新加坡电信和台湾电信的市场发展策略的比较研究

新加坡电信和台湾电信都是经由具公有性质的企业走向开放的，但两者的发展道路却大相径庭，因而新加坡电信和台湾电信的成败经验对我国的通信行业的发展同意具有一定借鉴意义。     

一“网”一“库”助北方电信起跑！

2002年5月16日，在新的中国电信集团公司挂牌仪式上．中国电信集团公司总经理周德强郑重宣布：“中国电信将以此为新的起点，全面创新，求真务实．努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团”，“全面提升中国电信的核心竞争力，把企业做大、做优、做强，使中国电信逐步发展成为效益、服务和管理水平领先的国际化电信公司。”对于北方九省新电信的组建工作．周德强提出了明确要求：“要全面创新．决不能‘穿新鞋走老路’．一定要用新的理念．新的模式．新的机制．新的形象．出现在北方市场上。”     

新形势下电信监管问题及策略探讨

介绍了当前我国电信监管现状和存在的主要问题,分析了基础电信市场、三网融合以及互联网的发展趋势,针对目前的实际情况,探讨了电信监管应对的策略建议。     

高速推进的“网络快车”——江苏电信ADSL发展概览

ADSL“网络快车”以其广泛的市场适应性，正在博得越来越多用户的青睐。凭借灵活多样的促销方式和丰富多彩的网上应用项目，今年以来江苏电信的宽带业务用户净增数同比增长了两倍以上，其中ADSL用户就占了80％以上，现全省ADSL用户累计已近30万户。     

关于山区电信现状与发展策略的探讨

较系统全面地阐述邮电分营和电信重组后山区电信现状及所面临的新形势，并结合山区发展实际，通过多个方面，不同侧面去分析现状和存在问题，对企业改革，生产经营，市场开发及人才问题等方面进行了认真探讨，并提出了较为适合山区电信具体可行的对策和措施。     

中国移动经营环境分析及策略探讨

随着电信业务的国际化发展趋势,以用国家电信改革的逐步深化,尤其是中国加入ＷＴＯ进程的加快,移动通信成为竞争的焦点,中国移动企业的经营环境发生了巨大的变化,本文针对当前形势,对中国移动在发展中所存在的机遇和面临的挑战进行了分析,并在此基础上对相应的经营策略进行了探讨。     

甘肃电信的境外上市之路

2000年7月，甘肃省电信公司揭牌成立，正式踏上了公司化运营之路。四年中，从劳动用工、人事、薪酬分配三项制度轰轰烈烈的改革，到绩效考核、竞争上岗、薪酬激励、教育培训和职业发展五项机制刨新的深入推行以及五个集中管理、五项强化管理和企业信息化建设，都似场场春雨，滋润着甘肃电信这片沃土，催发着甘肃电信勃勃生机。     

我国电信企业发展环境分析方法研究

电信企业的外部发展环境研究与分析是电信企业成功制定发展战略的基础。本文对一些经典分析模型进行了整理分析,并紧密结合我国电信运营业的现状,对4种外部发展环境分析模型进行了有针对性地应用改进,对每种模型的分析内容、分析特点、适用范围、数据获取方法以及注意事项做了清晰的说明,具有较强的实用性和创新性。     

中小通信规划设计企业进入3G建设市场的环境分析与对策研究

文章分析了中小通信规划设计企业的市场竞争环境和SWOT环境,提出了中小通信规划设计企业进入3G建设市场的对策。     

电信市场发展不能单靠大城市谁为9亿农民造手机?

中国是全球第一大手机消费国，到2005年底，手机用户3．9亿户。但是，这个发展是不均衡的，在中国中西部尤其在农村地区，通信设施还是相当落后的，用句比较时髦的话来说还有数字鸿沟。几年前，手机市场“井喷”的时候，中国电信市场在跨国电信公司眼里就是新大陆。13亿人口、广阔的疆土、持续高速增长的GDP以及远远低于世界平均水平的人均手机保有量，都强烈刺激着电信企业的神经。“井喷”之后，手机市场经历了持续的价格拉锯战。人们不禁要问，中国手机市场的潜力到底有多大？     

电信重组面面观及未来市场走向

本文结合国内电信市场的发展情况对电信重组的相关话题进行了讨论,并对电信重组后的市场发展趋势进行了展望。     

我国电信重组后市场结构的演化分析

本文利用美国耶鲁大学Pakes教授"寡头垄断市场动态结构演化模型",以我国最近一次电信重组之后三家运营商竞争为背景,分别计算描述他们自身及市场环境的主要参数,模拟测算了三家新运营商相互竞争达到博弈均衡时资费水平、利润及市场份额之间的相互关系.     

电信运营模式探讨

文章分析了电信市场的特点,阐述了提高电信运营管理的重要性,描述了组成电信运营核心竞争力模型的6块构件,并提出要转变思维方式适应电信业的转型需要.     

国外主要电信设备公司生产,科研及经营策略分析

本文介绍国外几个主要电信设备公司的情况和对其生产、科研、经营策略的分析，提供一些可借鉴的例子。     

车联网产业链及运营商合作策略分析

介绍了车联网的产业链,分析了产业链的特征及类别,阐述了运营商自身的特点和优势,最后结合这些特点和优势,探讨了运营商在这个产业链中的合作策略。     

业务驱动模式下的电信业发展趋势分析

近年来,电信业长期发展过程中的技术驱动发展模式出现了向业务驱动发展模式的转变,对于未来电信业务的研究成为驱动电信网络建设及电信运营发展的动力源泉,其对国际范围内电信业发展的重要性日益凸显。本文对当前电信业中业务驱动模式的重要特征连行了分析,并就业务驱动模式下电信业的一些重要发展趋势进行了进一步探讨。     

吸取国际经验教训 保持我国电信业持续健康发展

本文介绍了我国电信业发展的总体形势，指出我国电信业进入了一个新的发展阶段，并分析了国外电信危机出现的原因，提出在这一阶段我们必须吸取国外电信业危机的经验与教训，切实加强和改进电信监管与企业管理，保持我国电信业持续健康发展。     

新运营者城域数据网建设策略

简要介绍了目前城域数据网络发展、现状和主要组网技术,分析了新运营者城域数据网在不同阶段需要解决的主要问题,并提出初期利用MSTP方式组建城域传输和数据网,最终将城域数据网分离独立组网的发展思路。最后介绍了新运营者在南方某省会城市初期合并建设MSTP城域传输网和数据网,以及演进为独立的城域MSTP传输网、NGN轻载数据网和纯数据网。     

通信电源的发展与标准化工作

本文介绍了通信电源的发展与标准化工作。     

市场进入模式与中国电信运营商的国际化

本文首先在市场进入模式理论的基础上,根据电信运营的内在特点,定义了电信运营业国际化的三种模式,开展国际业务,海外投资和运营,管理和技术输出,并阐述了这三种模式在电信运营业的具体表现形式,为分析电信运营商的国际化模式提供了理论框架。国际领先运营商的国际化经验也证明了电信运营商的国际化均采用了这三种模式。在这个理论框架下,文章进一步对中国主要电信运营商的国际化实践进行综述。通过分析这三种模式在中国运营商的国际化中的地位和作用,本文指出了这三种模式并举是中国运营商国际化模式的必然选择,为中国运营商选择国际化模式提供了理论依据。