按市场经济规律编制施工组织设计

建筑市场必须按市场经济规律运作,依照国际惯例办事,具体作法有：工程项目的承发包实行招标投标制和合同管理制,工程管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的实施使建筑市场的竞争越来越激烈,项目管理模式也相应发生了变化,加上工程施工环境变化和技术环境的改善使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。     

试析市场经济体制下的施工组织设计

施工组织设计是计划经济时代的产物，用于指导施工。在计划经济体制下，施工企业的施工任务全部由政府统一分派，无需对施工项目的经济效益承担任何责任，因此，施工组织设计是只有单一功能的技术管理文件，仅供施工企业内部使用。建筑市场必须按市场经济规律运作，按照国际惯例办事，与国际接轨。具体体现在工程施工的发包和承包实行招投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制．项目经理责任制和工程建设监理制等。     

浅论市场经济体制下如何编制实施性施工组织设计

在社会主义市场经济体制下,建筑工程管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的实施使项目管理模式也相应发生了变化,即施工组织设计的地位和作用发生了变化,施工组织设计的内容与应用技术应创新。     

工程施工组织设计的编制及其控制作用

笔者任职以来一直主持企业技术管理的全面工作, 对工程项目施工组织设计文件接触较多。本文介绍笔者在组织编制、审查、批准工程施工组织设计工作中对施工组织设计的一般内容, 编制要点, 常见通病的预防措施, 在工程施工现场中的管理方法, 以及充分发挥工程组织设计在工程施工现场中控制作用的一些体会。本文所叙述的对象是已中标施工的工程, 对工程投标的施工组织设计可根据《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲和招标的要求编制。     

浅谈施工组织设计的作用和编制方法

施工组织设计是指导工程施工的一个重要的技术经济性管理文件,是编制施工预算、进行工程索赔、实行项目管理的依据。施组编制的质量好坏对工程招投标及这个施工过程管理起着决定性的作用。本文结合近些年来编制招投标及实施性施工组织设计的工作体会,就加强对施工组织设计的管理和运用,使施工组织设计能真正起到提高管理水平,增加企业效益的作用,谈谈自己的一些看法,共同探讨。     

浅谈施工项目成本控制

随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑单位的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化，以施工项目管理为核心的生产经营管理体制已基本形成，建筑业单位普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制。特别是面对中国加入WTO和经济全球化的挑战，施工项目管理作为一门管理学科，其理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视，并在实践中不断创新和发展。     

施工总承包中的突出问题和政策建议

<正>改革开放以来,我国实行市场经济,建筑行业学习借鉴发达国家的经验和做法,实行了招投标制、项目经理责任制、建设监理制、施工总承包等制度,改革了项目施工管理方式,促进了建筑企业管理体制改革,为建筑企业走向市场起了很大的促进作用,使建筑业得到了突飞猛进的发展。但是,在实行工程项目     

浅谈施工组织设计的几个要点

施工组织设计是参加工程投标、签订施工合同的必要文件。介绍了工程施工组织设计的编制原则等内容,提出重视施工前的准备和作好施工组织设计是使企业收到良好经济效益的保证。     

工程项目安全管理概论

本文笔者主要探讨工程施工阶段施工现场人员、设备的安全管理，探讨建设单位在工程施工阶段如何发挥安全管理工作的主导作用。实践表明．建立安全管理体系、落实安全责任制是安全管理的关键。以下是本文作者针对工程安全生产管理实践里的一些探讨与看法进行详细的阐述。     

江西三建安全生产纷呈亮点

江西省第三建筑有限责任公司围绕企业改革与发展．不断强化管理．采取多种措施。狠抓施工现场安全文明生产。不仅健全了公司的安全管理机构．而且健全了项目部的安全管理机构。各项目部都按规定配备了专职安全员．建立了安全文明生产保证体系．进一步完善各项管理制度．特别是注重建立落实机制．与项目部签订《安全生产责任书》,制定安全文明生产责任制及考核办法、定期考核：编制施工组织设计和专项安全施工方案．并加强对现场危险性较大工程管理和过程监控。     

轨道工程施工组织设计与方案编审制度研究

随着铁路建设的发展,制定有效的施工组织设计,是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。工程开工前,各工程项目部必须根据工程特点以及所处的环境情况编写本工程施工组织设计,内容要全面详实,同时要根据工程的施工工艺和施工方法,有针对性地制定安全技术措施,切实起到指导施工的作用。工地现场要严格按照施工组织设计和施工操作规程要求,认真组织施工,严格督促落实安全措施。     

浅谈水利水电工程施工技术及管理

水利水电工程建设存在工程规模大,建设周期长,施工技术复杂,质量要求高,工期限制严格,以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点,技术管理是对水利水电工程建筑施工中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济效益。本文分析了水利水电工程施工技术的方法、施工前的技术准备和管理控制、水利水电工程施工过程中应该注意的要点及施工过程中的技术管理和标准化控制,可供同行参考学习。     

对建筑工程项目施工管理的探讨

随着我国建设事业的蓬勃发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,特别是项目营管理和质量管理的实行和完善,对工程质量起到了重要作用,提高工程质量施工管理对于项目的开发与建设至关重要。本文结合实际经验,是工程施工管理进行了探讨。     

浅议投标施工组织设计编制

在工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容.它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建设市场竞争中提供强有力的技术保证.     

建筑施工中的技术交底

建筑施工中的技术交底是一项依据设计图纸和施工组织设计编制的技术资料；是用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施；是在某一单位工程开工前，或一个分项（分部）工程施工前，由项目技术负责人向参与施工的人员进行的技术性交待。其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免施工质量事故的发生。     

贯彻《建筑施工安全检查标准》作好施工安全管理

文章按《建筑施工安全检查标准》的要求结合施工现场实际,阐述了如何落实安全生产责任制,明确企业安全生产目标和安全生产教育制度的实施,作好施工安全管理。并结合实际阐述了施工组织设计和专项施工方案审查中常见的问题及施工安全重大危险源的识别与防治。     

创新技术在建筑施工中的应用(8)

5 在施工组织设计中应用新技术 施工组织设计是在施工前编制,用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件,它是对整个施工活动实行科学管理的有力手段.     

刍议水利水电工程施工质量管理

水利水电工程是我国的基础工程，直接关系着社会发展和人民生活水平的提升，优质工程是水利水电事业得以持续、健康发展的根本。在新的市场经济形势下，建筑市场竞争日益激烈，施工企业要想在竞争中脱颖而出，就必须强化竞争意识，重视水利水电工程施工质量管理，努力打造精品工程。本文主要介绍了水利水电工程中施工质量的常见问题，并对施工质量管理措施进行了探讨。     

浅谈施工组织设计的编制与管理

施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全面性的技术、经济文件、是全盘规划和部署拟建工程全部活动的重要依据。其内容的正确性直接关系到企业的社会效益和经济效益，提出做好施工组织设计的编制和管理，是企业技术管理工作中的一个重要内容，阐述了如何适应新形势 的要求，使施工组织设计真正起到指导施工的作用。     

电力工程投标价格与成本管理

随着《招标投标法》的颁布实施，电力工程的招投标工作逐步规范，施工企业施工组织、管理方式、资金运用和经营管理等方面都发生了新的变化，给施工企业的成本管理提出了许多新的课题，为了减少工程施工成本，需要施工生产、质量管理、财务部门、市场开发、经营计划等多个部门的协调配合，结合每个工程的具体情况，抓住影响成本发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、成本核算、考核等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。