FMEA在项目风险管理中的应用研究

在项目风险管理和失效模式及影响分析的基础上，把FMEA(失效模式与影响分析)应用到项目风险管理上，并取得了很好的成效。通过分析产品FMEA风险评价技术，依照项目管理的特点和要求，得出项目风险管理FMEA的风险评价方法，构建出项目风险管理FMEA的模式。并通过在HT大厦建设项目管理中的实际应用，得出将FMEA应用于项目风险管理中可有效地达到事前预防的目的，并能降低项目风险，提高项目成功率。     

海上风机的模糊关联失效模式及其影响分析

海上风机属于多系统多功能的大型设备,且运行环境条件恶劣,进行可靠性分析时面临着系统失效模式复杂且相互之间存在相关性的问题,失效模式及其影响分析(FMEA)方法无法对系统的风险进行准确评估。在完成传统FMEA的基础上,找出风险优先数(RPN)较高的若干失效模式,并制定发生率、严重度和检测度的模糊评价术语集合,应用基于TOPSIS理论的模糊FMEA方法对这些典型失效模式进行评价。对于在模糊FMEA中风险程度接近的失效模式,结合模糊语境下的决策试验与实验评估法(DEMATEL)计算各失效模式的原因度、综合参照影响度和原因度得出主要失效模式的风险排序。将模糊关联FMEA方法应用于海上风机的风险评估,计算结果表明发电机与冷却设备对系统安全性影响最为显著。     

模糊语境下的复杂系统关联FMEA方法

针对传统失效模式及效果分析(FMEA)技术在模糊语境应用中存在的缺陷,提出一种可考虑模糊语境和失效模式关联性的模糊关联FMEA方法.运用模糊集理论量化产品或系统失效评估中的专家经验和语言的模糊信息,通过模糊改进的逼近于理想解排序技术(TOPSIS),得到各种失效模式的影响强度.利用决策试验与评价实验室(DEMATEL)理论,构建失效模式直接影响关联图,获得失效模式综合影响矩阵,计算得到每种失效模式的原因度,开展复杂系统的模糊关联失效风险评估.采用该方法对某离心泵系统进行安全性分析,并与传统风险优先数(RPN)法和模糊FMEA法的分析结果进行比较.结果表明,采用该方法可以提高分析的可靠性．     

基于信息公理的FMEA风险评估改进方法

针对传统失效模式影响分析（FMEA）风险优先数（RPN）计算方法存在的误差大、精度低等缺陷,提出了一种基于信息公理的FMEA风险评估分析方法。在传统FMEA风险因子专家评分的基础上,综合考虑了专家意见和风险因子的权重,通过信息公理将不同物理含义的风险因子转化为无量纲的信息量;以此为基础,将风险因子信息量加权求和得到失效模式的信息量,根据失效模式信息量的大小确定失效模式的风险顺序。算例结果验证了方法的有效性和可行性。     

基于改良模糊灰色关联度的FPSO原油舱风险决策

针对进行浮式生产储卸油装置(FPSO)原油舱的失效模式风险辨识时,失效模式和影响分析(FMEA)存在诸多不足的问题,本文提出基于模糊证据推理和改良灰色关联度的风险排序方法。通过分析人员对发生度(O)、严重度(S)和不可探测度(D)进行评级,将评级用模糊语言表示并赋予不同置信度,得到模糊置信矩阵,经过去模糊化,得到明确置信矩阵。再用基于TOPSIS思想的灰色关联度计算得到各失效模式的灰色关联相对贴近度并排序,将排序结果与FMEA的排序进行对比分析,解决了FMEA中相同RPN的失效模式风险优先度无法区分的问题,在一定程度上减小由正/负灰色关联度排序带来的误差。最后通过FPSO原油舱失效模式数据验证了本研究方法的合理性和有效性。     

新一代军用飞机技术风险评估研究

技术风险分析是飞机项目风险管理的关键技术之一.为了研究技术风险对飞机的研制工作及其预期性能的影响,分析了技术风险的内涵和影响因素,结合我国航空项目管理中风险识别的特点,给出了技术风险评估的指标体系的构建原则和各指标的量化分析方法.同时,分析了风险识别技术在航空项目风险管理中的具体应用,并初步建立了新一代军用飞机的技术风险评估指标体系.     

房地产项目风险管理组织结构研究

风险管理是房地产项目管理中重要的一环,但是风险管理应该处于组织职能中什么样的位置,目前在房地产项目中还没有相关的具体研究.为了充实这方面的科学研究并对实际工作能有所指导,本文针对房地产项目的特殊情况,采用组织论与控制论的科学方法,论证了房地产项目风险管理组织结构研究的必要性,分析了常见3种项目管理组织结构形式的弊病,得出了采用单一组织形式不符合房地产项目风险管理客观要求,是由于忽略了房地产项目风险在时空上的分布特点,最后根据房地产项目运作的三个主要阶段,得出了房地产项目风险管理组织结构模式,并创新性提出了开放灵活的动态房地产项目管理组织结构模式.     

房地产项目风险管理组织结构研究

风险管理是房地产项目管理中重要的一环，但是风险管理应该处于组织职能中什么样的位置，目前在房地产项目中还没有相关的具体研究．为了充实这方面的科学研究并对实际工作能有所指导，本文针对房地产项目的特殊情况，采用组织论与控制论的科学方法，论证了房地产项目风险管理组织结构研究的必要性，分析了常见3种项目管理组织结构形式的弊病，得出了采用单一组织形式不符合房地产项目风险管理客观要求，是由于忽略了房地产项目风险在时空上的分布特点，最后根据房地产项目运作的三个主要阶段，得出了房地产项目风险管理组织结构模式，并创新性提出了开放灵活的动态房地产项目管理组织结构模式．     

基于WBS的项目风险和质量分析

随着技术和经济的迅速发展,项目管理已成为理论研究和实践管理中的热点问题。在解决项目管理问题时通常会用WBS方法,对质量管理的分析和风险进行分析,以节约资源的使用并保证进程以正常速度运行。项目管理系统是人们把各个领域的管理系统整合后而慢慢形成的,实践中可以通过AHP模型构建、基于WBS的风险分解框架(RBS)和质量分解框架(QBS),并利用该模型对实际开发项目进行分析,来解决当前WBS和项目风险管理、质量管理分立的状况。     

投资项目风险评价

应用模糊理论对某钢铁集团轧钢系统更新改造暨建设超薄热带生产线项目进行风险评价,以风险因素敏感度作为各风险因素的权重,建立了投资项目风险模糊评价一级模型,以各评价者基于主观判断的可靠性程度作为各评价者的权重,建立了投资项目风险模糊评价二级模型,得出该项目风险较轻的结论．     

模糊综合评价方法及其在风险分析中的应用

在工业领域,风险工程学是将危险转化为安全的学科,风险的分析与评价是风险工程学的重要组成部分。风险分析与评价方法有很多,如失效模式与效应分析方法,事件树分析、危险指数评价法、概率风险评价技术、基于可信性的风险评价方法和模糊综合评价方法等。介绍了风险分析与评价方法中的模糊风险评价方法,并以高层建筑火灾风险分析与评价为例说明模糊风险评价方法在风险分析中的应用。     

房地产投资风险评价研究

分析了房地产投资的各风险影响因素，并建立了一套科学的房地产投资风险评价指标体系，运用层次分析法和模糊评判分别进行了指标权重的确定和投资风险的评价，为房地产投资机构提供一种有用的风险评估方法．     

企业营销的项目管理模式研究

通过对企业当前营销环境的分析，指出在营销管理中应用项目管理的必要性，并通过对当前国内外项目管理研究的综述，指出了营销项目管理模式构建的平台．在此基础上，对营销项目管理模式进行了具体的阐述。提出了营销大项目群的概念，同时，阐述了营销大项目群管理的组织结构、作用和管理的具体内容及营销中的项目活动．     

远距离调水水质安全的全面风险管理体系研究

为了保障远距离调水的水质安全,应建立全面风险管理体系.以南水北调中线工程为例,分析了丹江口水库源水的营养元素高风险状况及其原因,讨论了铜绿微囊藻的生长规律、藻毒素风险以及在远距离输水中存在的其他风险因素,提出了全面风险管理体系建设的内容及方法.介绍了全面风险管理中有关水质安全的风险控制、预测、预报、预警技术.     

基于可研报告的公路BOT项目投资风险快速分析

为了给公路BOT项目投资决策者和投资评估人员提供一种基于可研报告的投资风险快速分析的方法,从公路BOT项目风险分析出发,阐述项目投资评估与可行性研究的区别,特别是从项目成本构成、效益计算以及风险防范等方面进行了深入的对比分析.在此基础上,提出了如何根据可研报告的研究结论进行分析判断和防范风险以及如何快速获得满足投资评估所需要基本信息的方法,并结合案例说明了如何应用这种方法,为公路BOT项目进行科学而迅速地决策提供参考.     

城市轨道交通PPP融资模式风险分担机制研究

PPP融资模式成功的一个关键因素是PPP风险管理,而风险的识别与分担是风险管理的前提与基础.首先分析PPP模式的内涵及优势,然后运用检查表法和RBS法,通过汇总归类,全面系统地识别城市轨道交通PPP融资风险,同时依据PPP项目风险分担原则,建立风险分担流程模型,运用线性规划设计模型对风险分担进行理论分析,达到PPP项目各参与方对风险分担方案的整体满意度最大,最后根据上述方法及模型,通过调研汇总得出城市轨道交通PPP融资风险分担的一般结果.     

明挖地铁车站施工期风险评估研究

风险分析与评价在施工管理中有着很重要的地位,但针对明挖车站施工风险评价的研究还不多见。本文采用调查问卷的方式结合具体的工程对风险源发生的可能性和该风险源造成的后果的严重程度进行了调查,对调查结果量化处理后得到该风险源的风险值,根据风险值的大小确定风险等级。通过对四类风险评价结果进行统计、数据拟合找到风险评价函数。根据风险评价的结果采取相应的风险控制措施,确保了该明挖车站顺利完工。研究结果对地铁施工安全管理具有参考意义。     

房地产投资风险模糊评价

房地产业是一个高利润伴随高风险的行业．因此对其投资的风险进行评价是十分必要的．采用模糊综合评价法对一房地产投资项目进行了风险评价,为项目决策提供了理论依据．     

浅谈境外工程项目成本管理

工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。     

基于风险矩阵的泥浆泵关键部件的风险分析

泥浆泵的可靠性直接关系到勘探开发钻井过程的安全,其关键部件出现故障将严重影响泥浆泵的工作性能.根据F1600宝石泥浆泵的运行状态,结合专家经验,建立了泥浆泵的十字头导板总成故障原因的分析表,得到导致十字头导板总成故障的11个故障原因;在此基础上,通过矩阵分析法和Borda序值法对故障原因和风险进行了分析和排序,得出了其主要和较大风险的故障原因,以便决策者及时通过采取相应措施降低故障的发生频率.