质量监督三方面介绍了监理工作的内容和方法，提出只有发挥监理的监督和管理作用，才能使工程质量进一步提高。     

关于工程项目中的施工质量控制与管理

在日益激烈的市场竞争中,越来越多的企业视质量为生命,把优质工程当作市场竞争的法宝,将追求业主满意当作企业的质量方针。可以说,现在建筑市场的竞争已经转化为工程质量及售后服务的竞争。笔者一直从事施工现场工作,现就自己的施工经历,谈谈对建设工程项目施工质量控制管理的认识。     

工程项目的施工质量控制

工程项目的施工过程是形成工程项目实物的过程,其使用功能能否满足需要和潜在需要,项目的施工质量起着决定性的作用。由于工程项目涉及面广,国上工程项目的施工特点,工程项目的施工质量较一般工业产品的质量更难于控制,因此,项目施工质量的控制成为施工企业的难点问题。每个施工企业的质量管理模式不管是何种,都会在长期的施工中形成自己企业特色的项目质量控制方式。企业项目施工质量的控制方式,不管采取何种形式,但究其实质都是在企业的总质保体系中,如何建立健全项目的质量保证机构,在施工准备阶段如何进行质量的预控制和在施工过程如何进行质量控制及对项目施工的质量记录怎样控制等。下面将我公司在长期施工中形成的对工程项目施工质量控制的做法做一个简单的介绍。     

工程项目施工质量控制浅析

从工程项目施工质量的特点着手,以太原市某工程项目为例,对该项目存在的施工质量管理问题进行了分析,对其今后的施工质量管理提出了建议。     

工程项目施工阶段质量控制

根据施工项目质量控制的特点,介绍了质量控制程序,探讨了影响施工项目质量的因素,为了明确各施工阶段质量控制的重点,就施工项目质量的事前控制、事中控制和事后控制作了论述,以确保施工项目质量。     

浅谈工程项目施工过程中的质量控制与管理

工程项目施工过程中的质量管理,是项目管理中至关重要的关节,是一个复杂而系统的管理的过程。本文从施工方的角度出发,对项目施工质量控制进行分析,就施工过程中的施工人员、施工材料和施工机械进行控制管理,与实际的施工实践经验相结合,谈几点看法。     

关于工程项目施工质量控制的几点思考

如何做好工程施工的质量控制,为整个工程的安全性打下良好基础,是施工项目管理团队亟待解决的课题之一。本文主要对工程项目施工质量控制措施进行分析。     

如何搞好工程项目施工质量控制

工程的施工质量关系到企业的市场和命运 ,本文就如何有效搞好工程项目施工质量控制和今后工程项目质量与企业发展的关系进行了探索。     

工程项目施工质量控制中人的控制

通过分析施工质量、影响施工质量的因素，认为人的因素的控制是工程施工质量控制的关键，要控制好施工质量，首先要做好人的控制。提出了做好人的控制的七条途径，合理组建项目管理机构；严格实行分包单位的资质审查；坚持作业人员持证上岗；加强质量意识教育和技术培训；严格现场管理制度和生产纪律；加强激励和沟通活动；加强职工的职业道德建设。     

论工程项目施工阶段的成本控制

分析了工程项目成本控制的重要性和施工阶段成本控制中存在的问题，结合工作实践，介绍了控制工程项目成本的几项措施，从而提高企业管理水平。     

工程项目质量管理和施工质量控制

论述了工程项目质量控制的必要性,针对工程项目质量管理中存在的问题,从事前、事中、事后三个环节研究了建设工程项目的质控措施,以及时解决施工中的质量问题,达到企业的施工质量目标。     

谈工程项目施工过程中的成本控制

通过对工程项目施工过程成本控制的概念、原则、重要性进行简要分析,提出了成本控制的实施办法与途径,对施工企业在施工过程中的成本控制与管理有一定的借鉴意义。     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。论文首先阐述了工程施工质量控制特点,分析了影响建筑工程项目施工阶段质量的影响因素,在此基础上,结合实际工程,提出了当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策,旨在达到建筑工程项目施工阶段的质量要求。     

工程项目投资与质量控制的方法

项目目标,对建设单位或业主方来说,就是项目投资目标、进度目标、质量目标。自我国推行建设监理制以来,一直提倡对工程项目进行投资、进度和质量目标的三控制,下面就投资与质量控制方法作一     

浅谈工程项目施工质量管理与控制

文章叙述了影响工程质量的人员、材料、施工方法、施工设备及环境5大因素的控制,从组织上、管理上、技术上和经济上提出了对工程项目进行质量控制的措施,以提升工程质量,创造品牌工程,提高企业的竞争力。     

探析工程项目施工中商品混凝土质量控制措施

工程项目的质量问题已成了人们关注的热点。工程项目的质量取决于结构混凝土工程的施工质量,混凝土工程的施工质量取决于商品混凝土的质量。质量好的商品混凝土能够提升施工的机械化水平和生产效率,还能减少施工造成的环境污染,同时节约材料成本。使用商品混凝土是工程项目施工的最佳选择。近几年来,工程项目施工普遍使用商品混凝土,但是我们从使用情况看出,工程项目施工单位对商品混凝土的质量重视不够,质量不合格的商品混凝土会直接影响整个工程质量,给工程项目造成极大的损失。因此,在工程施工实践中必须重点关注商品混凝土的质量,实现商品混凝土质量的有效控制势在必行。     

浅谈施工阶段的质量控制

一、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。加之工程项目位置固定、体积大．不同项目地点不同．故容易产生质量问题。如使用材料的微小差异，操作的微小变化、环境的微小波动．机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。     

论施工企业工程项目的财务管理与控制

分析了当前施工企业项目部财务管理中存在的资金管理分散，会计信息失真等问题，提出了建立企业统一的会计核算体系，抓好资产管理与成本控制等建议。     

浅谈建设方对工程项目的施工质量控制

结合自身工作实践,探讨了建设方对工程项目的施工质量控制方法,从事前控制、事中控制、事后控制三方面进行了具体阐述,提出应对施工各阶段进行全过程、全方位的质量监督管理、协调和决策,以确保工程质量合格。