推行AB角管理制度 优化人力资源配置

人才是企业发展的重要资源,作为企业人力资源管理的重点,就要根据企业发展战略,对人力资源管理现状进行分析,从资源的角度对人进行配置和管理,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,从而保证企业管理目标的顺利实现。为进一步提升管理绩效,加大复合型管理人才培养力度,促进公司持续科学发展,浙江杭钢动力有限公司在规范工作流程的基础上。对现有人力资源进行优化配置,在公司内部管理岗位推出了AB角制度。AB角制度的实施对保持公司管理岗位工作的连续性、系统性和完整性,     

企业定量化绩效管理模式的探讨

定量化绩效管理是企业加强人力资源管理的有效措施 ,本文结合德兴铜矿的实践 ,对定量化绩效管理进行了一些有益的探索 ,同时对强化定量化绩效管理提出了建议和措施。     

浅析高校教师人力资源绩效管理

高校教师缋效管理是否科学、有效,直接关系着高校教师的积极性能否真正被调动起来,从而积极滴促进高校人才培养质量.而目前,我国高校教师人力资源绩效管理功能发挥的有效性严重受高校教师人力资源绩效管理诸多问题制约.本文笔者立足于高枝教师人力资源绩效管理的重要性和必要性,分析了目前我国高校教师人力资源绩效管理存的问题,并针对问题提出具体优化政策,希望对高校教师的人力资源绩效管理有所助益.     

资源型企业的跨国人力资源管理风险规避策略

资源型企业日益认识到,在日益竞争激烈的国际资源市场上,成功的人力资源管理可以帮助企业实现有效规避风险、改善企业绩效等目标。但是企业运营中不可避免地存在着人力资源管理风险,为了提出有效的解决之道,文章首先介绍了企业人力资源管理风险的定义、特点及主要种类;之后简要归纳现阶段我国资源型企业在跨国经营中存在的六种主要风险,着重介绍了人力资源管理风险;最后通过考察英美资源集团有限公司海外资源产业项目中所采用的一些风险规避策略,认为我国资源产业在实施"走出去"战略,参与国际资源型产业项目中应着重注意三个方面:明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。     

高校人力资源管理中的问题分析与对策

高等院校的核心资源在于人,如何科学有效地开发人力资源是高校管理者面临的重大任务。本文对目前高校人力资源管理工作现状进行了分析,论述了在公开、公平和公正,人才的有效利用,以及对教师、干部绩效考评等方面存在的问题,并提出相应的人力资源开发和管理策略。     

关于矿山企业人力资源管理的思考

高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用,针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题,要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念,建立科学的人力资源规划与配置机制,积极完善矿山企业的绩效评估体系,不断改进矿山企业薪酬激励体系,促进矿山人力资源管理的科学发展。     

国有矿山实施中层管理人员绩效考评之思考

21世纪人力资源管理在企业中的地位日趋重要,而人力资源管理的关键和基础是绩效考评。文章对国有矿山实施中层管理人员绩效考评的意义和存在的问题进行了分析,并提出了国有矿山如何实施中层管理人员绩效考评的策略建议。     

浅析如何控制人力资源管理成本

无论什么单位在人力资源管理方面都面临一个如何更好更高效地进行管理,以期得到最好的管理绩效、并使管理成本得以有效控制的问题.这个问题在知识经济时代,更为凸出,因为人才是知识经济运行中最核心的构成.本文将在知识经济背景下,就人力资源管理成本控制相关问题进行探讨.     

浅谈人力资源管理中的激励方式

激励作为人力资源管理中的重要手段,对调动作业人员的积极性有着极为重要的影响.激励可以提升企业绩效,增强组织凝聚力,提升人力资源质量.本文在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上,对企业人力资源激励机制进行思考,并提出一些激励方式.     

关于对绩效考评中几个问题的探讨

绩效考评是企业有效开发和利用人力资源的重要手段。绩效考评必须让各级管理人员和广大员工理解和支持。考评指标应是清晰、客观、全面、完整的，是符合企业管理和发展需要的。有效的绩效反馈能让整个企业的工作绩效持续有效的改进和提高。     

我国铝行业企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是现代人力资源管理的重要内容之一,众多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统的失效。正确地理解绩效管理,科学地构建绩效管理体系,对改善企业绩效具有非常重要的意义。     

浅析卓越绩效管理考核存在的问题及对策

绩效管理在人力资源管理方面十分重要的,对于员工的积极性的提升,职能规划的制订,企业战略的实施,以及企业核心竞争力的提升都有着极其重要的作用。本文对绩效管理在具体实施当中的作用进行分析研究。首先从绩效考核的基本概念入手,对绩效考核的作用进行分析;同时,结合企业情况,对绩效管理中存在的问题进行分析研究,并针对存在的一些问题提出针对性的改进建议。     

从人力资源管理看绩效考评

论述了绩效考评在人力资源管理中的作用,绩效考评工作应遵循的原则,以及考评过程应注意的几个问题,指出：绩效考评是人力资源管理的基础,它不仅是实现薪酬激励的必要手段,还是人员招聘、职位升降、岗位调配、薪酬设计和人员培训的重要依据,是人力资源管理不可或缺的一环.     

公交业务部门绩效管理初探

绩效管理是人力资源管理的核心之一,它对提升组织成员绩效、实现组织目标具有重要作用.公安业务部门作为公共服务部门,引入绩效管理非常必要,然而实践中的效果并不理想.文中根据公安业务部门之一车管部门案例浅显分析了绩效管理失效的原因,以此提出引入系统完善的绩效管理方法将有助于问题的解决.     

全面质量管理方法的整合和优化

通过对当今国内外主要先进质量管理方法的简介,辩析了全面质量管理与卓越绩效管理模式、质量体系、质量改进方法之间的关系,从理论上阐明:在卓越绩效管理框架下,整合、优化各类方法的深远意义和指引作用;努力为工业企业寻找一条“争创名牌产品、追求卓越绩效“的途径。     

企业绩效管理的问题及对策

企业的绩效管理是企业人力资源工作的关键环节,是对管理者与企业发展的一个挑战。面临当前绩效管理工作的种种现状和问题,积极寻找对策,尝试一套科学、适用的绩效管理体系,是我们企业目前急需解决的问题。     

关键业绩指标在人力资源管理中的应用

在人力资源管理中,员工绩效管理是一个非常重要的工作.员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上,通过业绩考核,并与相应的激励措施相结合,调动员工积极性,促使员工努力工作、不断提高绩效,最终实现企业目标.文中将简单介绍关键业绩指标及其在炼铁厂人力资源管理中的应用.     

探究大数据时代的矿山企业绩效管理

随着目前经济的快速发展和对于矿山企业改革计划的实施,其中人力资源绩效管理体制中存在的问题也渐渐的暴露出来,所以对于人力资源绩效管理的改善也是必不可少的,关系到一个企业的长远发展,我国对于矿山企业越来越重视,其中,而在这个企业的竞争就是人才的竞争的时代,人力资源作为其发展的一环,应该得到大家的重视,为了带数据时代的发展潮流,我们要加强对于矿山企业绩效的管理,正文通过简述对该绩效管理方案,来探究其对于矿山企业的重要性。     

用企业文化提升人力资源管理绩效

人力资源管理对企业的重要程度是毋庸置疑的.本文根据企业文化与企业人力资源管理的关系,在前辈的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合公路施工单位的企业文化,改善公路施工单位的管理问题,最终迭到提升公路施工单位人力资源管理绩效的目的.     

浅谈酒店绩效管理中的问题及对策

绩效管理伴随着管理活动的全过程,是酒店人力资源管理体系中的核心内容.本文从绩效管理在酒店管理中的作用出发,分析了当前我国酒店绩效管理存在的主要问题,并就这些问题提出了相应的对策.