共查询到20条相似文献,搜索用时 40 毫秒
1.
印刷企业推行5S管理的必要性 总被引:3,自引:0,他引:3
李桂姣 《印刷质量与标准化》2003,(6):25-26,35
5S管理是起源于日本,并在日本企业中广为推行的一种优秀的质量管理方法。它是改善现场,提高管理效率,降低管理成本,减少差错事故,提高产品质量最直接、最有效的方法。5S管理在亚洲企业中也广为流行。近年来,随着越来越多的日资、港台资企业进入我国,5S管理已逐渐被国人了解,并在部分企业中开花结果。但是,目前了解、重视并推行5S管理的印刷企业还为数不多。5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为在日语中五个单词第一个字母的发音都是“S”,所以简称为5S。开展以整理、整顿… 相似文献
2.
啤酒企业5S管理工作研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文介绍了 5S管理的概念和特征 ,阐述了 5S管理活动的基本内容、目的、手段及方法 ;指出了 5S管理是企业现场管理、改善活动的基础及推行 5S管理可期待的效果。结合实际 ,提出了啤酒企业推行及实施 5S管理的要点 相似文献
3.
5S管理是起源于日本.并在日本企业中广为推行的一种优秀的质量管理方法。近年来,随着越来越多的目资、港台资企业进入我国,5S管理已逐渐被了解.并在部分企业中开花结果.但在印刷行业.了解、重视并推行5S管理还为数不多.在此介绍一下5S管理的基本内容及推行的作用和意义。 相似文献
4.
黄兆奇 《广州食品工业科技》2003,19(2):75-78
本文介绍了5S管理的概念和特征。阐述了5S管理活动的基本内容、目的、手段及方法;指出了5S管理是企业现场管理、改善活动的基础及推行5S管理可期待的效果。结合实际。提出了啤酒企业推行及实施5S管理的要点。 相似文献
6.
5S管理在中小民营企业中的应用 总被引:4,自引:0,他引:4
以中小型企业现场管理为例,论述了从厂房布置与运输不相适应、通道不畅、物品摆放混乱及边角料处理等问题上。通过5S管理整理、整顿、清扫、清洁、素养分析,采用制定实施目标、设立样板区、考核奖惩等方法具体实施推进5S管理。实践证明,5S管理改进改善了工作环境,提高了工作效率和产品质量,提高了企业的市场竞争力。 相似文献
7.
“5S管理”起源于日本,是日本企业中广泛推行的一种优秀的质量管理方法。可以说,它是改善现场,提高管理效率,降低管理成本,减少差错事故,提高产品质量的最直接、最有效的方法。在亚洲企业中“5S管理”,近年来越来越多地进入日资、港台资企业,也逐渐被国人所了解,并在国内部分企业 相似文献
8.
分别阐述了5S管理的5个方面(整理、整顿、清扫、清洁、素养)在服装生产现场管理中的应用,以及实施5S管理应注意的3方面事项,包括持之以恒、切合实际和正确理解5S管理。指出,5S管理可以帮助服装生产企业从精益管理切入,实现精益制造的最终目标。 相似文献
9.
介绍了喷水织造的全面质量管理和日本的“5S”管理,并列出了日常工艺管理工作和设备管理工作中的测定办法。 相似文献
10.
11.
12.
把5S管理模式引入学生管理中 总被引:3,自引:0,他引:3
介绍了5S管理的基本内涵,采用5S管理的目的,如何引导学生做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面的管理工作,如何有效地推进5s的实施。 相似文献
13.
本文综述了5S 管理的基本内容,阐述了提高人员的素养是5S 活动的核心;结合我国啤酒企业的实际,提出了5S 活动的具体实施方法和步骤,表明了5S 管理在啤酒企业应用的必要性和可行性 相似文献
14.
1 5S管理的定义以及与其它管理活动的关系
1)5S管理的定义
5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHIT—SUK)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管埋。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。 相似文献
15.
16.
企业推行5S管理,是指从整理、整顿、清扫、清洁和素养5个方面人手,强化明生产的观念。推行5S管理对改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业氛围,提升产品的质量、服务水平、以及创建良好的企业化等方面效果显,将会为企业带来新的转变和提升。 相似文献
17.
说到“5S”管理,相信大家都不陌生。5S管理即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。 相似文献
18.
19.
20.
5S现场管理是精益生产管理体系的基石,起源于20世纪50年代的日本.当时日本企业因为长期受到作业现场空间不足及安全事故频发的困扰,开始了一场以"安全始于整理整顿,终于整理整顿"的改革,也就是5S现场管理中前两个S的内容,随后逐步形成了后面3个S内容.1986年,首部5S管理著作问世,由此正式掀起了5S现场管理的学习热潮... 相似文献