所见 所闻 所得——赴德国培训考察汇报

1培训考察简况1.1在德国期间,我们接受了德中贸易合作中心的集中培训学习十天,先后听取了一些专家、学者和企业家的讲座。通过学习初步了解了德意志联邦共和国的国家结构、体制、社会福利保障、德国的企业结构、企业人事制度、教育培训机制、职业培训、科研状态及对外经济等。1.2进行了实地考察,分别考察了德中经贸合作中心、GrandigAkcdenic职工培训学院、北伐利亚州工会、纽伦堡市劳动局、钮伦堡工商学校、纽伦堡工业大学、德国企业联合会、工商联合会以及世界著名的西门子公司等。通过考察开阔了眼界,增长了知识。1.3访问了德国的一…     

新形势下发电运行培训模式改进探索

随着我国发电企业快速发展,特别是大量新设备、新技术、新管理模式在发电企业普遍应用的情况下,对发电企业的运行人员素质提出了更高的要求.如何加速运行人员培训,成为当前企业培训工作的一项重要课题.结合工作实践,对如何克服当前运行培训模式的不足,从培训需求分析、培训内容、培训评估、培训激励等方面提出一系列对策,可以为火电企业做好运行培训提供参考.     

遵循电力职业规范,科学发展企业培训

结合电力系统的发展及企业培训特点,就如何进行电力企业培训需求预测,划分岗位能力,如何遵循电力职业规范,科学发展培训进行了阐述.     

电力施工企业的现场培训

人才是企业取得市场竞争优势的关键因素,如何将日常工作与培训有机地结合起来,培养出业务全面、技术精湛、工作细心、有责任感、有吃苦耐劳精神的优良工人,是每一个管理者的最大希望,也是企业发展的基础.结合电力施工企业现场培训的实践,对如何做好现场培训工作进行了一些探讨和分析.……     

浅谈县级供电企业教育培训工作

企业教育培训工作任重道远,特别在新形势下如何抓好教育培训工作推进公司发展方式转变、电网发展方式转变,建设"一强三优"现代公司已成为工作的重点。结合县级供电企业教育培训工作实际,从加强培训全过程管理、完善激励考核机制、拓展培训的宽度和深度、创新培训工作方法等主要方面进行了探讨,力求取得实效,为公司的全面科学发展提供人才支撑。     

基层发电企业青工培训工作探索

青工是企业最具活力和创造力的团体,是企业发展的新鲜血液和助推剂。近年来,大唐韩城第二发电有限责任公司热控、继电保护、集控运行等重点岗位年轻人员多、业务技能培训亟需加强。结合该公司在青工培训方面的实践经验,从青工培训的紧迫性、青工培训方式方法以及取得成效等方面进行了有益探索,助力青工在学习中快乐工作,在工作中快乐学习,为企业发展储备优秀人才,具有较强的创新性、针对性和借鉴意义。     

发电企业培训工作浅析

文章分析了市场经济形势下电力企业内部改革、人力资源特点等对培训工作要求所发生的新变化 ,阐述了为确保企业稳定发展 ,教培工作者必须转变观念、创造培训新效果的观点。进而对职工培训工作应如何立足企业 ,结合人力资源特点 ,以需求为导向在培训内容、形式以及管理等方面开拓创新 ,提出了看法和思路。     

顺应企业发展形势 创新员工技能培训方法——国网四川省电力公司技能培训中心的创新与实践

电力企业近几年加大了对于现场职工的培训力度,根本目的在于培养一支高素质的员工队伍,为企业持续、稳定地发展提供保障。同时,企业的快速发展也对企业员工素质提出了更高的要求,因此,大力进行人力资源投资,强化员工的教育培训,关键在于保证培训的效果。本文从提高员工技能培训工作的针对性和有效性出发,结合近几年现场培训工作的实际情况和经验,探讨员工技能培训方法的应用。     

携手圆梦 共创核电事业新未来

海纳百川,有容乃大。中广核始终以追求卓越的心态对内,以开放包容的气度对外,为企业的不断发展和进步积极寻求对外交流与合作的契机,三十年来,成果颇丰。万事开头难,为提高新员工培养的质量和效率,自2004年中广核经过深入研究,充分吸取了德国“双元制”、日本“产学结合”等国际校企合作联合培养人才的有益经验,结合国家的相关政策要求,开创了“外部岗前培训”“订单＋联合”培养新员工模式,该模式的核心是由企业和学校双方共同对人才进行教育和培养,在此过程中企校双方互相支持,优势互补、资源共享,配合完成合格核电人才的培养工作。     

国网辽宁省电力有限公司推动培训中心转型升级

正按照《中央企业培训疗养机构改革方案》要求,结合终身职业技能培训、人才分类评价等政策导向,国网辽宁省电力有限公司在培训机构整合、资源布局优化、培训质效提升等方面进行了一系列创新实践,有效推动了企业培训中心向岗位能力评价中心、员工职业发展中心、企业智库中心的转型升级。聚焦公司和业务发展,强化业务伙伴职能。以专业为主线,建立培训中心与省公司22个专业部门对口支撑机制,落实专业部门在全员培训、项目开发、实     

顺应企业发展形势创新员工技能培训方法--国网四川省电力公司技能培训中心的创新与实践

电力企业近几年加大了对于现场职工的培训力度,根本目的在于培养一支高素质的员工队伍,为企业持续、稳定地发展提供保障。同时,企业的快速发展也对企业员工素质提出了更高的要求,因此,大力进行人力资源投资,强化员工的教育培训,关键在于保证培训的效果。本文从提高员工技能培训工作的针对性和有效性出发,结合近几年现场培训工作的实际情况和经验,探讨员工技能培训方法的应用。     

浅谈企业职工培训中存在的问题及其应对措施

随着科学技术的发展和社会的进步,现代企业职工培训对提高企业的劳动生产率与企业的发展,都具有十分重要的现实意义。企业应该先从自身实际条件出发,再结合国外先进的培训经验,构建一整套有效的员工培训体系,完善管理机制。文章分析了当前企业职工培训中存在的问题,提出了加强企业职工培训工作的措施。     

电力员工有效培训的探索与实践

员工培训的最终目的就是实现企业和员工的双赢。务实、良好的培训工作不仅能为企业又好又快地科学发展提供智力保障,成为推动企业创新的动力之源,也能不断提升员工自身技术及相关素质,使员工得到成长而终生受益。因此做好企业员工的培训工作,最重要的就是要结合企业实际,细致了解员工培训需求,制定培训方案,选择最合适的培训方式、方法来进行员工培训。     

创新理念 改进方式 着力提升全员培训质量

企业培训,伴随着世界经济一体化和我国与国际接轨的发展过程逐渐受到企业的重视,因为企业培训能够增强企业的凝聚力,提高企业的战斗力,开发企业的科技力,加大企业的竞争力,使企业立于不败之地。现对江西中电贵溪分公司人力资源培训现状进行分析,提出如何对培训理念进行创新、对培训方式进行改进,从而逐步提升企业全员培训质量。     

得人心者得人才:海尔的新员工培训术

新员工培训有共性也有特性,优秀的企业会从新员工心态与需求出发,结合企业自身的管理理念、企业文化,从而制定出一份符合企业发展需求的新员工培训方案。让我们一起看看知名企业"海尔"是如何进行新员工培训的,或许从中会有意想不到的收获。     

完善职工培训体系加强教育培训工作

本文对完善职工培训体系,加强教育培训工作提出了构想:(1)结合电力企业特点,确定职工培训的方向,即重视管理人才培养,重视技术人员的非本专业培训,重视专业人员的知识更新培训,对企业富余人员进行培训,重视人文社会知识方面的培训;(2)建立企业培训模式和培训体系应考虑的主要问题有:统一规划培训项目设计,建立职工教育培训项目创新机制,建立培训中心培训与生产单位培训相结合的培训方式,建立专业培训基地,以培训中心为主建立企业职工培训师资库等。     

培训流程及培训资源管控系统的设计与实现

企业要保持竞争力和活力,很重要一点就是提高员工素质,国家电网公司推出了人才强企战略和人才发展规划,而员工素质和能力的提高很大程度取决于企业对员工培训的培训效果。如何提高员工培训的效率,充分发挥企业培训资源是企业培训工作者必须思考的。公司的培训工作要根据自身特点和实际情况,结合公司现有的培训资源,利用内部兼职培训师的人才队伍,挖掘公司自身培训能力。     

浅谈智能变电站仿真培训

随着电力企业的快速发展及特高压、智能电网、新能源等电力新技术的应用,智能变电站作为智能电网的重要基础节点,其安全稳定运行关乎整个电网的安全稳定,使得企业越来越需要高素质、高技术的人才。首先分析了智能变电站知识培训的必要性,结合培训工作实际,介绍了如何进行智能变电站仿真培训工作。     

企业员工业务素质再培训

随着社会的发展,培训理念也需改变,其中重要一点是"培训是一种投资"理念的引入,全新地解释了培训意义。结合企业实际情况,员工业务素质再培训是企业发展的有力保障,也是员工自身发展需要。     

变电站仿真系统在企业培训中的应用拓展

变电站仿真运行培训是适应电网企业发展的需要,提高运行人员素质的一种行之有效的培训方式,仿真培训系统不仅可再现电网一、二次设备及其运行状况,更具备可反复操作和设置故障等特点,其结构与功能也随着电力系统及其监控技术的发展和培训需求的提升而不断发展完善。本文针对如何增强仿真系统的真实性、灵活性与可靠性,如何充分利用仿真系统很强的操作性与培训灵活性的特点,以及如何将仿真操作培训与理论培训有机结合等方面进行深入地研究,拓展该系统在培训方面的实际应用功能,充分发挥仿真机的优势,形成独特的培训模式,提高培训效果。