建设方如何进行工程项目管理

从设计、施工、合同管理、监理等方面阐述了建设方应如何进行工程项目管理,指出建设方对工程项目的管理应贯穿于工程建设的各个阶段,只有通过建设、设计、施工、监理等各方的共同努力,才能使建筑产品合格地交付使用。     

建设方管理人员的施工现场管理探讨

建设方在施工现场的管理人员是督促完成合同约定工期、质量要求、建设资金等目标要求的关键部分。在项目施工现场,建设方代表在操作中应切实结合实际,严格施工管理工作,遵照合同约定对施工单位进行细致化的管理,保证项目工程的进度与质量,同时避免不必要的施工资金浪费。     

探析房地产建设项目建设方与监理方的协同管理

大量工程项目实践表明,监理方责、权、利完全按照监理合同进行实施的情况还是比较少的,这主要是因为建设方往往会对监理方做出很多干扰,监理方根本不能按照监理合同将其作用充分发挥出来,这种情况下,怎样才能将建设方和监理方的关系协调好,以保证项目管理的有效性,具有重要的现实意义。     

建筑土石方工程管理系列讲座(续2) 建设方的协调管理

第三讲建设方的协调管理土方施工与相邻交叉专业单位接触多,又与他们之间存在着经济利益和责任承担问题,这让业主、监理和总包协调起来比较困难。怎样做好建设方的协调管理工作,建议在组织管理、设计、施工技术、进度和经济等方面认真做些分析研究。一、组织管理协调1.合同要体现施工协调内容业主(或总包方)与各专业单位签订的施工合同一定要有施工协调的内容。各方     

监理怎样做好协调沟通

一个工程项目,是由建设方、承包方、监理方共同完成。而监理方是受建设方委托完成“四控制、两管理、一协调”（即投资、工期、质量和安全控制,合同和信息管理,参加建设各单位之间的工作协调）。协调沟通工作贯穿其他各项工作之中,而监理方与建设方的协调沟通又尤为重要。本文就工程监理部怎样与建设方协调沟通的形式,时机与策略的把握以及沟通的目的,提出一些建议。     

浅谈建筑工程工期管理的几点体会

建筑工程的工期管理是建设工程施工合同的主要条款之一,工期问题关系到建设方和承包方的各自利益。作者以承包方的观点谈谈建筑工程的工期管理与控制应注意的一些问题。     

合同管理在工程建设管理过程中的重要性

在工程建设管理过程中,合同管理是项目管理的基础内容。由于工程建设项目中无论是采购环节还是工程分包环节,单纯的口头协议都不能作为履行契约的法律依据,只有签订正规的合同,才能有效保证投资方和建设方的整体利益。因此,做好工程建设管理过程中的合同管理,既是满足工程建设管理需要的重要手段,同时也是促进工程建设管理发展的必要措施。基于这一分析,我们应充分认识到合同管理在工程建设管理过程中的重要性,积极发挥合同管理的重要作用,促进工程建设管理发展,满足工程建设管理需要。     

建设工程合同管理存在的主要问题及对策研究

随着我国建筑行业的飞速发展,建设工程合同在工程管理中发挥着至关重要的作用。合同是建设方与各参建方结合工程项目的建设特点,通过契约精神及自愿、公平、互利等原则,规范各自的权利与义务,进而形成的具有法律效力的约束性文件。不同的建设工程项目,对于甲乙双方的合同约束内容和约束目标不同。建设工程项目管理质量和管理效率的提升,需要不断完善合同管理,明确合同管理中的薄弱点和关键因素。本文浅析了研究建设工程合同管理的必要性,针对合同管理过程中出现的问题,提出了有效的解决对策,旨在为建设工程合同管理相关人员提供借鉴参考。     

基于委托代理视角的钻爆法施工合同增效研究

在委托代理视角下分析了隧道建设项目中建设方、施工方及设计方的价值偏好和行为选择以及多轮博弈后施工方与设计方之间可能存在的隐性契约关系,并在此基础上设计了建设方与施工方的合同激励条款.在多代理人框架内,委托人建设方在合同框架内追求质量、效率与低成本;设计方会考虑建设方的监督不足而偏好于优先考虑设计风险,再考虑委托人期望;...     

清单模式下建设方的现场签证管理

现场签证是施工现场管理的一项重要文件资料,反映了合同双方的权利与义务,涉及了合同双方的利益纠葛,也影响着工程项目的顺利竣工。为此,合同双方均特别重视现场签证的管理。文章简单阐述了现场签证的概念,包括其特征与发生的原因,分析了清单模式下建设方现场签证管理所存在的问题,并提出了相应的管理优化策略。     

建设方如何做好建筑工程项目的施工管理

文章从建设方角度,首先分析建设方项目施工管理的实质,然后探究建设方项目施工管理常见问题,最后从建筑工程施工前期及对监理方、施工方三个方面分析建设方做好施工管理的有效措施。     

建筑施工中混凝土的施工工艺分析

建筑工程是一项复杂而具体的工作,因此混凝土的施工质量是建筑工程安全性、稳定性的重要保证。本文从建筑施工中混凝土的工艺入手,分析了混凝土施工工艺的要点,阐述了做好混凝土施工工作的注意事项。     

施工现场管理策略在建筑工程中的探讨

施工现场是进行建筑施工最重要的场所,在建筑工程中是非常重要的一项内容。在施工现场管理中,还包括了很多的方面,如施工安全、施工质量以及制度的落实应用等。所以,建筑工程的现场管理也具备了一定的系统性,有着一定的难度。     

房屋建筑施工中渗漏施工技术研究

在目前的房屋建筑施工中,经常由于多方原因,导致房屋建筑施工出现渗漏等问题。这不仅严重影响了房屋建筑物功能的发挥,也降低了房屋建筑的使用寿命。笔者结合自身经验,简单分析了房屋建筑施工中的渗漏施工技术。     

浅谈建筑施工技术与施工质量的有效控制

我国的建筑行业获得了一定的发展,但是如何控制好建筑施工技术、提高施工质量,依然是建筑单位普遍关注的问题。本文分析了做好建筑施工技术和施工质量控制工作的重要意义,并且探讨了加强建筑施工技术控制和提高建筑施工质量的策略。     

解析新型施工技术在建筑施工领域中的应用

随着科学技术的发展以及建筑工程的进步,使得建筑施工技术得到了进一步的发展和创新。新型施工技术的出现,在很大程度上为建筑工程施工质量提供了更加有效的质量保证。本文主要就新型施工技术在建筑施工领域中的应用进行了分析研究。     

火电厂建设过程中的施工管理探微

本文主要对火电厂建设中的施工管理进行了研究,并从工程建设、施工进度、质量综合项目管理、建设成本控制等方面提出了一些看法,以供业界同仁借鉴与参考。     

建筑工程施工工序质量控制分析

对建筑工程采取施工工序质量控制是确保建筑工程质量问题的关键。在实际工程中,企业一般通过对建筑施工的活动和效果的控制来有效控制建筑工程施工工序质量。本文根据笔者实际经验,对建筑工程施工工序质量控制展开了简要地分析。     

建设单位如何抓好工程建设项目施工管理

随着油田工程建设项目规模的逐年加大,工程建设项目施工管理效果逐渐成为广大业内人士普遍关心的一个问题。本文从建设单位角度,就如何立足油田实际情况、利用建设单位现有施工管理力量、抓好施工管理等方面,做了深入的阐述。     

工程质量是施工企业竞争的焦点

改革开放以来,我国建筑业的发展主要是靠投资推动的,投资还推动了施工企业数量的不断增加,使企业利润保持在较低的水平。施工企业必须要把工程质量作为核心竞争力,在创品牌上进行高层次的竞争。经济全球化和国际金融危机促使我国建筑业必须要把绿色、低碳技术作为新的经济增长点,把绿色、低碳的工程质量作为未来的核心竞争力。