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共赢——当今信息产品生存之路 总被引:1,自引:0,他引:1
我们今天讨论中国信息产业今后发展的生存之路,也就是如何共赢的问题。李汉生先生代表的中国惠普公司是进入中国已久的一家世界著名企业,郭为先生代表的是民族产业的旗帜——联想集团。双方既有竞争又有良好的合作,如何处理好这种关系?对其它企业有何借鉴作用?这样做的结果对用户有什么好处?请看下面的问答。 相似文献
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联想集团的长远奋斗目标是做一个长远的、有规模的高科技企业。按照联想集团的发展战略,联想要在2010年之前以一个高技术企业的形象进入美国《幸福》杂志世界500家最大企业之中。为实现这一具体的远期目标,联想集团的战略是分阶段达标,即分为三步走:第一阶段是到2000年,要完成经营额30亿美元,进入世界计算机行业百强60名以内;第二阶段是到2005年左右,要完成100亿美元的经营额,接近世界500家大企业的入围标准;第三阶段是在2010年之前,进入世界500家最大企业行列。 在对世界计算机行业和中国高科技企业的发展作了深入分析之后,联想集团确定了上述近期、中期、远期战略目标。而用什么样的方法去实现最近的目标是联想集团战略设计中最为关键的部分。联想集团为实现2000年时达到30亿美元营业额将实施以下的战 相似文献
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3月28日,记者从联想集团举办的“鹏程展翅、联想'97”南方大型系列活动上了解到,到2000年,联想集团将实现30亿美元的销售额,PC产销量突破100万台。这将预示着联想集团有望从此进入世界一流企业之列。根据联想集团的规划,到2000年除传统PC、板卡、系统集成和代理销售“四个方面军”之外,联想还将在目前新开发的工业项目 相似文献
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晓辉 《网络安全技术与应用》2006,(4):2
3月14日,全球IT领域最大的计算机行业协会CompTIA(ComputingTechnologyIndustryAssociation)世界计算行业协会和联想集团(Lenovo)在北京世纪金源大饭店召开的新闻发布会上宣布正式携手,共同在中国市场开创了产品售后服务技术认证的发展里程碑。作为第一家正式加入CompTIA国际组织的中国IT企业,联想集团将采用CompTIAA+认证作为联想集团产品售后服务工程师的技术认证标准,今后联想集团的所有产品售后服务工程师均需要通过CompTIAA+课程培训及认证,才能获得上岗资质。联想集团副总裁王晓春女士表示:“联想服务一直秉承专业、真诚的… 相似文献
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我国高新技术企业信息化建设的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息时代的到来,企业信息化正在不断地向深度和广度推进,高新技术企业将直接面临着信息化建设的挑战。本文分析了高新技术企业信息化建设中存在的主要问题,并针对这些问题,对如何推进高新技术企业的信息化建设提出了几点建议。 相似文献
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进入全球企业500强固然重要,它从某种程度上代表了一个企业的综合实力,但最终的目的还是要不断满足市场和用户的需求。近日,美国《财富》杂志网站公布了2008年度世界500强企业排行榜,联想集团以2007财年168亿美元的营收位列第499位。那么缘何联想能够在提出进军全球500强企业的20年后圆梦?这一过程中,究竟是什么在发挥着关键作用?作为一家源自中国的国际化企业,自1984年成立以来,联想经历了创业阶段、发展阶段和国际化阶段。 相似文献
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面对WTO的挑战,国内零售业如何应对?怎样提高我们零售业的管理水平?连锁业态、便利业态有什么特点?其管理要点在哪里?如何理顺零售业中的物流、票据流、数据流…… 翠微大厦是北京发展速度最快的大商场之一,在全国居第19位,尤其值得一提的是它的计算机信息系统还获得国家科技进步三等奖。翠微创建之始就站在现代化商业企业管理的高度提出:管理手段要采用高新技术,管理工作的起点要与新旧体制转换相适应,并探索了一条与现代企业制度相适应、顺应世界零售业发展潮流的“翠微管理模式”。 相似文献
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王方剑 《数字社区&智能家居》2004,(6)
在反思中奋进 对待三年规划态度和自我评价,意味着联想集团正在不断走向成熟. 杨元庆反思联想集团之所以没有完成三年前规划的600亿元的销售额,是与国内市场的大环境、IT市场严冬的来临和不规范有关,但更与联想集团自己制定规划时考虑客观因素太少,主观因素太多有关系. 相似文献
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对于制造业企业来说,无论是已经上马信息系统的,还是正在酝酿实施信息化的,在实际工作中可能都会遇到一些棘手的问题:如何将公司业务与信息系统整合?如何使信息系统建设随公司成长同步发展?如何更好的管理信息系统发挥最大效能?在11月3日~5日召开的2004华北地区制造行业信息化峰会上,对这些问题给出了回答。 相似文献
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进入21世纪以来,知识管理成力许多企业所关注的新领域。企业的领导人已经认识到:知识资源正在成为我国企业今后发展的关键要素之一。要想在激烈竞争的市场经济环境中领先,任何企业都必须认真考虑对自己知识资源的创造和运用,考虑如何在企业经营模式中融入知识管理,考虑知识管理在企业的核心竞争战略中的地位。 那么,什么是知识管理?知识管理所涉及的内容是什么?知识管理在企业中的地位如何?企业如何建立一套知识管理体系呢?我们在北京大学光华管理学院多位专家和教授的支持下,组织了一组相关内容的报道,希望能使读者对知识管理有一个正确的认识和理解,以促进我国企业知识管理的发展。 相似文献
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王方剑 《数字社区&智能家居》2004,(18)
要以发展为公司为目标,还得往前冲;要爱护员工,对那些战略性裁员的员工要从内心里感到抱歉,要妥善安置;对战略上的失误要反省,但不必徘徊不前。——柳传志送给杨元庆的三句话“这一年是我个人收获最大、成熟最快、成长最快的三年”,说这番话的是联想集团总裁兼CEO杨元庆。显然杨说的这三年指的是自联想分拆之后、自己开始正式执掌联想集团的一段时间。毫无疑问,一个企业CEO的开始成熟也同时代表着这家企业正在成熟。经历过三年规划反思、裁员风波之后的联想集团依然向着它的既定目标进发。 相似文献
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“关贸总协定”是一项有关关税和贸易的多边国际协定,它调节着90%以上的世界贸易额,是当今国际社会上同世界银行和国际货币基金组织相并列的世界三大经济支柱之一.恢复我国“关贸总协定”缔约国地位,即意味着我国开始步入国际市场经济的大循环中.如何在国际市场经济大循环中生存与发展,对于我国的企业来说是新的机遇,也带来了巨大的冲击,迫使企业在市场取向,产品策略、经营管理等方面做出相应的调整,那么作为企业中起“尖兵”、“耳目”和“参谋”作用的信息工作,应如何适应这种新的形势呢?做哪些方面的服务呢?本文就如下几方面谈谈看法: 相似文献
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9月9日上午,美国Cisco与中国联想集团在人民大会堂签署合作协议,联想集团将成为Cisco在中国的总代理,从而使中国最大的计算机公司和世界最大的路由器公司联在了一起。据悉,联想集团此次与Cisco签约是经过业务重组后作出的一顶重大举措,作为联想科技发展公司主要部门之一的网络 相似文献