贯彻实施ISO9001标准不断深化企业质量管理

本文通过企业贯彻实施ISO9001标准,开展全员培训、系统设计、编整文件、试运行、内部审核等活动,健全完善内部质量体系,不断深化企业质量管理。为企业实施ISO9000标准认证及扎实有效的质量体系运行,提供了模式、经验和体会。     

贯彻实施ISO9001标准不断深化企业质量管理

本文通过企业贯彻实施ISO9001标准,开展全员培训、系统设计、编整文件、试运行、内部审核等活动,健全完善内部质量体系,不断深化企业质量管理。为企业实施ISO9000标准认证及扎实有效的质量体系运行,提供了模式、经验和体会。     

浅谈ISO9001,ISO9004—1,QS9000三个标准的不同

在市场经济条件下,在国际经济向一体化发展的今天,在国际间协作和贸易中,如何架起供需双方友谊和信任的桥梁,目前被人们认为具有效的方式是质量体系认证,而认证的依据为国际标准,因此,选择哪个标准认证,通过认证以后又如何具体贯彻国际标准,充分掌握国际标准的内涵,特别是常用的ISO9001、ISO9004－1、QS9000三个标准的内涵和不同,对我们搞好质量体系认证和贯标,都有着特殊的意义。为此,对常用的三个标准的不同谈谈我们的看法,希望专家和同行给予指导．王立足点不同（l）ISO9001标准（包括ISO9002、ISO9003）通称为合同…     

解读和实现ISO9001:2000对人力资源的要求

人力资源管理的目的是:为员工能力的发挥营造良好的环境,以便员工积极地提高自己的能力;能胜任所从事的工作,使个人的成长和发展与组织的发展有机地结合.     

施工机械管理贯彻ISO9001标准的做法和体会

介绍福建省林业工程公司在贯彻ISO9001标准的过程中,通过编制、执行质量手册、程序文件、作业文件三个不同层次的规定,细化施工机械设备管理工作,形成工作有程序、检查有标准、过程有控制、整改有措施的局面,推动了质量体系的有效运行.     

理解ISO 9001标准要求严格采购过程控制

组织所采购产品的质量直接影响本组织向顾客最终提供的产品质量,因此,组织的采购产品过程必须予以控制。ISO 9001∶2000的“7.4采购”,对组织采购产品过程的管理提出了要求。需要指出的是,标准中的“采购产品”不仅包括有形的产品,还包括服务或过程(如:外包过程)。但是,人们往往只注意有形产品采购过程的控制,却常常忽略对采购服务或过程的控制。下面,笔者以房地产开发公司为例,论述对采购服务或过程的控制。 采 购 过 程 不同的采购产品可以有不同的控制方法,为了确保采购产品符合规定的要求,组织应依据采购产品对其产品实现或最终产…     

ISO9001质量认证中的工艺工作

在ＩＳＯ９００１质量认证中,工艺工作牵扯到方方面面,工作量大,工作面广,是质量认证工作中非常重要的一环,各项工作都要做得周密细致。下面就ＩＳＯ９００１质量认证标准的有关条款的工艺工作给予论述。在新产品设计控制中,工艺人员主要负责产品的工艺性审查、工艺设计、工装设计,进行新原理、新结构、新技术、新材料、新工艺应用的研究,以及产品试制和生产过程中的技术服务。一、工艺性审查有关专业人员要对产品图样及设计文件进行工艺性审查,主要是审查产品结构的合理性和加工的工艺性,对于不利于安装的结构及不便加工的零件,…     

浅议ISO9001质量认证与产品设计开发

1　引言随着市场经济的发展和国际贸易的日益频繁 ,产品的品种和品质 (质量 )是企业赖以生存、发展之根本所在。产品的对象也从硬件扩展到软件、流程性材料和服务。ISO90 0 1 (GB/ T1 90 0 1 )《质量体系　设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》正是顺应这种需要而制定的 ,满足复杂产品从设计、开发、生产、安装到服务全过程的质量保证模式。它的根本出发点就是 :产品一定要让顾客满意。一汽集团无锡汽车厂的 XQ6990系列和XQ61 0 0系列客车产品于 1 999年顺利通过了 ISO90 0 1质量体系认证。现就贯标认证工作中质量认证与产品…     

论小型铸造厂如何构建ISO9001的质量管理模式

由于铸造小企业的生产管理和正规大型企业一样,包含生产和销售的所有环节,但是在人力资源方面却和大企业相差太多,严重不足,存在工种间兼职比较多的问题。为了加强市场竞争力,小型企业也纷纷加入ISO9000质量体系认证的行列,但是,由于人力资源存在严重不足,不能和正规大型生产企业的相比,小企业必须建立适合自己的须建立适合自己的质量管理体系。我单位主要承担氧化铝设备的各种磨机的高锰钢衬板、破碎机锤头等生产任务,年产量600余吨。冶炼设备为1吨中频炉,从模型到造型、冶炼、浇注、清理等主要工序全部是手工操作。管理人员少,生产工艺…     

对ISO9001:2000标准6.2.2条款的理解与应用

阐述对GB／T19001—2000idt ISO9001：2000标准的理解与应用，使之更好地融会贯通在实际工作当中，并针对实施、保持及持续改进质量管理运行的有效性方面提供一些拙见。     

ISO9001:2000标准中7.6条款在生产中的应用

针对ISO9001：2000标准中7．6条款对监视和测量装置的检定、校准要求，阐述了在实际生产过程中为确保监视和测量结果准确、为产品符合性提供有效保证所应该做的工作。     

基于ISO9001:2000的编制工艺路线过程及方法分析

按照ISO9001：2000的质量管理体系要求,阐述了编制工艺路线的过程及方法,通过对人力资源的要求,编制工艺路线的输入、输出过程的测量和监控,数据分析、持续改进进行了分析,得出了过程和方法的基本规则和持续改进三个阶段。     

ISO/TC176对ISO9001 :2008标准部分条款的解释

国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)是负责ISO 9000族标准起草工作的专门机构.最近,ISO/TC176就ISO9001:2008标准理解方面的一些问题.以问答的方式进行了解释.这些问题来自世界各地,其中许多是我们所关心和存疑的问题,现在介绍给大家,以期对审核员和认证企业准确理解标准的内涵有所帮助.     

CBN 工具在机械加工中的应用

CBN即立方氮化硼,在机械加工中主要用于制造各种加工工具,如各种刀具及磨具,由于其硬度高,具有优异的耐磨性,与铁不发生亲和反应,目前适用于加工各种高硬度的不锈钢、淬火钢等难加工材料,且其寿命长。CBN工具的应用可以说是机械加工的一次革命。在我国的一般加工工厂还不能推广开来,但在国外已大量采用,1996年笔者在日本小松公司学习小型汽油机的制造工艺时,感触最深的是立方氮化硼工具的大量应用。因为有了CBN刀具,才使淬火后加工成为可能,使制造工艺大为改善,制造成本大幅度降低,质量大大提高,以下是我公司成功应用CB…     

加强质量成本管理提高经济效益

质量成本管理是企业为保证提高产品质量和推行全面质量管理的一项重要工作,目的是通过产品质量核算,督促各生产部门节约费用开支,减少因未达到质量标准而发生的经济损失,在质量成本管理与核算的基础上,加大质量成本控制、分析、考核力度,可以大大提高经济效益。     

推行产品目标成本管理,提高企业的经济效益

介绍企业如何通过实行目标成本管理来挖掘企业的潜力，提高企业的经济效益，并着重论述了在产品设计，采购，制造等阶段进行目标成本的方法及措施。     

ISO9001质量管理体系在企业质量管理中的应用——基于质管体系运行的实证分析

结合公司的实际情况,介绍了ISO9001质量管理体系的建立过程,并对体系的策划、运行和效果做了分析探讨,试图全面展现该体系的优势、特点和对公司发展带来的影响。     

从管理学的视角解读ISO9001：2008

ISO9001：2008新版标准终于在2008年11月15日正式发布。根据ISO（国际标准化组织）官方发布的公告．基于ISO9001：2000标准发布8年来。全球170个国家一百多万个组织认证的经验。ISO9001：2008新标准修订的目的主要表现在几个方面，一是使标准更加清晰并更加易于使用；二是增加与ISO14001：2004标准的兼容性；新标准的改版没有引入新要求，也不准备改变现有要求的意图。