伊朗能源部阿兹塔德副部长率团考察锦屏一级水电站

由成都院与中国水电建设集团国际公司合作承担的伊朗能源部巴赫蒂亚里水电站DBF合同模式(设计、建造、融资)的承包项目,在2010年历经四轮长达70天的艰苦谈判,合同谈判工作已基本完成。     

水电项目股权转让合同谈判及接管需要关注的问题及建议

在国家鼓励发展清洁能源的大背景下,各地水电站并购如火如荼,选择优良资产并且妥善解决并购谈判过程中的一系列问题,才能充分发挥项目并购的综合经济效益,现就集团公司开展的多个电站并购经验的基础上,提出水电项目股权转让合同谈判和接管过程中应该重点关注的问题,并给出相关的建议。     

海外水电市场EPC项目成功开发的关键因素

为了寻求新的利润增长点,越来越多的工程企业开始逐步进入海外水电市场,进行EPC项目的开发。但是,国内外水电市场有诸多不同之处,需要工程企业事先做好功课,避免前车之鉴。海外水电市场的开发一般分为项目信息的获取及筛选、项目投标、投标后的跟踪、EPC合同谈判及签署几个阶段,每个阶段都需要工程企业认真对待,制定相应策略,这样才能提高水电项目开发的成功概率。     

尼泊尔水电工程境外融资管理与挑战

介绍了尼泊尔水电开发领域的政策制度、项目开发协议谈判、购电协议谈判,以及项目开发过程中可能面临的各种问题和挑战,重点分析了水电项目开发协议的获取、面临的问题、可行性评估及重要性,并通过典型案例说明了水电开发协议与电力购买协议的实际应用性,可为该国水电领域开发提供一定借鉴。     

浅谈独家议标施工项目的合同谈判

在大型水电站建设过程中,业主常面临一些独家议标施工项目的合同谈判工作。针对该类项目合同谈判的特点,结合实践中遇到问题和切身体会,从合同谈判的准备工作、谈判重点和需注意的问题等方面加以讨论。     

分配风险-私营水电项目筹集资金的方式

私营水电项目资金的筹集,在国际水电事业发展中起着越来越大的作用。近年来的一些经验表明,合理的风险共担,是成功地建立融资体系的关键。 有效地分配风险和减少风险,是私营水电项目成功筹集资金的中心环节。项目资金筹集的保障在于有效的合同协议。有效的合同协议的根本是项目本身的可靠性。贷方通     

合同能源管理——小水电增容改造项目融资新模式

介绍合同能源管理作为一种新型的市场化融资机制在小水电改造项目中的应用前景。以节能领域合同能源管理的元模式为参照提出小水电领域合同能源管理的创新模式。它是以改造后新增的发电收益来支付改造项目全部成本的业务方式。因此,合同能源管理的创新模式可以成为小水电增容改造项目融资的新途径。最后提出现阶段该创新模式在小水电改造项目融资中碰到的障碍和解决路径,以期在不久的将来搭建小水电改造项目畅通的市场化融资平台。图3幅。     

非洲某EPC水电站项目分包合同管理浅析

大量国际EPC水电项目实践经验表明,分包合同管理是总包商项目管理活动范围内核心工作内容之一,其贯穿于项目整个实施阶段.本文就非洲某EPC水电项目中设计分包、 施工分包、 物资及设备供应商的选择及合同管理中的重难点与细节进行分析与探讨,通过有效的分包合同管理降低主合同实施风险,控制项目成本,获取预期利润,提高合同管理水平.     

如何做好工程建设总承包合同管理

随着工程总承包EPC(Engineering,Procurement,Construction)即设计——采购——施工模式在国内建设领域的蓬勃开展,其在合同实施过程中逐渐暴露出一些合同管理方面的问题。笔者通过介绍水电行业总承包项目合同管理实施中遇到的问题,简略分析了问题产生的原因。并结合工作实际,提出了几点改进合同管理的办法和建议。期望透过合同管理工作的视角,以期达到改善水电行业总承包项目管理工作的目的。     

装机11200兆瓦的Belo Monte水电项目建设获批

经环境机构（Ibama）批准．位于亚马逊河的Belo Monte水电项目初始建设工作即将启动．通讯社报道。该水电项目将建在位于帕拉州的兴谷河上。2010年8月，巴西总统路易斯·伊纳西奥·卢拉·达席尔瓦签署了该水电项目的特许权合同。     

浅谈龙滩工程1478联营体的成本控制

龙滩工程左岸地下引水发电系统工程（IV标）施工项目在中标价格较低的条件下取得良好的经济效益。严格控制施工项目的成本开支，规范的进行施工项目成本管理是龙滩工程1478联营体管理的重点。通过5年多的施工项目成本管理的实践，龙滩工程1478联营体形成了一套成本控制体系，这对以后工程项目成本控制可供读者参考借鉴。     

履行特克泽水电站的闸门设备项目合同的几点体会

特克泽水电站主合同是按94版FIDIC条款编制，在合同履约阶段曾困难重重，工期拖延，在中国水电建设集团和葛州坝集团两家的共同努力下，项目于2008年6月成功实现具备蓄水发电条件的目标，成为了又一成功的国际工程承包范例。文章为大家介绍履行特克泽水电站的闸门设备项目合同的几点体会。     

加纳布维水电站压力钢管设计

加纳布维水电站由中国电建总承包,设计和施工分别由西北勘测设计研究院和水电八局承担。其引水钢管采用坝后明钢管,是中国工程设计人员设计的首例大直径的坝后式明钢管。相对坝后背管,坝后明钢管有便于施工及造价低的优势。文章主要总结、介绍了加纳布维水电站压力钢管的设计,旨在对中国钢管的设计有所借鉴。     

丹江口大坝加高工程150t级垂直升船机拆除施工

在丹江口大坝加高工程中,原150 t级升船机将被拆除,由新的300 t级升船机取代.150 t级升船机金属结构的拆除,尤其是垂直升船机轨道钢梁的拆除是一大技术难题.承担拆除任务的中国水利水电第三工程局丹江口工程施工局,立足现场设备条件,对拆除方案进行了反复论证和优化,最终选用轨道钢梁单根顶升、整体焊接后水平牵引滑移的方案拆除了轨道钢梁.这一方案不仅经济合理、安全可靠的解决了垂直升船机拆除难题,也为下一步300 t级垂直升船机的安装方案奠定了基础,积累了宝贵的施工经验.     

工程项目精细化管理实践与探索

随着我国宏观经济调控政策的逐步深入以及企业成本的不断提高,精细化管理已经成为水电施工企业管理成败的关键所在。为此,水电四局在精细化管理实践中,以提高经济效益为中心,积极创新内部管理机制,构筑科学管理体系,强化合同管理,有效地推进了项目精细化管理,增强了项目的履约能力和盈利能力。     

跨流域调水工程水资源配置的协商机制研究

跨流域调水工程的复杂性需要协调流域之间、流域内部上下游各区域间的关系问题。因此,做好流域间、流域内各行政区的协商工作是关乎跨流域调水工程能否顺利、长久运行的关键环节。围绕跨流域调水工程的协商机制进行了研究。     

大型设备专业化施工安全管理探索

以中国水利水电第十四工程局有限公司为例,介绍了大型设备专业化施工管理的发展历史、安全管理方法,并根据大型设备专业化施工管理发展的需要,提出了安全管理改革措施,实现了该公司大型设备管、用、修一体化的安全管理。     

水利水电砂石工程废水处理方法研究

目前我国的水利水电行业发展迅速,工程建设项目广泛展开,工程施工可能造成的环境污染广受社会关注,采取湿式生产工艺的砂石工程废水处理工作异常重要。结合中国水利水电第八工程局有限公司在工程实际中采用的部分具体方法案例,对砂石工程废水处理方法进行了总结和研究。     

坚持科技兴企 推进技术创新 努力开创公司科技工作发展新局面

中国水利水电第一工程局有限公司创立50年来,在水利水电建设、大型工业厂房、海堤、市政、高速公路和高速铁路等工程建设领域及开拓国际市场的发展历程中,科技工作取得了丰硕成果、科技实力行业领先、专业技术品牌获国家专利、创新并成功应用多项科技成果,这些科技工作成果已经凝结成为公司最宝贵的无形资产。进入新的发展阶段,公司坚持科学发展观,确立了"科技兴企"的发展战略。公司依托集团公司的科技发展平台,坚持"以人为本"理念、解放思想、更新观念,扎实工作、推动科技工作新发展,开创科技工作新局面,引领各项事业向更高的层面和谐发展。     

减少砂砾石料场储量计算的误差率

巴基斯坦Karot水电站工程骨料场储量勘测精准度,直接影响工程建设的投资决策。项目部成立QC小组,改进原勘测技术,减少计算误差,为工程设计提供了精确数据。小组对攻关成果进行标准化管理,重新修订"基于CATIA V5的三维地质料场建模技术"并通过专家评审,从而保证了类似工程料场的勘测计算精度。