“灵快—精简—柔性”生产系统中的技术,人员和组织（上）

“灵快－精简－柔性”（ＬＡＦ）生产系统是在综合分析国外先进制造生产方式的基础上提出的新概念。其显著特征是适度松动对制造技术先进性的追求，而致力于组织创新和人因改善。ＬＡＦ生产系统摈弃“技术主导”的传统观点，强调技术、人员和组织三者并重和交叉并行设计，通过多种措施以实现三者快速有效集成，从而获得优越的整体效能。     

制造资源集成原则与LAF生产系统

制造分工原则导致制造资源的分割，从而引发不少弊端，因此，提出制造资源集成原则，并认为它是先进制造方式的基石。从制造资源集成的角度对ＬＡＦ生产系统的特征进行了深入描述。     

先进制造生产模式与管理的研究

先进制造生产模式是对大批量生产模式的扬弃与创新，在理论上已初具体系，在实践中取得成效的先进制造生产模式主要有柔性生产，精益生产和灵捷制造，中国学者在国外有关研究成果的基础上提出了高效快速重组（ＬＡＦ）生产系统的概念，先进制造生产模式以获取生产有效性为首要目标，以制造资源集成为基本原则，工作重点置于组织的创新和人因的发挥，从管理的角度看，先进制造生产模式有待解决的核心问题是组织创新，高素质人员的培养     

POWER FLOW ANALYSIS FOR A NEW ISOLATION SYSTEM-FLEXIBLE FLOATING RAFT

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COMPUTER AIDED ANALYSIS OF FLEXI－BLE MEMBER IN CONSIDERATION OF THE EFFECTS OF DYNAMIC STI－FFEN－ING

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INTERNAL FLOW IN CROSS-FLOW FAN FOR AIR CONDITIONER

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STUDY ON THE ON－LINE OPTIMAL CONTROL OF PARAMETERS OF THREE－CONE BLAST HOLE DRILLS

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STUDY ON THE INCREASE OF SLOPE-WALKING ABILITY OF MULTI－LEGGED ROBOT

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MODELLING OF TWO-FLEXIBLE-ARM MECHANISM WITH ELASTIC JOINTS

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FUZZY MODEL-FOLLOWING ADAPTIVE CONTROL DESIGN FOR ROBOT MANIPULATORS

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新世纪的生产系统—精简,灵捷,柔性生产系统

在介绍精简、灵捷、柔性生产系统的基础上，对其组织形式、管理思想进行了探讨，认为该系统的核心是以虚拟公司为代表的企业间更加灵活的合作方式，而管理者与职工的创造能力则是该系统的关键属性。我国企业在借鉴灵捷制造时应以管理和组织创新来带动技术创新，将目标导向的创新与过程导向的持续改进有机结合。     

复杂机械产品生产单元的组织改造

企业的精益化改造是企业成功信息化的关键因素,而生产系统组织的精益化是最根本的问题。以人为本的机械产品精益组织的特点是细胞化、自管理及团队协作。相应的设计改造过程是一个长期持续的改进过程。从设计原理、步骤到设计结果举例,结合国内航空实践,详细描述生产系统组织改造的方法,具有现实意义。     

基于分散网络化的铸件快速柔性制造

在分析传统铸造业的铸件制造和交易模式的基础上，提出铸造企业间的动态联盟的分散网络化制造模式，设计了铸件分散网络化制造系统的运行结构和企业间的动态联盟组织形式。该技术增强了企业的国际竞争力和对市场的快速响应能力，可以促进企业间实施产品的柔性制造和合作，以更短的时间联合制造出高质量的产品，获得更大经济效益。     

基于并行工程的模具生产管理

以某模具厂计算机集成制造系统为背景,介绍了模具并行开发的流程及其生产组织管理方式,阐述了这一框架下基于项目管理的生产计划、生产控制和质量管理过程。     

从成组技术到大规模定制生产

从信息时代个性化产品必将成为市场需求的主流出发,论述了建立大规模定制生产模式的必要性。介绍了20世纪在我国制造业中推广应用成组技术中遇到的问题,提出这些问题将在大规模定制生产模式中得到解决。提出未来的大规模定制生产模式应为产品设计模块化、产品制造专业化、生产组织和管理网络化并实现敏捷制造的虚拟企业。     

大批量定制生产模式的定量分析方法

提出一种新的定量分析方法可用于对大批量生产、定制生产和大批量定制生产等生产模式的描述、比较和分析。并将该方法用于一具体的简化例子,说明了实现大批量定制生产的2种基本方法;定制点的后移和模块化生产在降低产品成本方面的显著作用。最后通过案例分析表明了该定量分析方法对大批量定制生产的分析评价是有价值的。     

展望21世纪的制造业及相关技术

综述了制造业未来的发展前景，重点分析了与制造业相关的制造系统、机械加工技术、生产组织形式、人员素质的发展趋势。     

面向客户的随机动态生产管理模式研究

分析了在湍流的、动态不确定性生产环境下的生产特点,提出了面向客户的随机动态生产管理的管理模式,并从结构、运行方式和生产计划、生产过程跟踪及调度等方面进行了初步的研究与探讨,建立了生产过程控制结构模型。在此基础上研究了通过生产过程控制结构模型,实现动态生产环境信息与生产计划制定和生产过程控制／调度的集成机制,为企业在先进制造模式下的运作提供了新的技术方法。