如何做好小型水利工程施工监理工作

《水利工程建设监理规定》中明确:在我国境内的大中型水利工程建设项目,必须实施建设监理,小型水利工程应根据情况逐步实施建设监理。相对大中型水利工程而言,小型水利工程(本文所指主要是小型涵闸、泵站)的工作量少、结构复杂程度低、施工难度低、作业周期短,但其建设过程是相似的,监理工作不到位,同样会出现问题。因此,在监理过程中要有大中型工程建设监理的理念,才能有效地实现项目目标。     

中小型水利工程区域监理模式探索

一、前言为加强全省中小型水利工程建设监理工作,促进水利建设监理健康有序发展,保障大规模水利建设顺利进行,2012年安徽省水利厅发出《关于进一步加强中小型水利工程建设监理工作的意见》,提出要创新监理模式,推行中小型项目监理区域负责制。按照集中建设管理要求,由项目法人或水行政主管部门负责,将区域内若干中小型项目打捆招标,选择一个监理单位承担监理工作任务,实行监理区域负责制。监理单位派驻总监理工程     

论如何搞好小型水利工程建设监理工作

目前,大中型水利水电工程已全面、规范地实行了建设监理制,对于提高建设质量、缩短建设工期、降低造价有显著的作用。但是,在小型水利水电工程中,建设监理工作尚未得到推行,主要原因是此类工程规模较小、投资少,工程建设各方在认识和做法上还存在不少问题,因而对一些工程的建设造成了不利影响。为此,笔者根据经验,谈一谈如何在小型水利工程中     

中小型水利工程建设监理常见的问题及改进措施

工程建设监理是中小型水利工程顺利开展和工程建设质量的重要保障。文章在分析了中小型水利工程建设监理的组成和监理流程后,对目前中小型水利工程建设监理过程中存在的监理机制不完善,业主单位不重视,权责混乱,合同管理差,设计和施工程序紊乱,承包商资质水平不匹配等诸多问题进行阐述并提出了改进措施。     

地方小型水利工程建设监理运行机制初探

2008年年底,在国家拉动内需并新增200亿元加快水利基础设施建设的背景下,文成县小型水利工程建设进入了新一轮高速增长期。探索地方小型水利工程建设监理运行机制成为文成县水利工程管理亟待解决的问题。完善的水利工程监理运行机制应树立监理单位独立第三方地位、健全监理机构组建模式、各部门合力共管、创建水利监理绩效评价体系,从而发挥水利工程建设监理机构的作用,使水利工程建设质量提高,工期缩短,造价合理,产生良好的经济效益和社会效益.     

余姚市小型水利工程建设存在的问题与对策

分析了小型水利工程特点,指出余姚市小型水利工程存在建设和现场管理力量较为薄弱,建设范围广、项目多、单项投资小,政策处理和政府监管难度大,工程建设存在一定的安全和质量事故隐患等问题;提出应采取加强工程管理和工程规划,提高施工单位参与竞标的准入条件,提高监理力度,推行符合小型工程实际情况的工程检测制度,逐步推行重点突出、兼顾全面的质量鉴定制和质量备案制相结合的监督体制等措施加强余姚市小型水利工程建设管理,进一步提高工程质量。     

小型水利工程建设应加强建设监理工作

建设监理制是我国实行项目法人责任制、招标承包制而配套推行的一项建设管理制度,也是我国水利工程建设管理领域与国际惯例接规的必然要求。它的实质是在工程建设的项目管理中,用专业的建设监理单位代替非专业的工程建设管理机构,用社会化的管理方式代替自营自建的小生产管理方式,对工程项目实施科学的管理。实行监理制度可以有效地控制工程项目的进度、质量和投资,公正地管理合同,确保建设行为的合法性、合理性、科学性和安全性,提高工程建设管理水平和投资效益。 1 我国大中型水利工程建设监理取得了良好效果 水利部于1999年11月颁发的《水利工程建设监理规定》     

引大电灌分干渠施工监理工作的几点体会

结合引大电灌分干渠施工监理实践，提出了如何搞好中小型水利工程建设监理，尤其是合同管理的几点体会。     

讲求实效 推行建设监理制

建设监理制是我国建设管理体制改革的一项重大措施。1990年水利部决定在水利工程建设中推行建设监理制度,广东省率先在天堂山水利枢纽工程建设中进行施工监理试点,并于1993年召开了以“积极稳妥地推行水利工程建设监理制”为中心内容的全省水利基建工作会议。会上,确定了全省建设监理工作的指导思想为“遵循     

浅谈小型水利工程的质量控制

<正>小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点,在质量控制方面往往存在工程前期勘测设计不规范,项目管理水平低,监理工作跟不上等问题。为确保小型水利工程质量,必须加强对小型水利工程的质量控制。1.质量控制的基本原则小型水利工程施工的规模虽然不大,但是项目内容与大中型工程相比基本一样,施工的要求与标准并不会因此而降低。确保小型水利工程的质量,既要有事前控制,又要将质量监控贯穿于审批、立项、设计、招标投标、承包人的选择及建设施工全过程,并把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性,以人的工作质量保工序质量、工程     

如何搞好小型水利工程监理

水利工程建设中,监理工程师在确保工程质量、保证工期、计量支付及执行合同诸方面发挥了重要的、不可替代的作用。同大中型水利工程建设监理工程师相比,小型水利工程监理工程师的作用有许多显著的特点。具体表现在工程招标、设计变更、质量控制、施工安全、计量支付等诸方面。 一、协助业主确定中标单位 安徽省水利工程的评价,多采用评分制,评分标准参照省水利工程招投标办法。该办法较全面地制定了水利工程建设所涉及的方方面面的得分率,如工期、报价、质量承诺、企业资信、施工组织设计等。在上述诸多方面,工期、质量、企业信誉各投标单位之间得分差距不大,评标的关键在于工程报价和施工组     

水利工程建设监理运行机制初探

在国家新增200亿元加快水利基础设施建设的背景下,文成县小型水利工程建设将进入新一轮高速增长期,探索水利工程建设监理运行机制成为文成县水利工程管理亟待解决的问题.本文认为完善水利工程监理运行机制要树立监理单位独立第三方地位、健全监理机构组建模式、各部门合力共管、创建水利监理绩效评价体系,从而发挥水利工程建设监理的作用,使水利工程建设质量提高、工期缩短、造价合理,产生良好的经济效益和社会效益.     

水利工程施工监理质量和进度控制要点

在我国推行系统性改革之后,水利行业借助全要素分析方法,构建了新型水利工程项目生产建设产业链条。同时,通过水利工程单位的企业治理,实现了水利工程管理的体系化建设。并在水利工程生产要素和水利工程管理指标之间建立起了相对完整的项目管理方案。在实际水利工程生产建设过程中,监理机构的工作也日趋复杂化。本文以水利工程施工监理质量和进度控制要点作为研究题目,具体探讨中,概述了水利工程在总体经济体系建设新时期的一些变化;并以此为前提条件,分别从水利工程施工监理质量和进度控制要点两个层面进行探讨。     

探究水利工程施工监理中的合同管理

合同管理是水利工程管理的核心内容,合同管理必须贯穿于整个施工过程。施工企业加强监理合同管理,可以更好的实现项目建设目标。水利工程具有施工周期长、施工难度大、施工成本高的特点,加强合同管理,可以降低项目的施工成本,提高企业的经济效益。合同管理涉及的内容非常广泛,包括水利工程质量管理、工程施工进度管理、施工安全管理等等。但是,从水利工程施工监理合同管理现状可以看出,水利工程施工监理合同管理中存在很多问题,相关部门必须针对存在的问题积极采取措施。     

中小型水利工程施工监理浅议

中小型水利工程是水利行业的主力军,与人民群众的利益休戚相关,是党和政府富民政策、民心工程的延伸和体现。确保中小型水利工程项目的质量和安全,加快建设进程、提高质量标准、增进工程效益,是所有水利人孜孜不倦的追求和目标。监理单位作为中小型水利工程项目的主要参与者,认真做好中小型水利工程项目的施工监理工作,对工程各项建设目标的顺利实现有重要的贡献和作用。     

莒南县小型水利工程产权制度改革效果评析

小型水利工程是大中型水利工程的不可或缺的有益补充,搞好小型农田水利产权制度改革,建立起一套可持续发展的建设、管理、经营良性运行机制,建好、管好、用好小型水利工程,充分发挥小型水利工程的效益,对确保农业增产具有十分重要意义。本文就莒南县当前小型水利工程产权制度改革工作进行客观评价,提出了今后的工作重点。     

海安县北凌新闸除险加固工程代建初探

推行代建制是江苏省水利工程项目管理中的一个创新,北凌新闸除险加固工程是江苏省首批、南通市首例代建试点工程,由于代建单位的严格管理和施工监理单位的配合,质量、进度、投资、安全达到预定目标,工程始终在受控状态,随着代建制度不断健全及市场的培育,代建制将是水利工程建设管理的主要模式。     

水利工程信息化的应用、问题及对策探讨——以杭州市富阳区为例

推行水利工程信息化,既是水利工程标准化建设的内在要求,也是提升水利工程管理水平的迫切需要。介绍了水利工程信息化在杭州市富阳区的应用情况,以及在应用中遇到的诸多问题,例如:工程点多面广实施困难;小型水利工程管理人员文化技术水平较低,不能适应信息化的要求;没有成熟的做法和经验可以借鉴。提出了水利工程信息化可以借鉴已有资料,结合实地调研,分期分批实施;可以改革创新管理模式,延伸大中型工程管理范围,小型工程打包管理,培育发展水利工程物业化管理;可以采取试点先行,积累经验,交流学习的方式方法来推行等对策建议。     

实行监理制为广州市珠江堤防建设工程创优

珠江堤防工程建设监理是广州市水利工程推行施工监理制最早的项目之一，经历了由探索到完善监理体制的过程，摸索出一套符合广州市水利工程特点的监理模式。介绍珠江堤防工程实行的“质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全管理”等方面的具体做法，为堤防工程施工质量创优提供保证。     

合同管理在水利施工监理索赔工作中的重要性

"建设监理制"的推行极大地推进了水利工程建设管理的制度化、系统化、规范化和程序化。在工程建设施工管理过程中,有效地实施了工程目标的控制管理。监理在工程建设过程中,又成为工程建设矛盾的"焦点",是工程建设管理过程中的责任主体。施工阶段监理工作,应该加强合同索赔管理,培育索赔机制。